蘋果手機(jī)iPhone出世后讓那些自命不凡的人士心變得稍稍顯得有點庸俗。人們對蘋果公司幕后神秘的設(shè)計師強(qiáng)納森・尹夫的崇拜和追捧讓蘋果迷們簡直像追星族那樣平凡無個性。強(qiáng)納森對設(shè)計界來說現(xiàn)在簡直如同搖滾明星一樣炙手可熱，一個工業(yè)設(shè)計師能達(dá)到這種境界，實在令人佩服得五體投地。如果說有一個設(shè)計師對這位令設(shè)計界諸大高手都為之膜拜的強(qiáng)納森產(chǎn)生過巨大影響，那么他一定也不是個省油的燈。
這位設(shè)計師的名字在設(shè)計領(lǐng)域內(nèi)外越來越常被人提及，他就是日本人深澤直人（Naoto Fukasawa）。
深澤直人1956年出生于日本山梨縣 ，高中的職業(yè)指導(dǎo)課讓他發(fā)現(xiàn)了設(shè)計這個新事物，盡管當(dāng)時對此一無所知，但是“那些話緊緊抓住了我”讓他欣然選擇了這條路。1980年從多摩藝術(shù)大學(xué)的產(chǎn)品設(shè)計系藝術(shù)與3D設(shè)計專業(yè)畢業(yè)后，他加入了日本制表業(yè)的愛普生精工株式會社擔(dān)任設(shè)計師。那是電子表高度發(fā)展、愛普生投入新的微觀技術(shù)產(chǎn)品的時代，深澤直人感到很幸運，當(dāng)其他人還按著傳統(tǒng)方式設(shè)計的時候，他是唯一開始感興趣嘗試一些新東西的人。
干了8年后，他渴望有新的發(fā)展機(jī)會，加入了當(dāng)時還只有15個人的設(shè)計顧問公司IDEO（當(dāng)時叫IDTWO）在美國舊金山的辦公室。去IDEO面試，明知道是需要用英語進(jìn)行工作，但對自己英語不自信的他還是找了一個翻譯陪同。相比之下，他對自己的作品有足夠的信心，相信如果錯過了這個時機(jī)會后悔。果然，當(dāng)時IDEO 的CEO 提姆・伯朗回憶說：“他已經(jīng)有足夠的經(jīng)驗，而且創(chuàng)造事物的手藝給人深刻印象。”
和東京的氛圍完全不同，舊金山是舒適、隨意的，工作也和在精工株式會社不同。在精工他是和工程師緊密合作工業(yè)設(shè)計團(tuán)隊的一部分，而在IDEO是和包括工程師、設(shè)計師甚至臨床心理醫(yī)師在內(nèi)各個學(xué)科的國際團(tuán)隊合作。
深澤直人除了接觸客戶，也常和同事溜到屋頂邊抽煙邊談?wù)撁绹腿毡镜纳鐣?fù)雜性和對立面。每星期五IDEO設(shè)計師會在一起喝酒聊天，深澤直人建議每個成員講講他們自己的哲學(xué)以及文化如何影響他們，所有人都答應(yīng)由他開始。于是，深澤直人第一次展示了他設(shè)計哲學(xué)方面的想法。
他講解了日本的Hari的哲學(xué)。Hari翻譯成英文“tension”并不十分準(zhǔn)確，在日本，一個年輕人光潔的皮膚可以說是hari，精力充沛的人也可以被描述成hari。Hari就像內(nèi)在張力和外力之間形成最好的一條平衡線。
深澤直人解釋說：“在產(chǎn)品設(shè)計中，hari就是找到一個最佳的形狀來表達(dá)這個物體，由它的外在環(huán)境來決定這一個形狀，比如人和使用方式。”
在美國的工作經(jīng)歷，也讓深澤直人能跳出來重新評估日本的設(shè)計。他說：“在日本物與環(huán)境之間的關(guān)系比物體本身更重要，物體是一種和諧的一部分，我開始停止僅是有趣的外形構(gòu)想而開始考慮物體之間的關(guān)系。”
街道邊扶欄上擺放的空牛奶盒，自行車框籃里空飲料罐和糖果皮，這些人們下意識的動作，正直覺反應(yīng)出這些物品的潛在功能。
又是8年，深澤直人在1996年重回日本，將這些感悟付諸實踐， 協(xié)助組建了“IDEO”日本分部。2003 年1月他在東京建立了“深澤直人設(shè)計公司”，加入了日本“無印良品”公司的顧問委員會。2003 年12月他與“takara takara”有限公司和鉆石出版有限公司合作，創(chuàng)立了一個新產(chǎn)品品牌“±0”。在家電和日雜產(chǎn)品領(lǐng)域，從電話到加濕器，逐步施展他的設(shè)計構(gòu)想。
“簡單”和“”是深澤直人產(chǎn)品傳遞出來最突出的特點，這正源于他對設(shè)計產(chǎn)品和環(huán)境關(guān)系的認(rèn)知。簡潔，消除了人和物品操作界面的隔閡，而“”（已見）這種設(shè)計理念，讓人們在接觸新設(shè)計產(chǎn)品的時候已經(jīng)有了一種自然的親切感。深澤直人認(rèn)為不需要說明書去告訴人們怎么使用，它必須能讓人們憑借直覺自然地去操作?！皐ithout thought”就像是人要喝水的時候拿起杯子那么自然，不會去可以考慮如何使用這個杯子。在直覺層面?zhèn)鬟_(dá)物體的意義，會被人無意中接受，這種信息將會帶給人們體會設(shè)計感的快樂和享受操作一件新產(chǎn)品的愜意過程。
而在業(yè)界，Ziba設(shè)計的資深工業(yè)設(shè)計師瑪瑞爾·米德萊頓（Meral Middleton）在為英特爾設(shè)計概念電腦冥思苦想的時候，正是深澤直人的設(shè)計產(chǎn)品照片給了她快速的啟發(fā)，最終她將深澤直人的啟發(fā)融入到英特爾電腦設(shè)計中，形成了傳統(tǒng)日本拉格門（shoji）的顯示屏。而蘋果公司1993年投放的Powerbook 100，設(shè)計師也認(rèn)為深澤直人的設(shè)計啟發(fā)了蘋果的設(shè)計團(tuán)隊。
目前深澤直人進(jìn)行了越來越多的設(shè)計思考，從專注于純粹的視覺上向前跨出一步，他的概念開始涉及到抽象和富有表現(xiàn)力的東西。從本質(zhì)上解釋為什么產(chǎn)品的形狀能夠吸引人。不久前，他在東京籌辦了21_21設(shè)計展，主題是讓所有設(shè)計師以誘人的巧克力為主題，盡情發(fā)揮想象。這種嘗試深澤直人會進(jìn)一步繼續(xù)下去，希望借此探索更多材料和物質(zhì)設(shè)計的更多可能性。
米德萊頓評價深澤直人說：“他相當(dāng)激情地將工業(yè)設(shè)計和互動設(shè)計融合得天衣無縫，想法既簡單又神奇，而他的關(guān)注點在于創(chuàng)造的事物與周圍的環(huán)境相和諧?！倍顬閭魃竦脑u價就是說深澤直人能讓復(fù)雜的變簡單，丑陋的變美麗，吻一只青蛙使它變成公主。
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對話深澤直人
當(dāng)您最初成為設(shè)計師的時候，對設(shè)計的理解是什么？
我想設(shè)計是關(guān)于如何讓工業(yè)產(chǎn)品比現(xiàn)有的更漂亮。
什么設(shè)計觀點或者理念對您影響最深？
設(shè)計不是裝飾或者自我解說，它更多是簡單融合功能而使其外觀更好，就像博朗。
有些評論說您花了20年時間研究設(shè)計的形式，現(xiàn)在轉(zhuǎn)為研究設(shè)計理念，如果您認(rèn)同這個觀點，是什么讓您產(chǎn)生了這種轉(zhuǎn)變？
我過去一直認(rèn)為總有最美的外形適合于所有的情景或者條件。然而，我意識到每個設(shè)計想法都會有相應(yīng)的美麗外觀。因此，我開始用這種途徑做更全球化的思考。
您旅居國外8年對您設(shè)計上的收獲是什么？
通過簡化復(fù)雜的過程接近正確答案，往往正確的道路總是因為過多的人和無數(shù)的指揮而偏離走樣了。
您的設(shè)計如何去滿足年輕一代的消費需求？
請不要想生活會因為產(chǎn)品變得更美好，購買真正適合自己的產(chǎn)品才是更為重要的，我本人不是個購物欲很強(qiáng)的人。
您認(rèn)為“簡單”和“已見”是不是您作品受歡迎的主要因素？
是的，它是使人們有過似曾相識感但并沒真正見過的東西。
您著名的設(shè)計產(chǎn)品“加濕器”最初的靈感來源是什么？
想法來源于水，還有水汽從中央蒸騰而起的景象。
最近您組織了以巧克力為主題的設(shè)計展覽，以后您還將以日本的“落語”和“狂言”來探討設(shè)計的更多可能性，所以您認(rèn)為傳統(tǒng)文化對設(shè)計的作用何在？
我想傳統(tǒng)文化在它們建立之初是依靠創(chuàng)造力而產(chǎn)生的，就如同今天設(shè)計的狀況。
有文章認(rèn)為您的設(shè)計理念和風(fēng)格啟發(fā)了蘋果、英特爾等眾多當(dāng)今的設(shè)計師，對此您怎么看？
在蘋果和我的設(shè)計中，它的外形并不是某人的創(chuàng)造但又不可避免的形成這樣的結(jié)果，這不是誰影響誰而更是一種自然的結(jié)果。
您如何看待亞洲設(shè)計的現(xiàn)狀和未來？
亞洲現(xiàn)在是參與生產(chǎn)制造中的一個角色，相應(yīng)設(shè)計創(chuàng)新看起來將急劇增長。我想亞洲非?？赡茉诓痪玫膶碓谠O(shè)計方面成為領(lǐng)導(dǎo)。
品牌加濕器·簡練的線條能夠產(chǎn)生這么大的包容性，深澤直人的功力其實在于思想而不在于形式
烤面包機(jī)·人們幾乎可以把蘋果的主機(jī)放在這里面
榨汁機(jī)·線條簡單、形式精致，與iPod系列如出一轍
