前所未有的危機(jī)沖擊建筑業(yè)
1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊建筑業(yè)。
“丹尼爾-里伯斯金工作室”(Studio Daniel Libeskind)里面充滿了希望。這家公司在紐約下曼哈頓的總部,已成為它的建筑模型“陳列室”。這些用塑料、硬紙板和木頭制作的精確模型,是建筑程序的第一步。一個建筑模型將在某一天成為真正的建筑,成為傳播丹尼爾-里伯斯金的名字的優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
在一個工作臺上,擺放著一個由4座高樓組成的居住/旅館綜合設(shè)施模型,這是為韓國的釜山市設(shè)計(jì)的,將于2011年開工建設(shè)。另一個工作臺上是一座58層的高層公寓樓模型。這個項(xiàng)目在停止兩年之后,正在多倫多進(jìn)行建設(shè)。那邊一個模型是拉斯維加斯“市中心”的一個購物中心,已在去年12月份開工建設(shè)。這些都是信心和籌措資金達(dá)到了最大限度的地方。然而,在波士頓的8,000萬美元的“藝術(shù)文化新中心”(New Center for Arts & Culture)被取消建設(shè)。在摩納哥的一個混合用途的海邊項(xiàng)目也被取消。
在華沙,一幢54層的居住摩天樓上升到16層的時(shí)候現(xiàn)金用完。在洛杉磯,一幢43層的公寓樓停工等待新的資金。在紐約,重新建設(shè)的“世界貿(mào)易中心”,在拖延幾乎8年之后,縮小了規(guī)模。63歲的丹尼爾-里伯斯金說:“作為一個建筑師,必須是一個樂觀主義者。我還沒有聽說一個缺乏資金的建筑項(xiàng)目被放棄,一些項(xiàng)目僅僅是暫時(shí)停下來。”
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2、“福斯特建筑事務(wù)所”為莫斯科設(shè)計(jì)的“俄羅斯塔”(Russia Tower)——一座楔形的建筑物,由于開發(fā)商缺少資金,這幢建筑在去年接近2,000英尺的高度時(shí)被取消。
建筑業(yè)以周期性明顯著稱,它隨房地產(chǎn)業(yè)上升和下落。在1991-92年建筑業(yè)衰退期間,隨后又在2002-03年建筑業(yè)衰退期間,建筑事務(wù)所遭受巨大的損失,并且大量解雇職員。然而,這兩次衰退都沒有目前的危機(jī)嚴(yán)重。美國建筑師協(xié)會(AIA)的“建筑開支指數(shù)”——對600家建筑事務(wù)所的調(diào)查結(jié)果,顯示為連續(xù)26個月下降。從2008年中期(當(dāng)時(shí)美國建筑業(yè)雇用的人員高達(dá)220,500人)以來,美國建筑業(yè)裁減了55,000人,占2008年中期雇用人數(shù)的四分之一。在今年3月份,恰恰在美國總體雇用增長的時(shí)候,建筑業(yè)繼續(xù)解雇。
來自建筑公司——例如金斯勒建筑事務(wù)所(Gensler)和帕金斯+威爾建筑事務(wù)所(Perkins + Will)的經(jīng)理說,在衰退之前,他們僅按照規(guī)定的出價(jià),與少數(shù)對手競爭。現(xiàn)在,工作是如此稀少,他們一般要面對12 -15個競爭對手。由于客戶壓低談判條件,設(shè)計(jì)收費(fèi)大幅下降,并且公司相互比賽誰的價(jià)格最低。這些經(jīng)理說,在歷史上,他們的利潤平均為15%,現(xiàn)在下降到5% 至10%,并且,在某些情況下,他們?yōu)榱双@得項(xiàng)目,提出了不虧不盈的投標(biāo)。美國的建筑師人數(shù)最多的事務(wù)所——金斯勒建筑事務(wù)所的負(fù)責(zé)人大衛(wèi)-金斯勒(David Gensler)說:“目前建筑業(yè)是一個混亂的世界,大家都在爭奪市場份額?!?BR>
建筑事務(wù)所擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍增加收入
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3、卡拉特拉瓦設(shè)計(jì)的扭曲的“芝加哥尖塔”(Chicago Spire)計(jì)劃超過這座城市的“威利斯大廈”(Willis Tower),成為西半球最高的建筑物。但在2008年晚期停止建設(shè)。
為了應(yīng)對建筑項(xiàng)目不足的問題,一些大的建筑事務(wù)所正在擴(kuò)大它們的業(yè)務(wù)范圍??偛吭O(shè)在舊金山的金斯勒建筑事務(wù)所,在2000年代中期,商業(yè)建筑項(xiàng)目占它的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的50%。今年,商業(yè)建筑項(xiàng)目的比例下降到35%,。主要是辦公樓翻修和目前快速增長的領(lǐng)域——汽車經(jīng)銷商店的翻修。HOK建筑事務(wù)所總部設(shè)在圣路易,是美國第二大和世界第四大建筑事務(wù)所。在2008年后期,它在迪拜有兩個特大項(xiàng)目停建,它增加了建筑翻修業(yè)務(wù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。這家公司最近建立了一條商業(yè)照明器材生產(chǎn)線。
這些“副業(yè)”沒有一樣帶來建筑業(yè)那樣高的收入。在2009年,HOK建筑事務(wù)所的收入下降21%,僅有4.73億美元。副董事長克拉克-戴維斯(Clark Davis)說,勞動力占總成本的80%以上,管理層沒有別的選擇,將勞動力從2,300人下降到今天的1,800人。在2008年,金斯勒建筑事務(wù)所的收入下降30%,低于5億美元。這家公司將它的3,000名勞動力減少了750人。
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4、扎哈-哈迪德設(shè)計(jì)的開羅“石頭塔”(Stone Towers),是一個辦公和居住綜合設(shè)施,它彌補(bǔ)了扎哈-哈迪德建筑事務(wù)所其他項(xiàng)目的減少。
帕金斯+威爾建筑事務(wù)所的CEO菲爾-哈里森(Phil Harrison)說:“我們不是一個資金充裕的公司,我們不是高盛公司?!痹谶^去的18個月中,帕金斯+威爾建筑事務(wù)所解雇了150人,占它的勞動力的10%。
他說,這家總部設(shè)在亞特蘭大的建筑事務(wù)所,正在將它的業(yè)務(wù)向城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和建筑修復(fù)轉(zhuǎn)移。盡管如此,菲爾-哈里森說,最早到明年,他們不會增加員工。
建筑業(yè)的衰退對業(yè)界名流或明星建筑師也是同樣殘酷的。從弗蘭克-蓋里(Frank Gehry)在西班牙畢爾巴鄂設(shè)計(jì)的“古根海姆博物館”(Guggenheim Museum Bilbao)1997年向公眾開放以來,一些名星建筑師——例如蓋里、諾曼-福斯特(Norman Foster)——倫敦的玻璃雕塑“小黃瓜”(Gherkin)和“溫布利體育場”(Wembley Stadium)的設(shè)計(jì)者,以及圣地亞哥-卡拉特拉瓦(Santiago Calatrava)——雅典“奧林匹克運(yùn)動場”(Athens’ Olympic Stadium)和“密爾沃基藝術(shù)博物館”(Milwaukee Art Museum)的設(shè)計(jì)者,變得和他們的建筑物一樣出名??ɡ乩吲c名演員桑德拉-布洛克(Sandra Bullock)共享了美國著名電視節(jié)目主持人查理-羅斯(Charlie Rose)的預(yù)約。蓋里上了《人物》(People)雜志的封面。
明星建筑師的境況有憂有喜
諾曼-福斯特的“福斯特建筑事務(wù)所”在2009年解雇了300名工人,占他的總員工數(shù)量的四分之一。它還關(guān)閉了在柏林和伊斯坦布爾的辦事處。“福斯特建筑事務(wù)所”為莫斯科設(shè)計(jì)的“俄羅斯塔”(Russia Tower)——一座楔形的建筑物,由于開發(fā)商缺少資金,這幢建筑在去年接近2,000英尺的高度時(shí)被取消。設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了多年之后,諾曼-福斯特的紐約“新的世界貿(mào)易中心”的2號樓,在3月份被無限期地推遲。
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5、里伯斯金設(shè)計(jì)的多倫多的L Tower大廈,在推遲兩年之后,正在建設(shè)之中。
卡拉特拉瓦設(shè)計(jì)的扭曲的“芝加哥尖塔”(Chicago Spire)計(jì)劃超過這座城市的“威利斯大廈”(Willis Tower),成為西半球最高的建筑物。但在2008年晚期停止建設(shè),在地面留下一個大坑。甚至沒有留下一個洞去標(biāo)示這個西班牙明星建筑師為紐約設(shè)計(jì)的高度為835英尺的高層住宅樓,它因?yàn)殚_發(fā)商沒有預(yù)售出足夠的房間而停建??ɡ乩咦钪?010年項(xiàng)目是為“紐約市芭蕾舞團(tuán)”設(shè)計(jì)的一個舞臺布景。
從2007年以來,弗蘭克-蓋里將他的蓋里建筑事務(wù)所(Gehry Partners)的勞動力從250名減少到120名。原因是客戶擱置了布魯克林一個40億美元的項(xiàng)目和洛杉磯一個30億美元的項(xiàng)目。布魯克林項(xiàng)目占地22英畝,有辦公樓和住宅;洛杉磯項(xiàng)目有豪華高層公寓和購物中心,靠近蓋里設(shè)計(jì)的“迪斯尼音樂廳”(Walt Disney Concert)。81歲的蓋里說,他喜歡管理更少的人員,工作速度放慢,使他有時(shí)間弄古怪的項(xiàng)目。他最近為流行音樂明星“嘎嘎夫人”(Lady Gaga)做了一個帽子設(shè)計(jì)?!?BR>
盡管如此,外出游說工作是苦惱的事情,并且,恰恰是在他仍在精心選擇的時(shí)候。蓋里承認(rèn),他滿足于小的項(xiàng)目,而不做習(xí)慣于做的項(xiàng)目。(他指出:“我仍然不承擔(dān)住房項(xiàng)目。”,他認(rèn)為擁有者過分挑剔,對于明星建筑師來說,價(jià)格相對低。)盡管這樣,蓋里建筑事務(wù)所的工作是如此清淡,將沒有暑期實(shí)習(xí)生。
在衰退中似乎生意興旺的明星建筑師,是伊拉克出生的解構(gòu)主義建筑師扎哈-哈迪德(Zaha Hadid)。她的同名建筑公司在去年雇用了90個人,將它的在全球的工作人員數(shù)量增加到接近400人。總部設(shè)在倫敦的扎哈-哈迪德建筑事務(wù)所的首席財(cái)務(wù)官羅伯托-斯福扎(Roberto Sforza)說,盡管取消了兩個項(xiàng)目,在4月30日結(jié)束的財(cái)務(wù)年收入增加27%,達(dá)到5,700萬美元。這兩個項(xiàng)目,一個在迪拜,一個在倫敦(“建筑基金會總部”)。
在中東別的地方的新建筑項(xiàng)目,例如在開羅的“石頭塔”(Stone Towers),是一個辦公和居住綜合設(shè)施,甚至占地面積是美國紐約的“帝國大廈”(Empire State Building)的兩倍。它彌補(bǔ)了其他項(xiàng)目的減少。羅伯托-斯福扎說,哈迪德有如此多的業(yè)務(wù)——她的公司正在評估另外87個項(xiàng)目,并且在一個月中得到20次咨詢,能夠在標(biāo)準(zhǔn)之上提價(jià)15%以上。羅伯托-斯福扎說:“來敲我們的門的客戶比過去更多?!?BR>
Architectural Review/Architects’ Journal雜志的編輯主任保羅-芬奇(Paul Finch)說,59歲的扎哈-哈迪德的成功,不僅是她的與眾不同的設(shè)計(jì)。因?yàn)樗谦@得“名牌身份”的第一個女建筑師,她的工作伴隨著“激動、魅力和一種設(shè)計(jì)超出建筑的期待”。
里伯斯金認(rèn)為最壞的情況可能結(jié)束
丹尼爾-里伯斯金也是一個明星建筑師。在2002年,他的重建紐約“世界貿(mào)易中心”的總體規(guī)劃被選中。不久,在波蘭出生的美國人里伯斯金和他的妻子尼娜,從柏林遷居到紐約。他選擇了他的新的辦事處,因?yàn)檫@個地點(diǎn)距離“歸零地”(Ground Zero.)僅兩個街區(qū)。到2006年年底,他的建筑事務(wù)所的人員增加了一倍,在5年中幾乎達(dá)到70人。有非常多的項(xiàng)目,有非常多的新的計(jì)劃,使里伯斯金建筑事務(wù)所討論將人員增加一倍。2009年1月,經(jīng)濟(jì)衰退影響出現(xiàn),里伯斯金首次解雇人員。他說:“這是一件非常痛苦的事情?!?BR>
現(xiàn)在,里伯斯金認(rèn)為最壞的情況可能結(jié)束。實(shí)際上,他的事務(wù)所獲得的新的工作比2007的少25%,并且,職員總數(shù)比它的高峰時(shí)少15%。但在意大利和新加坡的多年的發(fā)展正在進(jìn)行。多倫多的L Tower大廈,在推遲兩年之后,正在建設(shè)之中,并且,在中東、亞洲和南非的“預(yù)期客戶”顯示了興趣。去年,里伯斯金建筑事務(wù)所的收入在2,000萬美元和2,500萬美元之間,它增加雇用了6個人,并且給58名工作人員發(fā)放了少量紅利和增加了5%的薪水。
不過,里伯斯金的業(yè)務(wù)明顯缺少魅力。他的最新的項(xiàng)目包括瑞士伯爾尼和拉斯維加斯的購物中心;在康涅狄格州,一幢獨(dú)家住房;有限量地為德國建筑商“均衡公司”(Proportion)生產(chǎn)“里伯斯金別墅”(Villa Libeskind)預(yù)制房。為意大利制造商“奧利瓦里公司”(Olivari)生產(chǎn)門把手。里伯斯金說,他接手這些工作,因?yàn)樗鼈兯坪趿钊烁信d趣,不是因?yàn)樗枰@些錢。他說:“我不是作為一種商業(yè)參加建筑工作。我從未考慮贏利性,我完全是對建筑很熱愛?!?BR>
他說:“我不認(rèn)為你可能是一個悲觀的建筑師,因?yàn)榧词鼓銢]有拿出作品,你仍然在從事設(shè)計(jì)。你仍然在為未來的理想工作。這些建筑物后來會建設(shè)?!?BR>
也許它們將會建設(shè):里伯斯金在柏林的“猶太博物館”(Jewish Museum)直到2001年以后才開放。那是他被授予這個項(xiàng)目12年之后。