Graphic Thought Facility(平面設(shè)計(jì)思維工具)工作室 1990年,在離開皇家藝術(shù)學(xué)院后,你與Andy Stevens(安迪•斯帝文思) 和 Nigel Robinson(奈杰爾•羅賓孫)一起創(chuàng)立了“Graphic Thought Facility”(平面設(shè)計(jì)思維工具工作室)Nigel Robinson后來就走了,你們幾個(gè)怎么會(huì)結(jié)合在一起的? 我們?cè)诨始宜囆g(shù)學(xué)院共用一個(gè)工作室,有時(shí)一起工作,有時(shí)則不。我們知道那里的氛圍很健康,有助于創(chuàng)造性的工作。我們過得很愉快,希望一直保持下去。我們那時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足,但是在我們感興趣的事情上,能持之以恒——我們花很多時(shí)間討論一些想法和概念,討論如何通過具體的材料去表達(dá)這些,也探討通過平面設(shè)計(jì)來表達(dá)的可能性。 你的作品顯示出你對(duì)材料情有獨(dú)鐘,所以作品有時(shí)看起來更像產(chǎn)品設(shè)計(jì)而不是平面設(shè)計(jì)。 把平面造型設(shè)計(jì)當(dāng)作純粹的二維的東西是沒有道理的。它是物質(zhì)的東西。人們對(duì)平面造型的材質(zhì)的反映和對(duì)其絢麗色彩的反映同樣強(qiáng)烈。這是有道理的。 你的設(shè)計(jì)無(wú)所不包,從霓虹標(biāo)識(shí)到寵物墓石。你是想突破設(shè)計(jì)可能性的界限? 我們嘗試以不同方式進(jìn)行變革。我們完成的許多參展作品都遵循這個(gè)方式,即,先確定合適的媒介材料再?zèng)Q定如何加工。因?yàn)槟惚仨殞?duì)加工程序有足夠的了解以避免所選擇的程序不合適,否則你就得和程序較量一番。你也可能熟悉該程序,程序本身沒什么特別的,但是該程序的加工對(duì)象可能是你不熟悉的。 重要的是找到其他的工作方式,比如尋找像Kam Tang那樣的人作為合作伙伴做“設(shè)計(jì)師博物館”(Design Musium)的標(biāo)識(shí)。 找到你喜歡的東西之后你會(huì)重復(fù)使用還是總想找新的東西? 那要看感覺是否對(duì)路。我們很想不斷進(jìn)步,保持吸引力。關(guān)鍵是找到能夠與你明明白白地進(jìn)行溝通的制造商和供應(yīng)商。這可是有天壤之別,一定要找到那樣的制造商,他們能做出平時(shí)并不做的活兒,當(dāng)然也不是什么強(qiáng)人所難的活兒。我們并不是為了復(fù)雜而復(fù)雜。即使重復(fù)使用某種方法,環(huán)境也和前一次不同。以作品“盜美”(“Stealing Beauty”)為例。那是我們?cè)?999年為中心藝術(shù)學(xué)院所做的展品:我們用最基本的、老式的機(jī)械方法在層壓塑料板上雕刻。此后不久,我們?cè)谠O(shè)計(jì)格拉斯哥的Café Gandolfi餐館中又再次使用了同樣的加工方法。盡管方法依舊,但由于要解決的問題不同了,所以感受的方式也不同了,因而感覺完全對(duì)路。 為Casson Mann做的科學(xué)博物館的“Digitopolis”項(xiàng)目開始時(shí),我和Andy還有Hugh [ Morgan,平面設(shè)計(jì)思維工具工作室 (GTF)的第三合作者 ] 一起去參加一個(gè)大型電子產(chǎn)品交易會(huì),以便做好準(zhǔn)備,加速趕制一個(gè)發(fā)光裝置。陳列室已經(jīng)設(shè)計(jì)成了一個(gè)黑暗的空間,我們要找到本身帶光源的文本播送方式。最后我們使用了真空熒光顯示,液晶信息顯示和電子發(fā)光信息顯示器。 接這些活兒往往需要我們花大量的時(shí)間學(xué)習(xí),但是讓我們激動(dòng)的是,許多項(xiàng)目——當(dāng)然包括展品——促使我們提出新的解決方案,探索材料的物質(zhì)性能,對(duì)各種材料和加工方式進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。用這種方式創(chuàng)新比采用兩維制作的方式要好,尤其是當(dāng)你要準(zhǔn)確播放高層次信息的時(shí)候。 有時(shí)候我們也很受挫,比如需要搞電子熒光信息發(fā)送的時(shí)候。有一次我們?cè)诳茖W(xué)博物館得到使用仰角發(fā)送的機(jī)會(huì),真令人難以置信。我們當(dāng)時(shí)想,機(jī)不可失,時(shí)不再來,那好吧,我們會(huì)竭盡所能做好它。但我們不像藝術(shù)家那樣要通過媒介來表現(xiàn)自己,我們須得在客戶需求和信息傳遞之間搞平衡。 你們做這些技術(shù)要求很高的活兒,在多大程度上受到市場(chǎng)需求的影響? 我們做展廳空間設(shè)計(jì)的時(shí)候,通常和館長(zhǎng)這些人直接打交道。有時(shí)我們負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)目錄。有時(shí)要我們?cè)O(shè)計(jì)宣傳材料。我想不出有哪一次展覽,可能“盜美”(“Stealing Beauty”)那次除外,是使用同一種理念把所有的展臺(tái)都連接起來的。一想到我們可能失掉它們之間潛在的協(xié)調(diào)性,我們會(huì)感到沮喪。利用所有這些方式把每件事情都做好是一種挑戰(zhàn),但是我們非常樂于接受。 早期基于理念的做法是否影響過你的工作方法? 沒有想法很難工作。我想我們是傳統(tǒng)意義上的平面設(shè)計(jì)師。我們根據(jù)客戶的需求開始工作——如果,對(duì)客戶的要求,雙方有同感,那顯然對(duì)工作有好處。所以我們?cè)敢夂拖馠abita以及Globe Theatre(環(huán)球劇院)那樣的客戶一起工作。我們的大部分工作都是商業(yè)化的而且感覺上也是商業(yè)味兒的。希望我們的大部分做法能夠被大家認(rèn)可。 未來如何?你們GTF工作室是否會(huì)不斷發(fā)展? 可能不會(huì)擴(kuò)大。我們是一個(gè)有7個(gè)固定成員的工作室——1個(gè)經(jīng)理和6個(gè)設(shè)計(jì)師,包括合伙人。如果擴(kuò)編,做的設(shè)計(jì)活兒就少了,因?yàn)闀?huì)耗費(fèi)大量時(shí)間開會(huì)。我們還只有4個(gè)人的時(shí)候我就說過這話。像許多設(shè)計(jì)師那樣,我們干上這一行是因?yàn)槲覀兿矚g設(shè)計(jì)而不是因?yàn)橄矚g做生意人,所以我們不想擴(kuò)大生意。我們需要平衡,既要穩(wěn)定地做下去,同時(shí)還要不失樂趣。 |