當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 設(shè)計(jì)資訊 > 理論文摘 > 正文

《玩具總動(dòng)員3》給動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來(lái)三大啟示

2010-06-11 8919 0
  作為暑期檔中最吸引眼球的電影,《玩具總動(dòng)員3》的上映勢(shì)必會(huì)再次掀起一場(chǎng)觀影熱潮。而《玩具總動(dòng)員》系列電影的受人追捧,也再一次證明了美國(guó)動(dòng)漫電影通過(guò)大手筆、大制作、大投入而形成的高回報(bào)、高風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)漫制作模式的成功。這種投資和制作方式需要有準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)與定位,同時(shí)還要準(zhǔn)確把握消費(fèi)者心理,才能保證高額的票房收益。而在《玩具總動(dòng)員3》身上,我們也反觀出我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在故事設(shè)定和受眾定位上存在的不足,我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要想走的更遠(yuǎn),則在制作模式、營(yíng)銷方式等方面都需要向《玩具總動(dòng)員3》學(xué)習(xí)。
《玩具總動(dòng)員3》給我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來(lái)三大啟示



  啟示一、動(dòng)漫作品的受眾定位不可太狹窄

  《玩具總動(dòng)員3》雖說(shuō)是動(dòng)漫,但是其受眾群體卻沒(méi)有僅僅定位為孩子,作為一部搞笑卻又不失積極的健康主題的電影,它絕對(duì)可以也有能力拉動(dòng)全家老少共同上陣觀看。這也為我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)上了一課,要想使動(dòng)漫作品的影響更加深遠(yuǎn),就必須將作品的受眾群體擴(kuò)大。

  長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)面定位都非常狹窄,動(dòng)漫節(jié)目幾乎等同于少兒節(jié)目,動(dòng)漫內(nèi)容與形式都相對(duì)單薄和孱弱,呈現(xiàn)出“低幼化”的特點(diǎn)。而把動(dòng)漫消費(fèi)者定位于低幼群體,則是我國(guó)動(dòng)漫界的長(zhǎng)期固守的觀念,這就使得成人市場(chǎng)長(zhǎng)期被忽視。事實(shí)上,成年人是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)一個(gè)巨大且尚未得到開發(fā)的市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)的存在在好萊塢一波又一波的動(dòng)漫電影在我國(guó)的成功中已經(jīng)得到了充分的證明。因此,重視成年人市場(chǎng)是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向之一。

  啟示二、動(dòng)漫作品故事要有創(chuàng)新

  《玩具總動(dòng)員3》中講述的是,玩具們的主人已經(jīng)長(zhǎng)大,并將離家上大學(xué),玩具們不得不面臨被束之高閣的命運(yùn),而巴斯光年因?yàn)橐幌盗械墓收蠁?wèn)題被召回臺(tái)灣,在得知關(guān)于產(chǎn)品召回的相關(guān)程序及后果后,房間里的所有玩具們?cè)谂W形榈系念I(lǐng)導(dǎo)下,開始了拯救巴斯光年的冒險(xiǎn)之旅。全新的故事情節(jié)和不斷有新人物的加入是《玩具總動(dòng)員3》吸引消費(fèi)者的一大法寶,而從《玩具總動(dòng)員》上映以來(lái),我們也能夠感覺(jué)到,電影的制作者們?cè)诓粩嗟耐ㄟ^(guò)故事的創(chuàng)新來(lái)贏得觀眾。正是這種創(chuàng)新使觀眾對(duì)電影總是帶有濃厚的興趣,而反觀我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),在故事本身的設(shè)定上,正是缺少了創(chuàng)新這一點(diǎn)。

  中國(guó)的動(dòng)漫愛(ài)“炒冷飯”是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),總是把故事都建立在懷舊的基礎(chǔ)上,沒(méi)有新的故事,總是在舊有題材上打轉(zhuǎn)。喚起人們心中的某種懷舊情緒一次可以,兩次、三次就不行了,缺乏后天培養(yǎng)的情感,無(wú)法變成新的消費(fèi)動(dòng)力。感情培養(yǎng)和消費(fèi)行為的建立是長(zhǎng)年累月的,所以懷舊不是動(dòng)漫的主題,。否則某天推出新故事時(shí),就算畫面再美,技術(shù)再好,觀眾也不會(huì)買賬。動(dòng)漫作品只能是現(xiàn)在的,與時(shí)俱進(jìn)的,不斷推陳出新,才能在多種文化娛樂(lè)形式和多種媒體的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。

  啟示三、動(dòng)漫作品要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作

  《玩具總動(dòng)員3》即將上映,許多相關(guān)的衍生品都已經(jīng)開始熱銷,而從這些衍生品的身影中,我們不難找到像MedicomToy公司等大型玩具公司的身影,電影為玩具帶來(lái)銷量,玩具為電影推波助瀾,電影和玩具之間起到了相互推動(dòng)的積極作用。而除了主題玩具外,《玩具總動(dòng)員3》也有游戲等產(chǎn)品上市,這些產(chǎn)品的出現(xiàn)無(wú)疑說(shuō)明了一點(diǎn),就是動(dòng)漫作品的成功運(yùn)作,需要附加作品以外的產(chǎn)業(yè)鏈條,并且投資方不可太單一,玩具廠商、出版商等等都是這一鏈條上的共同利益體。

  在我國(guó),動(dòng)漫投資方單一,從動(dòng)漫策劃、動(dòng)漫制作、動(dòng)漫市場(chǎng)推廣及相關(guān)衍生產(chǎn)品授權(quán)與開發(fā),多為單一企業(yè)來(lái)完成,這加大了動(dòng)漫投資風(fēng)險(xiǎn),也不符合現(xiàn)代企業(yè)分工需要。動(dòng)漫作品的成功拍攝和產(chǎn)業(yè)鏈條的形成,應(yīng)該有四個(gè)方面的共同投資:玩具商、出版商、播出機(jī)構(gòu)和動(dòng)漫制作者。這四方面的投資者只要有一方投資動(dòng)漫作品,往往會(huì)吸引各方投資者加盟制作。而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈就是這樣形成的:動(dòng)漫作品制作之初,玩具商就清晰地知道這部動(dòng)畫片的玩具價(jià)值,出版商知曉了圖書出版價(jià)值,播出機(jī)構(gòu)已經(jīng)知曉播出這部動(dòng)畫片后會(huì)帶來(lái)什么回報(bào),而動(dòng)漫作品制作部門也知道了動(dòng)畫制作過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題。服裝商、文具商、飾品商的價(jià)值也已全部清楚。這樣,動(dòng)漫創(chuàng)作者就要充分發(fā)揮想象力,認(rèn)真研究受眾的觀賞心理,努力使動(dòng)漫題材廣泛化。因?yàn)?,?dòng)漫產(chǎn)業(yè)的主收入來(lái)源不應(yīng)該只是在播出市場(chǎng),而同時(shí)要存在于圖書、音像制品的發(fā)行,特別是衍生產(chǎn)品的開發(fā)上。通過(guò)開發(fā)衍生產(chǎn)品來(lái)牟利是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的終端,也是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中利潤(rùn)最大、操作空間最廣的一個(gè)環(huán)節(jié)。


98
評(píng)論區(qū)(0)
正在加載評(píng)論...