近日有媒體報(bào)道,仍處在后期制作階段的3D動(dòng)畫(huà)連續(xù)劇《阿特的奇幻之旅》,還未開(kāi)始在電視臺(tái)播出,市場(chǎng)上就出現(xiàn)盜版動(dòng)漫周邊產(chǎn)品,徹底打亂了該公司的計(jì)劃。
其實(shí)類(lèi)似這樣的盜版動(dòng)漫劇集的衍生品現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)并不少見(jiàn),走進(jìn)市場(chǎng),到處可見(jiàn)喜羊羊、灰太狼、虹貓藍(lán)兔等國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫形象,而大多數(shù)都是沒(méi)有任何授權(quán)的盜版產(chǎn)品。別看這些小小的絨毛玩具和塑料制品,它們?cè)诋?dāng)下已經(jīng)成為扼住國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫發(fā)展乃至置之于死地的第一殺手。
“動(dòng)漫周邊”才是第一利潤(rùn)來(lái)源
所謂動(dòng)漫周邊,指以動(dòng)漫劇集為載體,對(duì)其周邊的潛在資源進(jìn)行挖掘。包括以動(dòng)漫為主概念的玩具、食品、飾品等等實(shí)物,同時(shí)也包括音樂(lè)、圖象、書(shū)籍等文化產(chǎn)品。這些不同形式的產(chǎn)品,在動(dòng)漫周?chē)鷺?gòu)成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。
在很多人看來(lái),所謂周邊就是周?chē)倪吔怯嗔?,是?dòng)漫產(chǎn)業(yè)在通過(guò)制作動(dòng)漫劇集獲得收益之余,開(kāi)展的拓展市場(chǎng)的一種輔助營(yíng)銷(xiāo)手段。其實(shí)不然,在日本,動(dòng)漫劇集本身的銷(xiāo)售額與動(dòng)漫周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售額比率約為3∶7,而在歐美,動(dòng)漫與其周邊的收益比例甚至接近于我們難以想象的1∶9。
一個(gè)我們非常熟悉的例證就是上世紀(jì)80年代風(fēng)靡中國(guó)的《變形金剛》系列動(dòng)畫(huà),其實(shí)究其所以,最初不過(guò)是美國(guó)玩具巨頭“孩之寶”公司為促銷(xiāo)其可變形機(jī)器人玩具,而拍攝的數(shù)集不太連貫的動(dòng)漫廣告宣傳片罷了。因?yàn)樵陔娨暸_(tái)播放的時(shí)候大受歡迎,最終成為了一個(gè)冗長(zhǎng)的“機(jī)器人編年史”。
然而其最終的目的依然是賣(mài)玩具。此后的5年間,變形金剛為“孩之寶”公司帶來(lái)了十幾億美元的巨額利潤(rùn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)每年兒童食品、玩具、童服銷(xiāo)售額分別為350億元、200億元和900億元人民幣,兒童音像制品和各類(lèi)兒童出版物每年的銷(xiāo)售額達(dá)人民幣100億元……在某種程度上,這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷(xiāo)都有賴(lài)于“動(dòng)漫周邊”這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。
這種行業(yè)之間聯(lián)合發(fā)展的方針在諸如迪斯尼等國(guó)外大企業(yè)中,早已經(jīng)奉行了半個(gè)世紀(jì),并形成了一個(gè)動(dòng)漫生產(chǎn)——播出——衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)——收益——再生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈。
國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)處于“石器時(shí)代”
顯然,不用通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比,只要到市場(chǎng)里走上一圈,任何人對(duì)于中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫的周邊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)狀況就會(huì)有一個(gè)直觀(guān)的了解。那就是盜版橫行,正版乏力,整體市場(chǎng)尚未進(jìn)入狀態(tài)。
不可否認(rèn),深受?chē)?guó)外“周邊產(chǎn)業(yè)”的神話(huà)影響,國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫廠(chǎng)商們始終沒(méi)有放棄在這塊市場(chǎng)中尋找各種機(jī)會(huì)。從本世紀(jì)初開(kāi)始,面對(duì)洋動(dòng)漫的沖擊,國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)漫廠(chǎng)商就曾著手通過(guò)動(dòng)漫周邊的商業(yè)挖掘,創(chuàng)造新的利潤(rùn)空間。比如三辰影庫(kù)就曾經(jīng)致力于開(kāi)發(fā)藍(lán)貓?zhí)詺獾闹苓厓和棥⑼婢叩犬a(chǎn)品,衍生產(chǎn)品多達(dá)6600多種,并以專(zhuān)賣(mài)店的形式進(jìn)行全國(guó)連鎖,取得了一定的效果。
有業(yè)內(nèi)人士指出,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,動(dòng)漫周邊產(chǎn)品因其分配紊亂、品種稀少、題材單一成為發(fā)展的主要瓶頸。這一點(diǎn),從匱乏的產(chǎn)品和渠道上就可見(jiàn)一斑。以目前市場(chǎng)上最熱的《喜羊羊和灰太狼》為例,其周邊產(chǎn)品也不過(guò)寥寥數(shù)十款,根本不足以形成規(guī)模,而這也是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象。加上這類(lèi)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫周邊大多是以文具和兒童服飾作為主打方向,導(dǎo)致產(chǎn)品局限性發(fā)展。
同時(shí),國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫周邊的品牌市場(chǎng)認(rèn)同度不高,無(wú)法與國(guó)外知名動(dòng)漫周邊競(jìng)爭(zhēng),也大大降低了購(gòu)買(mǎi)力。而盜版的泛濫橫行,則直接將動(dòng)漫周邊這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)扼殺在搖籃之中。
反盜版需創(chuàng)意先行
作為一個(gè)頑疾,打擊動(dòng)漫周邊產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯問(wèn)題已經(jīng)到了不容忽視的地步。如之前提到的《阿特的奇幻之旅》,尚未與觀(guān)眾見(jiàn)面,其動(dòng)漫周邊盜版物就已經(jīng)開(kāi)始搶占市場(chǎng),直接扼住了這個(gè)動(dòng)漫盈利的喉結(jié),等到正版動(dòng)漫周邊在劇集熱播之時(shí)再殺入市場(chǎng),反而要從盜版周邊口中“虎口奪食”了。而起訴這一維權(quán)手法,其本身是被動(dòng)和薄弱的,面對(duì)若干個(gè)小作坊式玩具加工企業(yè),動(dòng)漫制作方即使重拳出擊,也很難擊中目標(biāo)。
這種本末倒置的狀態(tài),究其原因還是動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展上創(chuàng)意不足所導(dǎo)致。因此,要真正讓動(dòng)漫周邊市場(chǎng)在正常的軌道上繁榮起來(lái),除了運(yùn)用法律的武器來(lái)為自己申張權(quán)力外,更要以創(chuàng)意和特色,讓盜版者盜無(wú)可盜,仿無(wú)可仿。
目前,在業(yè)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)始形成了一種聲音,即讓原創(chuàng)動(dòng)漫周邊傳承中華精神,用獨(dú)特的民族魅力來(lái)形成特色。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫周邊要實(shí)現(xiàn)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須從民族文化上作文章。中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化積淀,為動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)提供了取之不竭的資源,比如皮影、剪紙、木偶、國(guó)畫(huà)等傳統(tǒng)工藝都能夠?yàn)橹袊?guó)的現(xiàn)代動(dòng)漫周邊提供豐富的表現(xiàn)形式。這些都具有一定的手工性質(zhì),其工藝精度也較高,并且頗為受到國(guó)外市場(chǎng)的歡迎。
而另一方面,走大周邊之路也成為了一種選擇。版權(quán)擁有者不但可以通過(guò)連鎖專(zhuān)賣(mài)店去銷(xiāo)售精致的毛絨和塑料玩具,而且可以通過(guò)開(kāi)發(fā)同名游戲、建設(shè)類(lèi)似迪斯尼一樣的動(dòng)漫卡通城等模式,將動(dòng)漫周邊的領(lǐng)域從簡(jiǎn)單的玩具生產(chǎn)擴(kuò)大到更為廣闊的領(lǐng)域。
在某種程度上,一味的強(qiáng)調(diào)進(jìn)攻,僅僅寄托于法制健全來(lái)懲治對(duì)自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。自己的內(nèi)功是否扎實(shí),是否能夠提高技術(shù)含量,找到一條讓盜版者望洋興嘆的發(fā)展之路,或許更能從本質(zhì)上解決問(wèn)題。