亞洲包裝設(shè)計展示交流會(簡稱APD)是亞洲地區(qū)包裝設(shè)計高層峰會。為了提高亞洲地區(qū)的包裝水平，促進亞洲包裝設(shè)計界的發(fā)展，增進亞洲設(shè)計師之間的友誼與合作，1992年由日本包裝設(shè)計協(xié)會(JPDA)、韓國包裝設(shè)計協(xié)會(KPDA)、中國上海市包裝技術(shù)協(xié)會(SPTA)、中國臺灣包裝設(shè)計協(xié)會(TPDA)組成大會理事會，決定輪流舉辦設(shè)計高層峰會。自1993年以來，已成功舉辦九屆大會。2006年上海將承辦第十屆(APD)亞洲包裝設(shè)計展增示交流會，近200多名的亞洲設(shè)計師相聚上海，展示國際最新的優(yōu)秀作品500多件/套，并進行以大會的學(xué)術(shù)論壇、頒發(fā)APD設(shè)計獎、友誼聯(lián)歡活動及精彩節(jié)目，其后將編輯精美作品集。
2006(APD)上海大會，作為上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)周活動的主題會場與8號橋(創(chuàng)意園區(qū))、雁蕩路(創(chuàng)意大道)相交融的上海市科學(xué)會堂舉行，是上海人民政府在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上的重大舉措。以“創(chuàng)意作品——創(chuàng)意產(chǎn)品——創(chuàng)意商品”為主線全方位演繹“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意化”，集國際化、專業(yè)化、互動化、商品化為一體，體現(xiàn)創(chuàng)意為生活帶來無限魅力。
大會彰顯“設(shè)計以人為本，創(chuàng)建和諧社會，體現(xiàn)包裝設(shè)計與科技、節(jié)能、安全、環(huán)保結(jié)合的理念”。共求亞洲包裝設(shè)計合作、創(chuàng)新、發(fā)展。
據(jù)悉，大會將有來自于上海的100名代表，日本的40名代表，韓國的40名代表，中國臺灣的20名代表，中國香港、澳門及其他地區(qū)代表參加。
有關(guān)會議的各項活動，已在緊鑼蜜鼓的籌劃之中，相信本屆大會的舉辦，將為上海包裝設(shè)計者們提供一個廣闊的平臺相互交流，切磋當今世界最時尚的包裝設(shè)計精品和信息，極大提升、彰顯上海包裝設(shè)計界的品味和水平。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)勢在必行
隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家能源建設(shè)與國民經(jīng)濟發(fā)展還有很大差距，造成能源緊張而影響國民經(jīng)濟發(fā)展，人大通過的《關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年計劃》把節(jié)約資源提升為基本國策。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)長遠效益的必然要求。紙箱企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)必須兼顧兩個方面，即節(jié)約原紙和節(jié)約能源，節(jié)約原紙筆者已發(fā)表過不少文章，本文重點談節(jié)約能源，最近不少紙箱企業(yè)因電力緊張而讓電停產(chǎn)或改做夜班，不同程度影響生產(chǎn)和用戶交貨，因此節(jié)約能源，創(chuàng)建節(jié)能顯示出必要性、重要性。
紙容器包裝委員會從去年底開始抓節(jié)能工作，會同南京天澤節(jié)能技術(shù)發(fā)展有限公司合作，推廣鍋爐蒸氣回收設(shè)備裝置。經(jīng)過努力先后有國佳、帷幄、華興、福光、飛雷、龍利得、金海、云峰等十多家企業(yè)安裝鍋爐蒸氣回收設(shè)備，還有汪洋紙業(yè)等多家企業(yè)正在洽談設(shè)計，通過瓦楞紙板生產(chǎn)線管道蒸氣回收利用，節(jié)約大量水、電、煤。根據(jù)筆者到企業(yè)采訪，一般都反映效果良好，平均節(jié)煤35%、節(jié)電25%、節(jié)水60%。投入的回收設(shè)備投資一般通過三、四個月，就可收回。設(shè)備安裝后經(jīng)濟效果極好，可降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。大的企業(yè)一年可節(jié)約水，電，煤四、五十萬元。有利于企業(yè)發(fā)展，有利于國家利益，達到‘雙利”。但是還有少數(shù)企業(yè)不夠重視節(jié)能，把主要精力片面參與低價競爭。
創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)不是一個口號，喊喊而已，我們必須從實際工作中去落實這一口號，落實這一口號必須是一項長期而艱巨的任務(wù)，如節(jié)約原紙必須采取管理措施，按實際情況提出節(jié)約指標，落實到員工，既需要員工的積極參與，更需要領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，發(fā)揮率先示范作用，以確保創(chuàng)建活動的實際效果。
當然如何創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，這也是個仁者見仁，智者見智的問題，因為涉及到每個企業(yè)實際情況:不太一樣，在實際進展的過程中遇到的問題也會不一樣，但從根本上來說，做到原材料的充分利用，做到技術(shù)的不斷創(chuàng)新，做到員工熟練程度的不斷提高，做到企業(yè)制度的不斷規(guī)范……，對于每一個細節(jié)，我們都不能放過，因為細節(jié)可能會決定一個企業(yè)的成效。
