因?yàn)樵O(shè)計(jì)，產(chǎn)品有了靈魂

深圳工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)幾占全國(guó)半壁江山

　　2003年10月16日，中國(guó)首位航天員楊利偉完成中國(guó)歷史上首次載人航天任務(wù)。深圳一位工業(yè)設(shè)計(jì)師和他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)得比常人更激動(dòng)，每次楊利偉在“神舟五號(hào)”上亮相，他們的視線都緊緊盯著楊利偉的手腕，上面帶著中國(guó)第一款航天員工作用表，這只表正是“DESIGNANDMADEINSHEN?ZHEN”（深圳設(shè)計(jì)并制造）。由深圳飛亞達(dá)公司首席設(shè)計(jì)師孫磊設(shè)計(jì)的這款航天表使中國(guó)成為全球第二個(gè)制造航天表的國(guó)家，也使飛亞達(dá)成為繼歐米茄、FORTIS之后全球第三個(gè)制造航天表的手表品牌。2005年孫磊和同事們又完成了“神舟六號(hào)”航天員航天飛行中使用的航天服表和航天工作用表的設(shè)計(jì)，它們隨著“神舟六號(hào)”載人飛船再度飛天。

　　這份屬于深圳的光榮，使深圳的工業(yè)設(shè)計(jì)昂首走進(jìn)世人的視線，在這座城市，相較于平面設(shè)計(jì)的為人矚目，工業(yè)設(shè)計(jì)曾一度被人忽視?！霸O(shè)計(jì)的主體是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，沒有產(chǎn)品設(shè)計(jì)就不會(huì)有包裝設(shè)計(jì)和平面設(shè)計(jì)?！鄙钲谑性O(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)主席黎明祥為工業(yè)設(shè)計(jì)師群體的“埋沒”叫屈。因?yàn)?，設(shè)計(jì)之重，重在工業(yè)設(shè)計(jì)，更何況，深圳工業(yè)設(shè)計(jì)力量中還有那么多發(fā)光的“金子”：今年初公布的“2005中國(guó)設(shè)計(jì)業(yè)十大杰出青年”中，深圳工業(yè)設(shè)計(jì)師占據(jù)了“十杰”中的兩席——孫磊和深圳浪尖工業(yè)設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理羅成。另外還有兩位深圳服裝設(shè)計(jì)師同樣入選“十杰”，而服裝設(shè)計(jì)作為一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)也是從工業(yè)設(shè)計(jì)中細(xì)分出來的。

　　黎明祥介紹，目前，深圳工業(yè)設(shè)計(jì)在推動(dòng)本地及國(guó)內(nèi)產(chǎn)品創(chuàng)新，贏得市場(chǎng)份額方面舉足輕重。廣東工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)占據(jù)全國(guó)70％份額，深圳則占據(jù)廣東70％份額。深圳工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)先全國(guó)，占據(jù)全國(guó)49％強(qiáng)的市場(chǎng)份額。

　　產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)，深企領(lǐng)先起跑

　　確實(shí)，深圳工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的起步在全國(guó)便領(lǐng)先一步。深圳市設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)的前身便是深圳市工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)，成立于1987年4月8日，是我國(guó)最早成立的地方設(shè)計(jì)行業(yè)組織。“整個(gè)廣東的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展在全國(guó)都是最早的，并且廣東主張?jiān)O(shè)計(jì)要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合?！鄙頌樯钲诠I(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)創(chuàng)始人，黎明祥如是說。

　　深圳飛亞達(dá)公司副總經(jīng)理李北則很早就意識(shí)到工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的重要性。1992年，在他的主張下，飛亞達(dá)在研發(fā)部門首次設(shè)了工業(yè)設(shè)計(jì)師的崗位，他把剛從沈陽(yáng)航空工業(yè)學(xué)院工業(yè)造型設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)的年輕人孫磊招聘為駐廠設(shè)計(jì)師，成為深圳企業(yè)在應(yīng)用設(shè)計(jì)上的新突破?！爱?dāng)時(shí)中國(guó)表業(yè)中做原創(chuàng)設(shè)計(jì)的幾乎沒有，我們飛亞達(dá)算是最早有自己設(shè)計(jì)師的企業(yè)之一?！崩畋北硎?，這是飛亞達(dá)要建立品牌、創(chuàng)名牌的一個(gè)必然選擇，創(chuàng)名牌就要有原創(chuàng)設(shè)計(jì)，飛亞達(dá)在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到了設(shè)計(jì)的重要。

　　20世紀(jì)90年代初期，除飛亞達(dá)之外，深圳一批具有前瞻意識(shí)的企業(yè)也已開始重視用設(shè)計(jì)來打造自主品牌，康佳、萬科、賽格等企業(yè)開始建立設(shè)計(jì)研發(fā)部，招聘駐廠設(shè)計(jì)師，以此擺脫來料來樣加工組裝的束縛。與此相應(yīng)，企業(yè)也開始冠名出資舉辦各種工業(yè)設(shè)計(jì)大賽，努力為設(shè)計(jì)人才的開發(fā)和培養(yǎng)提供土壤。2004年3月20日，飛亞達(dá)公司舉辦的“飛亞達(dá)手表設(shè)計(jì)大賽”，成為我國(guó)鐘表行業(yè)第一家公司舉辦的手表設(shè)計(jì)大賽。

　　同樣有著重視工業(yè)設(shè)計(jì)傳統(tǒng)的康佳集團(tuán)，早在上世紀(jì)90年代中期，就成立了工業(yè)設(shè)計(jì)部門，2002年，更分別在多媒體開發(fā)中心和通信開發(fā)中心分別專設(shè)工業(yè)設(shè)計(jì)研究所，2003年康佳在韓國(guó)漢城和日本東京成立駐外設(shè)計(jì)室，各派出4名常駐工業(yè)設(shè)計(jì)師，和當(dāng)?shù)毓竞献鞲阍O(shè)計(jì)研發(fā)。2005、2006年康佳的集團(tuán)工作會(huì)議中均提出要把工業(yè)設(shè)計(jì)提升到集團(tuán)的高度，做好三個(gè)工程——質(zhì)量工程、精品工程和創(chuàng)新工程，而精品工程的工作重心就是產(chǎn)品的外觀造型設(shè)計(jì)。

　　康佳通信科技有限公司通信開發(fā)中心工業(yè)設(shè)計(jì)研究所所長(zhǎng)姚遠(yuǎn)介紹，1998年7月，康佳推出“七彩小畫仙”系列彩殼電視，在中國(guó)國(guó)內(nèi)家電企業(yè)中第一個(gè)將色彩引進(jìn)“黑色家電”的工業(yè)設(shè)計(jì)中。2000年1月，康佳藝術(shù)電視和DVD電視分別榮獲美國(guó)CES國(guó)際消費(fèi)電子展“創(chuàng)新2000大獎(jiǎng)”。次年8月康佳藝術(shù)電視還獲得中國(guó)首屆外觀設(shè)計(jì)專利大賽特等獎(jiǎng)。2005年11月，康佳M910手機(jī)被中國(guó)流行色協(xié)會(huì)評(píng)選為“2005年度中國(guó)電子消費(fèi)品（手機(jī)）色彩大獎(jiǎng)”和“最具網(wǎng)絡(luò)人氣大獎(jiǎng)”。

　　工業(yè)設(shè)計(jì)究竟給康佳帶來了什么？姚遠(yuǎn)說，康佳的產(chǎn)品以受眾面廣、穩(wěn)重而不乏活力的產(chǎn)品群形象得到了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同。尤其是近幾年自主研發(fā)的新品以工業(yè)設(shè)計(jì)為亮點(diǎn)，成功地推出了一系列原創(chuàng)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品?！霸O(shè)計(jì)經(jīng)典機(jī)型”俗稱“上量機(jī)”，像康佳的手機(jī)產(chǎn)品K3118、K5238、K6288、C958、C968等都曾是單機(jī)銷量過百萬的產(chǎn)品，它們的生命周期要超過15個(gè)月，有的達(dá)到兩年甚至更長(zhǎng)。如果康佳不自己研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，僅僅靠依賴買方案，就沒有保持康佳統(tǒng)一的品牌與產(chǎn)品形象的前提。“產(chǎn)品形象的確立是每個(gè)成功企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)過程，工業(yè)設(shè)計(jì)在這個(gè)過程中起著至關(guān)重要的作用?？沙掷m(xù)發(fā)展的企業(yè)必定要由‘生產(chǎn)主導(dǎo)型企業(yè)’向‘設(shè)計(jì)主導(dǎo)型企業(yè)’轉(zhuǎn)變，企業(yè)才能更長(zhǎng)足、更有生命力地發(fā)展?！?BR>
　　工業(yè)設(shè)計(jì)公司在深圳風(fēng)起云涌

　　與許多企業(yè)聘請(qǐng)的駐廠設(shè)計(jì)師不同，深圳一些工業(yè)設(shè)計(jì)師則開始了自主創(chuàng)業(yè)——成立自己的設(shè)計(jì)公司或事務(wù)所。羅成就是其中的一位，作為入選“2005年中國(guó)設(shè)計(jì)業(yè)十大杰出青年”之一的深圳工業(yè)設(shè)計(jì)師，1999年5月，他就在深圳創(chuàng)立了浪尖工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司，任總經(jīng)理。7年過去了，浪尖已經(jīng)成為了深圳產(chǎn)品設(shè)計(jì)行業(yè)的一面旗幟，員工由最初的兩人擴(kuò)展到今天的80多人，其中設(shè)計(jì)師有60多人，他們?yōu)樗上?、三洋、阿爾卡特、摩托羅拉等多家知名公司的產(chǎn)品提供過設(shè)計(jì)服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)——模具——產(chǎn)品制造的系列經(jīng)營(yíng)，2002年9月，自稱為“設(shè)計(jì)開拓者”的羅成又創(chuàng)建了制造塑膠模具實(shí)業(yè)公司，把產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)延伸到批量生產(chǎn)，增加設(shè)計(jì)的附加值，為設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化作出積極的探索?！霸谏钲冢O(shè)計(jì)公司兼做實(shí)業(yè)的僅此一家，國(guó)內(nèi)也不超過五家?！绷_成頗感自豪地說。

　　事實(shí)上，還在上世紀(jì)90年代初時(shí)，深圳僅有兩家工業(yè)設(shè)計(jì)公司：深圳市蜻蜓工業(yè)設(shè)計(jì)公司和萬科工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司。而時(shí)至今日，目前深圳僅正式在冊(cè)的工業(yè)設(shè)計(jì)公司就有200多家，其間起起落落、開開關(guān)關(guān)的工業(yè)設(shè)計(jì)公司則以千余計(jì)。陳向鋒，曾經(jīng)是深圳生產(chǎn)力促進(jìn)中心的一位公務(wù)員，也在深圳風(fēng)生水起的工業(yè)設(shè)計(jì)浪潮中投身這份事業(yè)，成為深圳鼎典工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有限公司的總經(jīng)理。他告訴記者，中國(guó)有著廣闊的設(shè)計(jì)市場(chǎng)，設(shè)計(jì)師水平不低成本卻很低。而深圳有發(fā)達(dá)的消費(fèi)品制造業(yè)基礎(chǔ)，有齊備的產(chǎn)業(yè)配套、研發(fā)配套和較高的產(chǎn)業(yè)密集度，在特區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的催化下，深圳設(shè)計(jì)師還有著快捷的工作效率。這些吸引了來自全國(guó)各地乃至海外的工業(yè)設(shè)計(jì)訂單，不少國(guó)外品牌的產(chǎn)品都會(huì)來深圳委托設(shè)計(jì)。國(guó)外產(chǎn)品設(shè)計(jì)目前有向低成本遷移的趨勢(shì)，由于看重中國(guó)乃至亞洲的巨大市場(chǎng)，他們需要有一批了解本地人文背景和文化的設(shè)計(jì)師。

　　深圳工業(yè)設(shè)計(jì)要再謀新篇

　　工業(yè)設(shè)計(jì)其實(shí)并不像許多人理解的那樣，僅僅是畫畫圖，做做外觀。它是一個(gè)跨學(xué)科的邊緣學(xué)科。設(shè)計(jì)師需要了解產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、使用功能，還要具備人體工學(xué)、材料學(xué)、生產(chǎn)工藝學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)等各方面的知識(shí)。黎明祥也借“飛彈之父”錢學(xué)森的話來表明工業(yè)設(shè)計(jì)不能只講藝術(shù)：“工業(yè)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)科學(xué)技術(shù)與藝術(shù)、美學(xué)綜合性創(chuàng)造工作，其中有藝術(shù)成分，但決不能把工業(yè)設(shè)計(jì)等同于藝術(shù)的實(shí)踐?！?BR>
　　的確，當(dāng)人們面對(duì)一款美觀而又使用便捷的產(chǎn)品，人們難免會(huì)動(dòng)心，產(chǎn)品的附加值也因?yàn)楹玫墓I(yè)設(shè)計(jì)而倍增。美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)曾測(cè)算，在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域每投入1美元，可以帶來2500美元的銷售額。日本有關(guān)資料顯示，工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品成功的重要性達(dá)到60％左右?！耙虼酥髽I(yè)家都把設(shè)計(jì)當(dāng)作開啟企業(yè)成功之門的金鑰匙，上世紀(jì)日本產(chǎn)品之所以風(fēng)靡世界，主要靠‘兩只翅膀’，一是技術(shù)創(chuàng)新，另外就是設(shè)計(jì)創(chuàng)新。”黎明祥介紹，近年韓國(guó)則成為繼日本之后的設(shè)計(jì)大國(guó)，韓國(guó)甚至提出“設(shè)計(jì)救國(guó)”的口號(hào)，政府對(duì)設(shè)計(jì)事業(yè)的推動(dòng)力度很大，企業(yè)也十分重視設(shè)計(jì)，這使韓國(guó)涌現(xiàn)了很多設(shè)計(jì)品牌，值得深圳借鑒。

　　孫磊也表示，雖然深圳在設(shè)計(jì)行業(yè)有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)，對(duì)設(shè)計(jì)的覺醒和認(rèn)識(shí)在全國(guó)是很早的。但同時(shí)，如何保持這種優(yōu)勢(shì)是深圳的一個(gè)重要課題。近年來，隨著國(guó)內(nèi)其他城市對(duì)設(shè)計(jì)的覺醒和追趕以及國(guó)外大型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，深圳的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。深圳的設(shè)計(jì)行業(yè)和政府都應(yīng)當(dāng)對(duì)如何保持優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深思，特別是工業(yè)設(shè)計(jì)牽涉的產(chǎn)業(yè)鏈條很長(zhǎng)，個(gè)人的努力很難見效。一些設(shè)計(jì)師還表示，目前深圳工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域存在人才流失的問題，希望政府在如何留住設(shè)計(jì)人才方面制訂一些政策。

　　有識(shí)之士認(rèn)為，深圳工業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)走出去與國(guó)際接軌，再謀新篇。