從藝術(shù)總監(jiān)到主編，臨危受命的Tony Chambers 帶領(lǐng)《Wallpaper》走出困局，重塑一本既精彩又賺錢(qián)的好雜志。
現(xiàn)任的《Wallpaper》主編Tony Chambers 身著一套淺灰色的修身西裝，出現(xiàn)在香港設(shè)計(jì)營(yíng)商周的講臺(tái)上。顯然，在《Wallpaper》這幾年的“修煉”，已經(jīng)讓平面設(shè)計(jì)師出身的他蛻變成為一名出色的媒體經(jīng)營(yíng)者。
《Wallpaper》于1996 年創(chuàng)刊，它的出現(xiàn)在業(yè)界引起了巨大反響，改變了雜志界的游戲規(guī)則，其后也出現(xiàn)了很多追隨者，仿制品。但在2002 年，Wallpeper 的主編Tyler Brule 離開(kāi)了自己一手創(chuàng)辦的雜志，留下了一個(gè)巨大的“空洞”，留下的人無(wú)所適從，雜志質(zhì)量有所下降，廣告也在不斷流失。TonyChambers 正是在此時(shí)以藝術(shù)總監(jiān)的身份加入了《Wallpaper》。“一本如此與眾不同的、先鋒的雜志，離開(kāi)了建立這一切的創(chuàng)始人，其面臨的窘境可想而知?！盋hambers 說(shuō)。
《Wallpaper》最初提出邀請(qǐng)時(shí)，Chambers 還在擔(dān)任英國(guó)版《GQ》的藝術(shù)總監(jiān)。一開(kāi)始，他顧慮很多，拒絕了邀請(qǐng)?！霸蛴袃蓚€(gè)：第一，當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)很多傳言，說(shuō)這本雜志已窮途末路，撐不了多久；第二，這本雜志的內(nèi)容，工業(yè)設(shè)計(jì)、字體設(shè)計(jì)、建筑、室內(nèi)設(shè)計(jì)……都是我的興趣所在，我擔(dān)心，在這樣的雜志工作會(huì)不會(huì)太‘舒服’，從而限制我的視野?！?BR> 但是， 經(jīng)不住當(dāng)時(shí)《Wallpaper》的負(fù)責(zé)人JeremyLangmead（ 現(xiàn)任英國(guó)版《Esquire》主編） 的勸說(shuō)，Chambers 還是臨危受命，帶著在兩年內(nèi)扭轉(zhuǎn)局面的想法，來(lái)到了《Wallpaper》。
Chambers 告訴我們：“《Wallpaper》最初出現(xiàn)時(shí)，就確立了一種獨(dú)特而持續(xù)的美學(xué)，一種視覺(jué)風(fēng)格，這對(duì)一本新雜志來(lái)說(shuō)是好事情，可以讓讀者迅速地認(rèn)識(shí)、記住。但五六年過(guò)后，過(guò)于穩(wěn)定的風(fēng)格就成了一種負(fù)擔(dān)，曾經(jīng)的視覺(jué)力量成為現(xiàn)在的負(fù)面因素?！?BR> Chambers 與當(dāng)時(shí)的主編Langmeed 決心創(chuàng)造一種新鮮的面貌，以贏(yíng)回讀者和廣告商的信心?！半y，但并非不可能。接受這個(gè)工作，正是因?yàn)槲矣凶屗婺恳恍碌男判??！?BR> 三年半后，2007 年，JeremyLangmead 離開(kāi)，Tony Chambers 意外又合情合理地被時(shí)代華納任命主編，成為這本標(biāo)志性雜志的新掌舵人?！八囆g(shù)總監(jiān)成為主編，這種事情很少發(fā)生，出乎我的意料?！盋hambers 說(shuō)。這樣的任命意味著Chambers 不但要負(fù)責(zé)雜志的藝術(shù)風(fēng)格，還要負(fù)責(zé)雜志的文字內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)，做出關(guān)系到雜志存亡的決定。
Tony Chambers 早年在SundayTimes 工作，與很多優(yōu)秀的作者、編輯有過(guò)密切合作，懂得內(nèi)容的運(yùn)作；而在英國(guó)《GQ》雜志擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)的經(jīng)歷，和來(lái)《Wallpaper》以后的創(chuàng)新表現(xiàn)，都給了投資人信任他的理由。
迄今，Tony Chambers 已經(jīng)在《Wallpaper》主編的位子上做了三年半，一切都進(jìn)行得很順利。他將網(wǎng)站發(fā)揚(yáng)光大，還開(kāi)設(shè)了設(shè)計(jì)商店，創(chuàng)辦了城市指南（City Guide）。在整個(gè)媒體行業(yè)面臨危機(jī)的時(shí)刻，TonyChambers 根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，向人們提出了拯救方案。
Zaha Hadid 愛(ài)花錢(qián)，Karl Lagerfeld 也愛(ài)花錢(qián)讓雜志成為讀者的收藏品，而不是讀完即丟的信息載體，這就是TonyChambers 想要達(dá)到的目的，為此他想出了很多辦法。
“我喜歡紙制品多過(guò)電子商品，但是我很早之前就意識(shí)到，僅僅依靠紙面上的這些內(nèi)容是不行的。平面媒體大限將至的傳言都是危言聳聽(tīng)，但是危機(jī)確實(shí)存在，度過(guò)危機(jī)的辦法，就是努力把平面媒體的質(zhì)量推上更高的一個(gè)水準(zhǔn)?！盋hambers 說(shuō)。
平面設(shè)計(jì)師的背景讓TonyChambers 有足夠的信心在雜志的材料和印刷方式上做文章。他把雜志當(dāng)成一個(gè)整體的產(chǎn)品來(lái)設(shè)計(jì)，而不僅僅是一本承載文字和圖畫(huà)的載體。
比如2008 年7 月刊， 為了配合“ 地下精英（Secret Elite issue）” 這個(gè)專(zhuān)題，Chambers 在封面上使用了光感墨水，只有把雜志放在暗處才能看到“《Wallpaper》”的logo。
邀請(qǐng)知名設(shè)計(jì)師擔(dān)任客座編輯，也是Chambers 擔(dān)任主編后提出的新舉措，如今已成為《Wallpaper》的重要傳統(tǒng)。第一年也就是2007 年，他們邀請(qǐng)了Louise Bourgeois（法國(guó)老古董女藝術(shù)家）， Zaha Hadid（伊朗裔英國(guó)女建筑師），和服裝設(shè)計(jì)師川久保玲，讓她們各自設(shè)計(jì)20 頁(yè)的內(nèi)容，以及一期的封面。
“把設(shè)計(jì)權(quán)全權(quán)托付給這幾位大師，風(fēng)險(xiǎn)很大，”Chambers 玩笑般說(shuō)道，“不但內(nèi)容不可控，預(yù)算也不可控?！薄氨热鏩aha Hadid，”Chambers 繼續(xù)笑著說(shuō)道，“她是一個(gè)愛(ài)花錢(qián)的天才。在她的特輯里，她提出要做一個(gè)3D 模型，復(fù)制她為威尼斯雙年展設(shè)計(jì)的建筑。為了達(dá)到這個(gè)目的，我們需要在雜志里面挖一個(gè)大洞。這制作起來(lái)非常復(fù)雜，因?yàn)槊宽?yè)中空的面積都不同，這本雜志花了我們一大筆錢(qián)，但最后的結(jié)果也證明這筆錢(qián)花得很值得?！?BR> 2009 年，《Wallpaper》又邀請(qǐng)到Karl Lagerfeld 為其制作封面和專(zhuān)題?！癓agerfeld 很崇拜Zaha Hadid，他看到了Hadid 之前為我們所做的特刊，決心做得更好。所以，他用上自己最喜歡的男模Baptiste Giabiconi，做成‘可揭開(kāi)的封面’?！?BR> 這張封面由兩層紙組成，第一層上模特穿著一身Dior Homme 的西裝，而把第一層封面揭開(kāi)，便會(huì)顯露出模特相同姿勢(shì)但一絲不掛的另一張照片。
中國(guó)制造的“中國(guó)制造”
除了創(chuàng)新的雜志設(shè)計(jì)、與知名大師合作以外，Chambers 在專(zhuān)題策劃上也做足功夫。
2008 年，為了做一期關(guān)于中國(guó)的專(zhuān)題，Wallpapaer 在中國(guó)搭建了臨時(shí)辦公室。編輯們從英國(guó)飛來(lái)，并聯(lián)合中國(guó)當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)師、藝術(shù)家，一起在中國(guó)制作了一期雜志。
“我們做的時(shí)機(jī)已經(jīng)比別的媒體晚，所以我們只能做得比別人深入。為了腳踏實(shí)地的感受到中國(guó)正在發(fā)生的事情，2008 年3 月，我們15 個(gè)編輯全都來(lái)到中國(guó)，在北京和上海設(shè)立了辦公室，開(kāi)始了為期5 個(gè)星期的‘中國(guó)制造’。”
建筑師Steven Hall 和上海的Design Republic 為他們提供了辦公室，所以從預(yù)算角度來(lái)講，他們的花銷(xiāo)并不大?！暗瑯拥念A(yù)算，只要多一點(diǎn)野心和努力，就能得到更好的效果?！?BR> “人們說(shuō)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展將摧毀報(bào)紙和雜志，而我認(rèn)為，恰恰相反，那些弱的紙媒也許會(huì)被淘汰，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)與紙媒的關(guān)系應(yīng)該是互惠互利的?！盋hambers 說(shuō)?！靶疫\(yùn)的是，5 年以前，《Wallpaper》的出版人就很熱衷于建立網(wǎng)站，于是我們就逐漸建立了現(xiàn)在的模式，整個(gè)編輯部都是網(wǎng)站內(nèi)容的提供者，另外還有幾名編輯專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)網(wǎng)站?！钡顷憽禬allpaper》的網(wǎng)站，就可以看到一個(gè)內(nèi)容豐富，設(shè)計(jì)精美的頁(yè)面。其內(nèi)容不是照搬雜志內(nèi)容，而是雜志內(nèi)容的延伸和拓展。
除了網(wǎng)站，創(chuàng)辦單獨(dú)發(fā)行的城市指南“City Guide”，與品牌合作設(shè)計(jì)商品，開(kāi)設(shè)設(shè)計(jì)商店，也是Chambers 在任期間的創(chuàng)舉。即使是在過(guò)去這一年，各個(gè)行業(yè)都不景氣，媒體行業(yè)尤甚的情況下，《Wallpaper》也保持了收支平衡，網(wǎng)站和城市指南還盈利頗豐。
B ＝《外灘畫(huà)報(bào)》
C ＝ Tony Chambers
B：你怎么評(píng)價(jià)Tyler Brule 在離開(kāi)《Wallpaper》之后創(chuàng)辦的新雜志，《Monocle》？
C：我很喜歡《Monocle》。Tyler總喜歡做些與眾不同的事情，他做到了，我應(yīng)該為他鼓掌。他沒(méi)有重復(fù)自己，沒(méi)有選擇再去做一本《Wallpaper》，要知道，很多在他這個(gè)位置的人都會(huì)做出這樣的選擇。而且他度過(guò)了艱難的第一年，通過(guò)了市場(chǎng)的考驗(yàn)，已經(jīng)進(jìn)入了良性循環(huán)。當(dāng)然，我有時(shí)候會(huì)覺(jué)得這本雜志里的文字太多了，但是我理解他的做法，他想做與過(guò)去不同的事情。有時(shí)候我看一期《Monocle》時(shí)會(huì)想，天啊，哪怕多兩張跨版的圖片也好，當(dāng)然，這只是我自己的一點(diǎn)小小意見(jiàn)。
B：你平時(shí)都喜歡讀哪些雜志？
C：我什么都讀，真的，所有的都讀。發(fā)生的事情太多了，你必須時(shí)刻掌握這些信息，不然就會(huì)落后。
B： 與Karl Lagerfeld、PhillippeStarck 這樣的大師合作別冊(cè)是怎樣的一個(gè)過(guò)程？你怎么選擇適合的人選？
C：在跟這些名人大師合作的時(shí)候，你不能要求他們?nèi)プ鲂┦裁?，不能給他們制訂計(jì)劃，要給他們絕對(duì)的自由。你還要負(fù)擔(dān)預(yù)算超支的風(fēng)險(xiǎn)。但是結(jié)果往往證明，冒險(xiǎn)是有意義的。
我們沒(méi)有特別的去選擇誰(shuí)，只是在合適的時(shí)候，就會(huì)有合適的人選出現(xiàn)。今年是我們第四次做這樣的嘗試，但至今為止我們還沒(méi)有特別的人選，但是我想，保持適當(dāng)?shù)慕箲]和未知，是件好事。
B：如何保持商業(yè)與內(nèi)容的平衡？
C：我們當(dāng)然會(huì)吸取客戶(hù)的意見(jiàn)，但是一切都會(huì)在不影響內(nèi)容質(zhì)量的前提下進(jìn)行。如果說(shuō)商業(yè)是面包，那設(shè)計(jì)就是果醬，二者結(jié)合才會(huì)吃得又飽又好。
