《魔比斯環(huán)》幕后團(tuán)隊(duì)
貢獻(xiàn)之一
一個片子衍生出一個產(chǎn)業(yè)。游戲、出版物、手機(jī)產(chǎn)品以及以電影主人公為原型設(shè)計(jì)的玩具、文具、杯具、服裝用品等系列衍生品的開發(fā)正在進(jìn)行。
貢獻(xiàn)之二
打造了一個制作國際動畫大片的團(tuán)隊(duì)，有技術(shù)，有生產(chǎn)流程，有后續(xù)開發(fā)。
貢獻(xiàn)之三
在深圳的動畫制作史上有劃時代的意義，為深圳的動漫產(chǎn)業(yè)營造了一個講究原創(chuàng)作品質(zhì)量的氛圍，一個大眾參與和關(guān)注的社會氛圍，為深圳原創(chuàng)動漫提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
8月4日，國內(nèi)第一部全三維高清動畫國產(chǎn)影片《魔比斯環(huán)》(點(diǎn)擊進(jìn)入《魔比斯環(huán)》的blog)在深圳嘉禾影院首映結(jié)束，制作方深圳環(huán)球數(shù)碼公司的500名員工長時間鼓掌、落淚、歡呼。一部耗資1.3億元、技術(shù)堪與好萊塢大片媲美的國產(chǎn)動畫電影，凝結(jié)了400多名三維動畫師整整5年的心血，成功搬上大銀幕，并在強(qiáng)手如林的暑期檔中于全國300多家院線同時上映。今年是中國動畫電影誕生80周年，在我國動畫電影史上，起著“投石問路”作用的《魔比斯環(huán)》無疑應(yīng)占有一席之地。
然而，爭議紛至沓來?！赌П人弓h(huán)》在上映第一周的周末及雙休日的3天，在全國只收獲200萬元票房，“如何憑國內(nèi)票房收回1.3億的投資？”許多媒體質(zhì)疑《魔比斯環(huán)》能否經(jīng)得起市場考驗(yàn)。
《魔比斯環(huán)》為深圳乃至全國的動漫產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)了什么？是迄今中國動畫電影史上投資最大影片收回投資的努力？一種實(shí)踐中的產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)行模式？一支成熟的三維動畫制作團(tuán)隊(duì)？記者近日采訪了動漫界及產(chǎn)業(yè)主管部門人士，深刻反思該片背后的產(chǎn)業(yè)含義。
延伸效應(yīng)
一個片子衍生出一個產(chǎn)業(yè)
《魔比斯環(huán)》上映后，制片方負(fù)責(zé)人曹輝接到全國媒體的電話“轟炸”，問得最多的一個問題是：如何收回1.3億元的投資？曹輝有些感慨：1.3億元相當(dāng)于1000多萬美元，對美國同行來說是個小制作。好萊塢動畫大片的投資都是以上千萬乃至上億美元來計(jì)算，搬到中國卻成了天文數(shù)字，這說明國人對動畫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和市場潛力尚無足夠認(rèn)識。
“其實(shí)，國內(nèi)票房方面我們就沒什么壓力?！赌П人弓h(huán)》在強(qiáng)手如林的暑期檔中，在《碟中諜3》、《龍虎門》等大片的夾擊中，取得這樣的成績，說明了它的價值。我們明白要在國內(nèi)收回投資是不可能的事，但電影票房只是拉開收回投資的序幕?！辈茌x說，該片的海外發(fā)行正在洽談中。據(jù)透露，《魔比斯環(huán)》正在與游戲公司、出版商、手機(jī)開發(fā)商、網(wǎng)絡(luò)公司等終端供應(yīng)商洽談多種合作，而電影票房僅僅是這一長長的產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)而已。
早在今年4月，深圳彩秀科技有限公司以380萬元購得《魔比斯環(huán)》衍生產(chǎn)品在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)，移動手機(jī)用戶在影片上映前就可下載圖片、鈴聲、精彩電影片段?！赌П人弓h(huán)》創(chuàng)造了動畫電影的全新營銷方式。
目前，法國某專業(yè)游戲公司正在與環(huán)球數(shù)碼公司洽談，欲購買該片的游戲改編權(quán)，像《最終幻想》那樣，把電影開發(fā)成游戲，在國際市場上發(fā)行。
小說《魔比斯環(huán)》7月在全國書店上架，首次發(fā)行3萬冊；漫畫書《魔比斯環(huán)前傳》也正在定稿中，中國浙江、臺灣以及馬來西亞的出版發(fā)行商都在爭搶發(fā)行權(quán)。
為了不沖擊票房，電影上映兩周后，含有電影制作花絮、片花和圖片賞析等內(nèi)容的《魔比斯環(huán)》DVD將面市。環(huán)球數(shù)碼還將以幾百萬元的價格將該片的網(wǎng)絡(luò)下載權(quán)出售給網(wǎng)絡(luò)公司。此外，以電影主人公為原型設(shè)計(jì)的玩具、文具、杯具、服裝用品等系列衍生品的開發(fā)授權(quán)，目前也在洽談中。
曹輝表示，《魔比斯環(huán)》走的是好萊塢、迪士尼動畫產(chǎn)業(yè)的市場路線，即“一個片子衍生出一個產(chǎn)業(yè)”，這其中，向出版、音像、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、衍生品等多領(lǐng)域授權(quán)的過程，都在一部動畫大片的投資回收周期內(nèi)，而票房僅僅是其中一部分貢獻(xiàn)，“不要太緊張我們的投資回收，我們在盡力完成這個任務(wù)?！?/P>
影響和反思
今后要走合作制片之路
“我們現(xiàn)在天天都能收到劇本?！辈茌x說，許多有識之士給環(huán)球數(shù)碼寄來動畫腳本，希望能制成三維電影。一部片子的一炮打響，帶來的品牌效應(yīng)和延伸效應(yīng)不可低估。據(jù)了解，《魔比斯環(huán)》上映首日，環(huán)球數(shù)碼在香港股市股價上漲至當(dāng)日前3名。它的風(fēng)險(xiǎn)投資人和新的投資人正在尋找機(jī)會入股，看重制作《魔比斯環(huán)》制作團(tuán)隊(duì)的國外電影制作公司則希望能與環(huán)球數(shù)碼合作接下來的作品。這意味著，不管收回投資與否，《魔比斯環(huán)》只是先驅(qū)，還有“后繼者”。
“這個片子是一個壯舉?！鄙钲谑袆勇袠I(yè)協(xié)會副秘書長王慧表示，《魔比斯環(huán)》的誕生，對于深圳其他的動漫企業(yè)來說影響深遠(yuǎn)，它為深圳的動漫產(chǎn)業(yè)營造了一個氛圍，一個講究原創(chuàng)作品質(zhì)量的氛圍，一個大眾參與和關(guān)注的社會氛圍。而目前國內(nèi)票房不甚理想的境遇，是每一個動畫企業(yè)在市場化過程中必經(jīng)的陣痛。因此不管是賺是賠，片子本身就具有它存在的意義。
王慧認(rèn)為，《魔比斯環(huán)》的另一重意義是，它的推出為深圳原創(chuàng)動漫提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，那就是必須走合作制片的路?！碍h(huán)球數(shù)碼現(xiàn)在為發(fā)行做的一切努力，讓人敬畏，也讓人擔(dān)心，擔(dān)心他們心有余而力不足?！蓖趸壅J(rèn)為，一部大片從制作到發(fā)行，絕非一家公司可為，必須與海外制片商合作。合作有兩點(diǎn)好處，其一是雙方投資，大大地緩解了中方的資金壓力；其二，海外片商能為片子的海外發(fā)行鋪墊道路，而且更有經(jīng)驗(yàn)。“一部國產(chǎn)動畫大片要走出去，一定要靠專業(yè)的海外發(fā)行團(tuán)隊(duì)，從制作階段到市場發(fā)行，從頭到尾以合作模式來完成?！蓖趸壅f。
制片方也意識到單打獨(dú)斗帶來的市場風(fēng)險(xiǎn)，曹輝表示，《魔比斯環(huán)》上映后，他們在反思一個問題：今后一個片子由一家公司從設(shè)計(jì)制作到推向全球市場，是不明智也是不可行的。一部動畫電影，從融資到制作，應(yīng)該有幾個合作方，各取所長。她透露環(huán)球數(shù)碼的下一部三維動畫電影很可能引入其他的投資方共同制片和發(fā)行。
市文產(chǎn)辦評價
具劃時代意義和重大啟示
“《魔比斯環(huán)》在深圳的動畫制作史上有劃時代的意義！”深圳市文化產(chǎn)業(yè)辦公室主任郭永航表示，不管該片能否收回投資和盈利，它是深圳動畫企業(yè)擁有完整版權(quán)的“深圳制造”，其重大意義是：其一，對于一個以加工為特色的動漫制作基地而言，深圳第一次有了原創(chuàng)的三維動畫電影，在中國動畫電影史上也是“零的突破”；其二，其制作手法和敘事結(jié)構(gòu)打造了一個神話，那就是“中國的動畫工作者也能制作與好萊塢大片水平不相上下的動畫大片”；其三，該片的創(chuàng)作思路從一開始就緊盯國際市場，頗具國際視野。
郭永航表示，目前深圳動畫產(chǎn)業(yè)面臨著許多“瓶頸”：如動畫片的播出體制和商業(yè)模式，與歐美市場水平相比存在較大缺陷。播出體制至今仍被廣電系統(tǒng)壟斷，動畫企業(yè)光靠向電視臺賣片子根本收不回投資。而歐美國家是由電視播出機(jī)構(gòu)和大的玩具廠商來投資動漫產(chǎn)業(yè)，一部動畫片光靠賣衍生產(chǎn)品就能盈利。
因此，《魔比斯環(huán)》在市場上遇到的發(fā)行困難也非環(huán)球數(shù)碼公司一家公司就能解決，這給予深圳發(fā)展動漫產(chǎn)業(yè)下一步一個重大啟示：要緊緊抓住生產(chǎn)過程的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作和市場營銷四個抓手，創(chuàng)意是創(chuàng)作核心和前沿；設(shè)計(jì)要廣泛征求來自青少年市場的意見；制作要力求精良；營銷要打造一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。市文化產(chǎn)業(yè)辦也將在完善全市動漫產(chǎn)業(yè)環(huán)境方面做好文章。
熱點(diǎn)回應(yīng)
好萊塢能拍《花木蘭》中國人為什么不能拍《魔比斯環(huán)》
面對許多的疑問，環(huán)球數(shù)碼公司作了澄清和回應(yīng)。
記者(以下簡稱“記”)：許多人說1.3億元燒出了“洋味十足”，西方色彩太濃，你們怎么看？
環(huán)球數(shù)碼(以下簡稱“環(huán)”)：如果好萊塢能拍中國的《花木蘭》，為什么中國人不能拍一個法國人的作品？投資這個故事是考慮到它在全球的發(fā)行，定位是國際市場。話說回來，看過《魔比斯環(huán)》的觀眾能在其中找到一些中國元素。
記：有人說這部片子是“中國投資，洋人打造”。
環(huán)：這是不符合事實(shí)的。400余人的團(tuán)隊(duì)，其中只聘請了四五位外國專家。在創(chuàng)作方面，中國團(tuán)隊(duì)與外國導(dǎo)演之間完全是平起平坐，充分體現(xiàn)了“文化無疆界”。這說明中國人有錢能請也敢請外國的“腕兒”為我所用。
記：有媒體批評這個片子的人物性格不飽滿。
環(huán)：這是仁者見仁，智者見智。
記：這個片子技術(shù)的精湛和場面的恢宏是觀眾們比較認(rèn)同的地方。
環(huán)：外界的一個正面評價是：《魔比斯環(huán)》一點(diǎn)沒有忌諱大場面的制作，沒有忌諱人類的塑造。仿真人是三維動畫片中最難的關(guān)鍵，我們也拿了下來。
記：《魔比斯環(huán)》上映后，最大的收獲是什么？
環(huán)：我們在技術(shù)上逾越了過去做不到的三維技術(shù)。實(shí)際上，我們已經(jīng)擁有了一個制作國際動畫大片的團(tuán)隊(duì)，有技術(shù)，有生產(chǎn)流程，有后續(xù)開發(fā)。
記：下一步有沒有發(fā)片計(jì)劃？
環(huán)：明年，我們希望推出另一部三維電影，是與動物有關(guān)的。
記：新片是否吸納了其他的投資商？
環(huán)：暫且不方便透露。實(shí)際上，同行和投資商都在看我們這個標(biāo)桿，我們只有做得更好。
記者手記
對小草多澆些水
多灑些陽光吧！
在環(huán)球數(shù)碼公司采訪過程中，媒體電話仍舊不斷，對票房有何預(yù)期？收不回投資怎么辦？在談到為這部片子激情燃燒了5年青春的同事們時，曹輝的眼圈紅了：“我們這么努力地做了，為什么還要遭受質(zhì)疑？”但她又說：“既然上映了，我們就要有承擔(dān)質(zhì)疑的勇氣！”
對一部國產(chǎn)動畫電影的任何客觀評價和批評都是無可指責(zé)的，但是對第一個吃螃蟹的人，我們是不是應(yīng)該報(bào)以更多的掌聲和鼓勵？如果把深圳比喻為培育文化產(chǎn)業(yè)和動漫產(chǎn)業(yè)的沃土，《魔比斯環(huán)》無疑是一棵破土發(fā)芽的小草，多澆些水，多灑些陽光吧！
制作人講述《魔比斯環(huán)》背后的故事
“每看一次就要落淚一次”
數(shù)字《魔比斯環(huán)》
制作角色模型176套
制作場景模型461套
制作道具模型242套
共計(jì)106場戲、1602個鏡頭
文件總數(shù)量超過11萬個
首映那天，環(huán)球數(shù)碼公司的全體員工都來到嘉禾影院看片，片子結(jié)束后，他們沒有一個人離去，全場鴉雀無聲地等待字幕出現(xiàn)。當(dāng)“導(dǎo)演格蘭·柴卡”等老外的名字滾過后，接下來是長達(dá)7分鐘之久的上百位深圳動畫工作者的名字。看著熟悉的名字滾過字幕，全場起立、員工們鼓掌、擁抱，之后是久久地落淚。
“1.3個億，400人5年的青春，這個價值太高了嗎？”曹輝拿出她與同事的聊天記錄給記者看，片子上映時，許多同事感覺心寒：一個400多人團(tuán)隊(duì)奮斗5年的作品，為什么外界沒有給予一個公允的評價？
該片的模型師告訴記者，每次看《魔比斯環(huán)》就要落淚一次，仿佛看到了自己與同事們奮斗的無數(shù)個不眠夜，“一個最后呈現(xiàn)的鏡頭修改了上百次，觀眾在看情節(jié)，我們在看——這個鏡頭誰改的？怎么改的？”
為什么要耗費(fèi)5年？曹輝說，《魔比斯環(huán)》是法國漫畫家讓·紀(jì)勞的創(chuàng)意，1999年，香港人梁定邦先生要在內(nèi)地開發(fā)三維動畫技術(shù)，便從讓·紀(jì)勞的手中買得版權(quán)，并下決心要打造一部與好萊塢動畫大片不相上下的國產(chǎn)動畫片，而三維動畫的制作在內(nèi)地是個盲點(diǎn)。
據(jù)該片的藝術(shù)導(dǎo)演陳明介紹，為了借用“外腦”，片子請來曾執(zhí)導(dǎo)《花木蘭Ⅱ》的美國動畫大師格蘭·柴卡任導(dǎo)演；曾分別參與《狂蟒之災(zāi)》和《玩具總動員Ⅱ》的動畫監(jiān)制卡爾文·李和鮑伯·科任制作……但這些外國動畫專家一般呆個一年半載就離開，他們的作用體現(xiàn)在早期訓(xùn)練上，好比“師父領(lǐng)進(jìn)門”，片子的大量實(shí)際創(chuàng)作是中國人在做?！捌鋵?shí)這部片子到最后基本上沒有太多外國人的工作結(jié)果，因?yàn)槠颖旧聿粩喔?，他們?dāng)年做的事最后都被切換掉了?！标惷髡f，當(dāng)外國導(dǎo)演再看到這個片子時，都不敢相信：“中國人真的把它拍完了！”
“我的工作都換了五六個，你怎么還在做一個片子？”有朋友這樣問曹輝。曹輝說，5年持續(xù)地做一件事，讓親人和朋友都不能理解。實(shí)際上，5年間，片子經(jīng)歷了資金不到位、公司股權(quán)置換等風(fēng)波。
曹輝認(rèn)為，《魔比斯環(huán)》的不可復(fù)制性，不僅僅在于投資的巨大，關(guān)鍵在于一個400多人的團(tuán)隊(duì)能擰成一股繩。她用一句話解釋了這其中的緣由：“對于我們，5年是一個圓夢的過程?！彼龔?qiáng)調(diào)，不管投資最后能否收回，一個能制作三維動畫的400多人的團(tuán)隊(duì)，是《魔比斯環(huán)》留給環(huán)球數(shù)碼和深圳動畫業(yè)最大的財(cái)富。
