為了無(wú)限可能的華文廣告
——從第十四屆時(shí)報(bào)世界華文廣告獎(jiǎng)年度三項(xiàng)大獎(jiǎng)?wù)勂?/STRONG>
中華文化，一向講究的是言有盡而意無(wú)窮。作詩(shī)，功夫在詩(shī)外。做廣告，也如是。
日前，第十四屆時(shí)報(bào)世界華文廣告獎(jiǎng)決審結(jié)果浮出水面。備受矚目的三項(xiàng)年度大獎(jiǎng)——年度最佳平面廣告獎(jiǎng)、年度最佳華文運(yùn)用獎(jiǎng)、年度最佳華文影片廣告獎(jiǎng)，分別由臺(tái)灣麥肯《新竹商銀磐石私人財(cái)富管理城市篇等系列》、臺(tái)灣李?yuàn)W貝納《中華電信光世代前導(dǎo)篇等系列》、香港麥肯光明《生力啤酒抬頭篇》獲得。
《新竹商銀磐石私人財(cái)富管理城市篇等系列》平面廣告，麥肯光明中國(guó)區(qū)執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)黃光銳評(píng)審認(rèn)為它“充分發(fā)揮了中華文化獨(dú)特的手法，同時(shí)原創(chuàng)性也很高”。圖章在華人世界來(lái)說(shuō)代表信用，信用對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)是最重要的。這也是其他國(guó)家以及全世界也難做到的。另外，這個(gè)系列作品在設(shè)計(jì)及美術(shù)方面也做得很厲害，以眾多客戶的印章，排列成城市，蓋印成地圖來(lái)傳達(dá)60年來(lái)，在83座城市里，有200萬(wàn)個(gè)信任。
影視類廣告《生力啤酒抬頭篇》借助每當(dāng)感到自豪的時(shí)候，人們自然會(huì)昂首闊步，頭都抬得高些的生理特征，曉喻香港有很多值得自豪的地方，如曾獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)的香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)、列入世界十大排名的海洋公園、國(guó)際巨星李小龍，以及香港人樂(lè)于助人的精神，并借此帶出產(chǎn)品生力啤酒。從而告訴受眾，因?yàn)槭窍愀壑圃斓钠【?，所以更新鮮、味道更好，更值得自豪，抬頭暢飲也是自然而然的事情。揚(yáng)羅必凱（北京）廣告有限公司大中華區(qū)首席執(zhí)行官陳薇薇評(píng)審點(diǎn)評(píng)時(shí)表示“飲料是最難做的，它的雙關(guān)運(yùn)用得很好”。
《中華電信光世代前導(dǎo)篇等系列》影視廣告，將華文元素運(yùn)用得出神入化。臺(tái)灣中華電信董事長(zhǎng)賀陳旦和臺(tái)灣旅美著名棒球投手郭泓志兩個(gè)看似事業(yè)上互不相干的人放在了一起，通過(guò)他們的對(duì)話，干凈利落傳達(dá)了愿景，讓光纖網(wǎng)絡(luò)不再只是冰冷的概念，而是傳遞人與人之間互動(dòng)的溫暖。
評(píng)審們很贊賞它的文案，認(rèn)為每次看，都覺(jué)得很有意思?，F(xiàn)摘錄兩段，讓我們感受一下，華文運(yùn)用得好，其魅力就如同“一曲菱歌”，可以敵萬(wàn)金。
<決心篇>
賀陳旦：站在投手丘，面對(duì)全世界最強(qiáng)的打者，什么感覺(jué)？
郭泓志：不管他們有多強(qiáng)，我就是一球一球的跟他們對(duì)決。
郭泓志：這是什么？
賀陳旦：光纖，我們要把全臺(tái)灣的電信網(wǎng)絡(luò)，換成光纖。
郭泓志：天?。≡趺磽Q？一條一條的換嗎？
賀陳旦：嗯，一對(duì)一、一球一球?qū)Q。
郭泓志：這要拉到哪里去？
賀陳旦：先拉到每個(gè)人的家，再把每個(gè)人拉到未來(lái)。
<建設(shè)篇>
郭泓志：把臺(tái)灣的網(wǎng)絡(luò)都變成光纖的話，要花很多錢吧！
賀陳旦：大概5年600億。這是什么？
郭泓志：一個(gè)公式，它可以算出我投的球到本壘板的時(shí)間。
賀陳旦：哇！不到半秒耶！
郭泓志：是0.42秒…再加上7年。
賀陳旦：再問(wèn)我一次那個(gè)光纖的事。
郭泓志：你們打算花多少…
賀陳旦：我們要花5年600億，再加上很多很多人的白頭發(fā)。
郭泓志：又是為了未來(lái)嗎？
賀陳旦：嗯，為了無(wú)限可能的未來(lái)。
第十四屆時(shí)報(bào)世界華文廣告獎(jiǎng)年度三項(xiàng)大獎(jiǎng)作品
年度最佳華文運(yùn)用獎(jiǎng)：中華電信光時(shí)代
年度最佳平面廣告獎(jiǎng)：盤石私人財(cái)富管理城市篇
年度最佳平面廣告獎(jiǎng)：盤石私人財(cái)富管理地圖篇
年度最佳影片廣告獎(jiǎng)：生力啤酒抬頭篇
