我們中的大多數(shù)人還僅僅是“設(shè)計(jì)員”，即便你工作了三年或者五年，因?yàn)槟憬^大多數(shù)時(shí)間都是坐在電腦旁邊，用你勤勞、起繭的右手不停地移動(dòng)著鼠標(biāo)，用你敏捷、鋼琴師般的左手切換著鍵盤，領(lǐng)導(dǎo)告訴你怎樣做你就怎樣做，客戶讓你換個(gè)綠色，你不敢用紅色。你對(duì)排版很精通，做個(gè)LOGO不在話下，但大多數(shù)人對(duì)后期工藝知之甚少，對(duì)包裝的制作流程了解甚少，對(duì)后期的制版、組版也只是略知一、二，更多人對(duì)品牌營(yíng)銷概念模糊，自己很少去想如何給客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，只是自己感覺(jué)著設(shè)計(jì)。你很少自己獨(dú)立完成一個(gè)案子，即便是獨(dú)立完成，也是東搜西借快速搞出一個(gè)稿子，甚至完稿的時(shí)候都不知道封面的副標(biāo)題寫的是什么內(nèi)容。還有不知道專色怎么出、異形刀版怎么出、包裝怎么折疊等等，你每天日出而作、日落而息，除了在工作時(shí)間對(duì)設(shè)計(jì)有興趣，其他時(shí)間你一想起設(shè)計(jì)就作嘔，跳不出這個(gè)階段你永遠(yuǎn)是個(gè)"設(shè)計(jì)員"。
在國(guó)內(nèi)能稱得上“設(shè)計(jì)師”這個(gè)頭銜的人可謂寥寥無(wú)幾，你會(huì)覺(jué)得我對(duì)設(shè)計(jì)師的定義有些苛刻，成功做好一個(gè)案子最基本的工作是了解你所設(shè)計(jì)項(xiàng)目的行業(yè)屬性，了解同類行業(yè)、產(chǎn)品的品牌形象，做了一個(gè)深入了解后，根據(jù)客戶的需求結(jié)合自己對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知開始執(zhí)行一套胸有成竹的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師更多時(shí)間在思考、推敲、分析，無(wú)論在公司、家里、路上、購(gòu)物中、娛樂(lè)中，你都會(huì)通過(guò)一件小小的事物激發(fā)你的創(chuàng)作靈感，然后隨手畫在隨身攜帶的小本本上。成功的設(shè)計(jì)背后是一摞摞稿紙的智慧結(jié)晶和無(wú)數(shù)次批評(píng)和自我批評(píng)，有人會(huì)說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求時(shí)間很急，沒(méi)有那么多時(shí)間去想，不是所有案子都很急，只是個(gè)別，所有客戶都希望花了錢得到好設(shè)計(jì)，關(guān)鍵是讓客戶通過(guò)你的設(shè)計(jì)為品牌升華，為品牌創(chuàng)造更多價(jià)值。設(shè)計(jì)師需要懂得很多、很多，所有與平面設(shè)計(jì)有關(guān)的東西都要懂，所有與品牌推廣營(yíng)銷有關(guān)的知識(shí)都要掌握、所有后期工藝、材料應(yīng)用流程都要了解、所有與設(shè)計(jì)有關(guān)的制作、材料、工藝報(bào)價(jià)都要牢記于心。說(shuō)了這么多，以上只是成為設(shè)計(jì)師的基本條件，最重要的是你的設(shè)計(jì)思想、原創(chuàng)能力。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師最起碼要有三套以上獨(dú)立完成完整的設(shè)計(jì)案例，并且是已經(jīng)成功應(yīng)用，市場(chǎng)反饋效果很好并給客戶帶來(lái)間接經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)成果。
“設(shè)計(jì)總監(jiān)”是在設(shè)計(jì)師基礎(chǔ)上得到較大的提升，首先一定要具備管理能力，即便你設(shè)計(jì)的東西再出色，如果每天只會(huì)趾高氣昂的訓(xùn)斥下屬，這個(gè)職位你也做不久，對(duì)設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)管理非常重要，能很快了解到客戶的訴求，對(duì)設(shè)計(jì)的大方向把關(guān)也很重要，這需要多年設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富優(yōu)秀設(shè)計(jì)師又是一個(gè)管理者，有時(shí)后者比前者重要很多，設(shè)計(jì)總監(jiān)管理工作的好壞直接影響到運(yùn)作項(xiàng)目的工作效率和工作質(zhì)量，張弛有度的把握好設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)，并非普通人可以勝任，有些公司往往是設(shè)計(jì)總監(jiān)和BOSS兼任，可見設(shè)計(jì)總監(jiān)職位的重要性。但是不見得設(shè)計(jì)總監(jiān)的設(shè)計(jì)水平比設(shè)計(jì)師水平高多少，甚至設(shè)計(jì)能力有不如下屬，這合乎常情，因?yàn)槿魏喂驹谶x拔領(lǐng)導(dǎo)崗位的時(shí)候，都要全面衡量一個(gè)人，而管理能力放在首要。恩威并重的領(lǐng)導(dǎo)方能成大事，說(shuō)白了就是工作外我可以摟著你的脖子喝酒，工作內(nèi)我對(duì)事不對(duì)人，公私分明。為了更全面了解項(xiàng)目的訴求，設(shè)計(jì)總監(jiān)與客戶接觸的時(shí)間較多，這需要設(shè)計(jì)總監(jiān)像客戶總監(jiān)一樣很善于交流、交際，善于抓住客戶心理，具有極強(qiáng)的親和力，給客戶留下好感，如果客戶很反感你這個(gè)人，那生意多半談不成。往往設(shè)計(jì)總監(jiān)要比普通設(shè)計(jì)師更要注重自我學(xué)習(xí)和提高，不光是對(duì)設(shè)計(jì)方方面面的掌握，還有品牌學(xué)、廣告學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、策劃等方面知識(shí)都要精通。
不是所有自己經(jīng)營(yíng)的事業(yè)的人都叫"BOSS",那種小商、小鋪或者工作室類型的經(jīng)營(yíng)單位主人不能稱作BOSS,所以在設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)做到BOSS位置的人很不簡(jiǎn)單，首先要有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，這需要你具備融資能力和極強(qiáng)的抗壓、抗風(fēng)險(xiǎn)能力；其次當(dāng)然是要有客戶，不論是低端、中端、高端的，總要有耐心等待開張，堅(jiān)強(qiáng)的意志力是BOSS必備的；再次當(dāng)然是超強(qiáng)的決策、管理能力，即使有流動(dòng)資金、有客戶了，但是你如果不善于做決策和運(yùn)營(yíng)管理，那公司倒閉時(shí)遲早的事情;另外BOSS要具備超強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力，為公司制定出行之有效的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，在變化中求發(fā)展，墨守成規(guī)、靠山吃山的經(jīng)營(yíng)思路將很容易被快速發(fā)展的社會(huì)浪潮淘汰掉。
設(shè)計(jì)員→設(shè)計(jì)師→設(shè)計(jì)總監(jiān)→BOSS，定位好自己，哪怕永遠(yuǎn)做不了拍案的決策人，也要目標(biāo)做一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行官。
