李中秋
在剛剛召開(kāi)的“東京動(dòng)漫展北京招商會(huì)”上，世界動(dòng)畫協(xié)會(huì)中國(guó)秘書長(zhǎng)李中秋語(yǔ)出驚人：中國(guó)現(xiàn)階段的動(dòng)漫實(shí)際處于社會(huì)事業(yè)階段，距離真正的產(chǎn)業(yè)化還有一定的距離。這個(gè)距離是多遠(yuǎn)？需要我們付出什么樣的努力？記者日前在西四環(huán)附近的北京迪生通博科技有限公司辦公室采訪了李中秋。
日本動(dòng)畫作品
社會(huì)事業(yè)與產(chǎn)業(yè)存在本質(zhì)區(qū)別
對(duì)于社會(huì)事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的區(qū)別，李中秋發(fā)表了自己的看法：“什么是社會(huì)事業(yè)？社會(huì)事業(yè)是指國(guó)家為了社會(huì)公益目的，由國(guó)家機(jī)關(guān)或其他組織舉辦的從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)。社會(huì)事業(yè)的核心價(jià)值是社會(huì)效益而不是經(jīng)濟(jì)利益。而產(chǎn)業(yè)的核心一定是經(jīng)濟(jì)利益?！彼忉屨f(shuō)，“如果說(shuō)動(dòng)漫的發(fā)展目標(biāo)是加強(qiáng)青少年道德思想建設(shè)，而青少年思想建設(shè)并不是產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)”。
如果是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該以產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，當(dāng)然要在法律和社會(huì)道德的框架下。而道德思想尺度的把握，是通過(guò)政府法制法規(guī)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)，甚至是通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的行業(yè)自律來(lái)實(shí)現(xiàn)。如日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中，動(dòng)畫內(nèi)容的道德尺度就是行業(yè)協(xié)會(huì)掌握。政府監(jiān)管的是其內(nèi)容是否觸犯法律底線。
眾所周知，動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)化是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。在相對(duì)成熟的日本、美國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，都是經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的歲月，逐漸成熟的。在動(dòng)漫事業(yè)到產(chǎn)業(yè)的路途上，需要政府、企業(yè)、受眾群等社會(huì)各個(gè)層面的共同努力。
日本動(dòng)畫作品
轉(zhuǎn)換政府職能從管企業(yè)到管市場(chǎng)
為什么說(shuō)我們現(xiàn)在的動(dòng)畫發(fā)展事實(shí)上是處于事業(yè)階段呢？李中秋以房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展為例，進(jìn)行了對(duì)比分析。 我們目前的動(dòng)畫行業(yè)面臨的最大問(wèn)題是生存問(wèn)題， 也就是所謂制作成本和播出市場(chǎng)價(jià)格倒掛的問(wèn)題。 此前曾經(jīng)有各種解釋，不外是各自利益角度的牽強(qiáng)，但如果和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程比較，就很清楚了。
我國(guó)的房地產(chǎn)就是從住房事業(yè)向房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)來(lái)的。我國(guó)動(dòng)畫目前的市場(chǎng)狀態(tài)很像是住房事業(yè)階段的福利分房階段，代表著一個(gè)時(shí)期里政府對(duì)于百姓住房的管理，是住房事業(yè)，特征就是住宅成本和使用租金的高度倒掛，這與我們動(dòng)畫的制作播出倒掛是一樣的。 在房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，隨著政府在這個(gè)過(guò)程中的角色轉(zhuǎn)化，社會(huì)商業(yè)化投入成為主流，才形成了今日的房地產(chǎn)業(yè)。而且隨著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的形成，不僅百姓的住房條件得到了改善，住宅的環(huán)境建設(shè)、住宅與交通的關(guān)系都得到了發(fā)展，甚至還帶動(dòng)了相關(guān)裝潢設(shè)計(jì)等24個(gè)行業(yè)的發(fā)展，極大地促進(jìn)了城市以及城市周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
以開(kāi)放且成功的產(chǎn)業(yè)為榜樣，學(xué)習(xí)借鑒，是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的重要環(huán)節(jié)。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化具有可借鑒性。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣可以帶動(dòng)相關(guān)若干個(gè)行業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)區(qū)域就業(yè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
從政府掏錢給企業(yè)扶持企業(yè)發(fā)展，到通過(guò)市場(chǎng)的手段優(yōu)勝劣汰，是動(dòng)漫企業(yè)必須接受的市場(chǎng)檢驗(yàn)。
目前有些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始嘗試著走市場(chǎng)化的路線，李中秋表示，盡量縮短目前雙軌制的過(guò)程，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈條的形成非常重要。
通過(guò)放開(kāi)的手段開(kāi)放市場(chǎng)，而不是一味通過(guò)補(bǔ)貼方式培養(yǎng)內(nèi)容，還原市場(chǎng)機(jī)制，應(yīng)該是一個(gè)理性的選擇。
日本動(dòng)畫作品
政策的支持必不可少
政府具有很多資源。通過(guò)政策，整合資源，來(lái)實(shí)現(xiàn)調(diào)控市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)的目的，是許多國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)。
很多人都知道日本動(dòng)漫發(fā)達(dá)，市場(chǎng)成熟，但是很少有人知道日本動(dòng)漫欣賞土壤的生成。李中秋告訴記者，二戰(zhàn)以后，日本建設(shè)的城市交通以電車為主，人們乘坐電車上下班需要比較長(zhǎng)的時(shí)間。為了打發(fā)時(shí)間，很多人開(kāi)始在車上看書。但畢竟行車動(dòng)蕩中讀文字圖書效果不是很理想，于是漫畫圖書就受到歡迎。當(dāng)時(shí)漫畫家把歷史故事、流行小說(shuō)、新聞時(shí)事都以漫畫的形式制作成“文化快餐”，并被市場(chǎng)迅速接受，進(jìn)而形成了一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。
向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家學(xué)習(xí)。走出去是一種便捷有效的方法。每年日本、法國(guó)、美國(guó)、加拿大、韓國(guó)等動(dòng)漫發(fā)達(dá)國(guó)家都有很多商業(yè)化動(dòng)漫展，政府主管部門可以通過(guò)協(xié)調(diào)資源，帶領(lǐng)企業(yè)走出去展示自己、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、尋找機(jī)會(huì)，更重要的是促使企業(yè)融入國(guó)際市場(chǎng)。
日本動(dòng)畫《蠟筆小新》
引進(jìn)消化吸收促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化
從引進(jìn)技術(shù)開(kāi)始起家的海爾集團(tuán)，如今已經(jīng)發(fā)展成為世界第四大白色家電制造商、中國(guó)家電第一品牌，品牌價(jià)值達(dá)786億元，連續(xù)6年蟬聯(lián)“中國(guó)最有價(jià)值品牌”第一名；在全球30多個(gè)國(guó)家建立了本土化的設(shè)計(jì)中心、制造基地和貿(mào)易公司；2007年實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額1180億元。改革開(kāi)放30年來(lái)，中國(guó)的發(fā)展與引進(jìn)消化吸收國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)是分不開(kāi)的。在動(dòng)漫行業(yè)，外加工是引進(jìn)消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的有效途徑之一。
外加工在日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中同樣起到了積極的作用。日本靠著外加工，培養(yǎng)出了自己的漫畫制作人才。并繼而結(jié)合原創(chuàng)的發(fā)展，逐漸發(fā)展成為世界動(dòng)畫的強(qiáng)國(guó)。
通過(guò)合資合作等形式，可以引進(jìn)吸收先進(jìn)的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，不失為促進(jìn)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條可行之路。
