要72小時內(nèi)進行從創(chuàng)意到產(chǎn)品的發(fā)明制作，這可能嗎？顯然，這是可能的。瑞典瑪拉達倫大學(xué) (M?lardalen University) 創(chuàng)新技術(shù)教授，卡伊·米高博士( Kaj Mickos ) 就有了這么個想法，把商人，企業(yè)家和咨詢家組合在一起，結(jié)成幾個創(chuàng)作小組，變成一個72小時不間斷的創(chuàng)新工廠。
這看起來是個不可完成的任務(wù)：在72小時之內(nèi)，為日用商品業(yè)創(chuàng)造出至少一個專利產(chǎn)品并將之推向市場。而結(jié)果是：產(chǎn)生了7項新產(chǎn)品，其中的3項獲得了生產(chǎn)許可賣向市場。 在該72小時內(nèi)，創(chuàng)作小組與瑞典專利登記局，工業(yè)設(shè)計師及法律專家取得了直接的聯(lián)系。
該項目由瑞典塞莫蘭省大區(qū)委員會，塞莫蘭發(fā)展銀行，來肯基金會，斯德哥爾摩創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心和ALMI基金會共同資助。在3天的時間內(nèi)，該團體要發(fā)明出產(chǎn)品，為其申請并獲得專利，制造出了產(chǎn)品樣品，并尋找生產(chǎn)廠方簽訂了生產(chǎn)許可協(xié)議。
最終獲得市場準(zhǔn)入的三件產(chǎn)品分別是：廚房抹布清洗器，可調(diào)節(jié)性廚房量勺和可自動定位性晾衣繩。
以其中一個小組為例，第一天里，他們發(fā)現(xiàn)因時間有限，要發(fā)明并生產(chǎn)的應(yīng)該是個較容易的產(chǎn)品，因此設(shè)定家用衛(wèi)生產(chǎn)品，如廚房用品。基于此，他們有了一些構(gòu)造，想了5個主意，但很快其中一些就被淘汰，因為該類產(chǎn)品已有相同的專利產(chǎn)品問世了。
他們想到廚房抹布在濕的時候，因易積聚細菌而發(fā)出酸味，因此決定發(fā)明一種產(chǎn)品能將抹布放在洗碗機中通過高溫除酸。接下來，要為產(chǎn)品起個叫的響的名字和銷售口號，然后畫產(chǎn)品外形草圖，這里他們決定因為須在高溫環(huán)境下使用，該產(chǎn)品應(yīng)使用塑料質(zhì)地且不易變形。
第二天，他們請設(shè)計師繪制CAD圖形，并做調(diào)試，同時他們約見專利局人員。中午時分，樣本制造出來，他們用洗碗機進行了幾次測試，然后午夜時作出新的樣本出來。這是一個塑料兩面有空隙的物體，可將用過的抹布放置其中，然后同盤子一起放在洗碗機中的擱架上清洗，清洗后自動彈開。
第三天，他們將產(chǎn)品連同報告一起交給專利登記局，從而為該產(chǎn)品進入市場提供專利保護。他們還和幾家制造廠方進行聯(lián)系，得到了其中一家的同意，與之簽署了生產(chǎn)許可協(xié)議。值得一提的是，這種產(chǎn)品有可能也將在中國生產(chǎn)，并很快將在歐洲和中國市場上同步上市。
也許您認為參與該項目的都是專業(yè)創(chuàng)意人員，其實不然。因為是資助方之一，塞莫蘭發(fā)展銀行的一位高官也參與了該項目，當(dāng)加入時他不完全了解創(chuàng)意的過程，而72小時后他已從一個管理人員變成了個很好的創(chuàng)意人員。
也許您還要問，是否這些小組成員72小時不間斷工作意味著他們放棄了睡眠？不是的，他們生活作息正常。以廚房抹布清洗器發(fā)明小組來說，只有一天晚上，他們等到了午夜，為了看樣品是否合格。當(dāng)然，在他們睡著的時候，他們在地球另一方菲律賓的一個市場調(diào)研小組正在工作，但耗時不多。還有，其它樣品的制作放在了夜間，從而保證創(chuàng)作不間斷而人員有得到有效的休息。
"這是在創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的世界首次72小時創(chuàng)新競賽，它證明了在短時間內(nèi)為市場創(chuàng)造新產(chǎn)品是可能的，"卡伊?米可斯教授繼續(xù)說，"如果瑞典想在國際競爭中存活，就必須更快地創(chuàng)造出更多的新產(chǎn)品。我們不能坐等創(chuàng)新。"
卡伊·米可斯教授近十年來一直致力于推廣創(chuàng)新，并鼓勵他的學(xué)生們思想創(chuàng)新，工作創(chuàng)新。接下來在瑞典將出現(xiàn)更多創(chuàng)新競賽。
對這次在上海舉辦的"72小時創(chuàng)新競賽"活動，上海九木傳盛品牌推廣公司總經(jīng)理邵忱以為這是一個極好的項目，但也坦言擔(dān)心在國內(nèi)設(shè)計教育體制下的學(xué)生是否能出色完成此任務(wù)。上海設(shè)計創(chuàng)意中心秘書長沈榆認為：這是一次函蓋"創(chuàng)意--產(chǎn)品--商品"完整過程的實踐，對于我們國際成熟的設(shè)計團隊為我們提供了完整的經(jīng)驗，對解決設(shè)計成果商品化有著很好的借鑒作用。
