雕塑家瞿廣慈的作品“飛天使者”。
香舍ART的店面陳設(shè)和商品。
向京的兔女郎“我看見了幸福”系列商品。
店內(nèi)的創(chuàng)意家具。
彰顯個(gè)性的Logo設(shè)計(jì)。
“基本生活”店的陳設(shè)淡雅清新。
店內(nèi)的新奇商品引顧客。
Ａ 美術(shù)館禮品店：藝術(shù)帶回家 中國剛起步
大英博物館創(chuàng)意紀(jì)念品店里的大航海時(shí)代小擺設(shè)、英國國家美術(shù)館創(chuàng)意禮品店里的印象派名畫絲巾乃至冰箱貼、瑞士畢加索晚年居所個(gè)性店的畢加索名畫明信片……在北京今日美術(shù)館設(shè)計(jì)館執(zhí)行館長羅怡眼中，創(chuàng)意店是一個(gè)很寬泛的概念，跨家具、禮品、服裝、服務(wù)等大多數(shù)領(lǐng)域或行業(yè)，因界限不同，會(huì)以不同的形態(tài)出現(xiàn)。
羅怡說，全世界不乏展示設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)品的平臺(tái)，如法國巴黎國際家居用品展、米蘭國際家具展、亞洲的香港禮品博覽會(huì)等。從專業(yè)角度看，現(xiàn)在市場(chǎng)上的中國設(shè)計(jì)創(chuàng)意店多為“買手店”，即到展會(huì)平臺(tái)上發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品，進(jìn)口到中國做成商店，如北京的CROSSOVER、上海的“設(shè)計(jì)共和”，都是相對(duì)大型的買手店。據(jù)她了解，現(xiàn)在許多設(shè)計(jì)店都不賺錢，主要靠設(shè)計(jì)師的公司和設(shè)計(jì)賺錢。
“與國際一流的美術(shù)館如紐約MOMA和法國蓬皮杜藝術(shù)中心的禮品店相比，中國還差距很遠(yuǎn)”，談到中國藝術(shù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營的創(chuàng)意店時(shí)，羅怡如是說。她認(rèn)為，在中國還沒有做得好與不好的區(qū)分，北京今日美術(shù)館和尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心也只是剛開始，基本上還屬于空白。大家共同面臨的問題是，創(chuàng)意店在整個(gè)產(chǎn)品篩選和生產(chǎn)體制上沒有規(guī)范的學(xué)術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)，缺乏對(duì)公眾進(jìn)行正確的引導(dǎo)。從原版雕塑縮小到限量版畫以及鑰匙扣等藝術(shù)衍生品，參差不齊，有著很強(qiáng)的隨機(jī)性。美術(shù)館的禮品商店更多應(yīng)承擔(dān)的使命是向公眾推廣藝術(shù)，讓觀眾在欣賞完藝術(shù)品后，能通過藝術(shù)和設(shè)計(jì)禮品，將藝術(shù)帶回家繼續(xù)欣賞。博物館的公益使命使之更多從設(shè)計(jì)創(chuàng)意與思想、設(shè)計(jì)風(fēng)向方面引導(dǎo)做考慮，而不是從商業(yè)上關(guān)注，所以整體做得不好。美術(shù)館已經(jīng)意識(shí)到這些問題，正在努力加以改善。她還認(rèn)為，其實(shí)一些國際機(jī)構(gòu)的禮品店，某種程度而言也有設(shè)計(jì)買手店的性質(zhì)，如MOMA Design Store（紐約現(xiàn)代美術(shù)館設(shè)計(jì)禮品店），這個(gè)系統(tǒng)與博物館系統(tǒng)是區(qū)別開來的，主要靠設(shè)計(jì)策展人根據(jù)學(xué)術(shù)判斷，整體決定MOMA哪些作品可作為設(shè)計(jì)收藏，設(shè)計(jì)收藏的過程也是向公眾推薦售賣的過程。從這方面講，它具備了設(shè)計(jì)買手店的性質(zhì)。
十幾年前剛剛走出國門的畢學(xué)鋒，除了被國外的美術(shù)館和博物館所吸引，至今讓他念念不忘的便是它們開發(fā)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品和藝術(shù)衍生品。他說，世界著名的博物館，如紐約大都會(huì)博物館、巴黎蓬皮杜當(dāng)代藝術(shù)中心都會(huì)開發(fā)很多復(fù)制品或藝術(shù)衍生品。即便是小小的羅丹故居畫廊，也有復(fù)制品，包括他生前的素描、書信，都可以做成本子、徽章、項(xiàng)鏈。什么力量讓它們得以復(fù)現(xiàn)？答案是設(shè)計(jì)師的參與。他也認(rèn)為，中國美術(shù)館因?yàn)槭鞘苷龀郑┪镳^和美術(shù)館產(chǎn)出和收入無法保證，很難把創(chuàng)意衍生品做起來。深圳也有美術(shù)館找他合作開發(fā)，但設(shè)計(jì)費(fèi)如何支付，產(chǎn)品由誰來開發(fā)，從思想到模式都不成熟，設(shè)計(jì)師與藝術(shù)機(jī)構(gòu)還有一個(gè)磨合期。
Ｂ 藝術(shù)衍生品店：建筑師做首飾 雕塑家出擺設(shè)
一個(gè)月前，在綠茵環(huán)繞、煙波浩淼的天鵝湖畔，號(hào)稱深圳首家高端藝術(shù)品店的香舍ART落成。在其門廊墻壁上，安迪·沃霍爾的“讓藝術(shù)走進(jìn)大眾生活”的口號(hào)醒目地矗立著。店主張達(dá)利是深圳資深設(shè)計(jì)師。他直言，深圳人的生活里缺乏藝術(shù)，與北京、上海、廣州相比，深圳人可以選擇的藝術(shù)方式太少，幾場(chǎng)過客式的音樂會(huì)、藝術(shù)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，深圳需要的是能夠從生活開始，長期、穩(wěn)定、循序漸進(jìn)地與藝術(shù)發(fā)生關(guān)系。在香舍ART藝術(shù)品商店里，集結(jié)了一批國內(nèi)目前最先鋒的原創(chuàng)藝術(shù)品，通過商品的形式，給深圳人提供新的消費(fèi)藝術(shù)的方式，讓“藝術(shù)走進(jìn)大眾生活”。
香舍ART既有藝術(shù)家的藝術(shù)衍生品，也有設(shè)計(jì)師的作品。雖然只有30平方米空間，也聚集了上百種藝術(shù)名家的衍生品和設(shè)計(jì)產(chǎn)品。張達(dá)利說，這些藝術(shù)衍生品都是限量版發(fā)售，有作者的親筆簽名，與設(shè)計(jì)產(chǎn)品最大不同在于，它像郵票一樣，有升值的空間，其中許多價(jià)格也不是很昂貴，在千元之間。記者看到，當(dāng)代藝術(shù)大師徐冰跨界時(shí)尚圈設(shè)計(jì)的首飾被擺放在店里醒目的位置。由英文變形而成的方塊字被設(shè)計(jì)成了項(xiàng)鏈，佩戴者簡直像在脖子上掛了一本《天書》，它們?cè)?jīng)出現(xiàn)在瑞士巴塞爾的展會(huì)上。一同映入記者眼中的，還有建筑大師張永和設(shè)計(jì)的一系列建筑主題的首飾，每一件飾品就是一個(gè)迷你的立體房間，其中擺設(shè)配件，精致到沙發(fā)、電視、馬桶都一絲不茍。
店內(nèi)隨處可見全國各地著名雕塑家如瞿廣慈以及深圳本土雕塑家呂軍、戴耘、楊勇的瓷器，或散落于地上，或空懸在穹頂，在抬眼和低頭的瞬間都能與藝術(shù)發(fā)生心靈交匯。雕塑家瞿廣慈的作品“飛天使者”去年在香港辦過主題展，那一系列穿著中山裝，極具中國時(shí)裝特色的小胖人，表情木訥地模仿著西方雕塑的托腮造型，戴上圣誕帽，還長出天使的翅膀，令人印象深刻。而向京的兔女郎“我看見了幸福”系列，仿佛落入仙境的愛麗絲，多次出現(xiàn)在大牌的雜志上。
“藝術(shù)家提出問題，設(shè)計(jì)師解決問題”，談到藝術(shù)與設(shè)計(jì)的角色，張達(dá)利說。在這個(gè)小小的香舍ART里，他似乎想將這兩個(gè)使命融合起來。在墻壁一角，張達(dá)利設(shè)計(jì)的深圳大運(yùn)會(huì)飄流瓶的紀(jì)念品也陳列其中，轉(zhuǎn)角處記者又見到幾把獲得過2010年紅點(diǎn)獎(jiǎng)的坐椅。
張達(dá)利坦言，這里人流量雖不多，但客戶群購買力很強(qiáng)，有時(shí)一天賣不了多少，有時(shí)則成批出貨。開這樣一個(gè)融匯了高端藝術(shù)和設(shè)計(jì)產(chǎn)品的店在深圳尚屬首家，最難的是前期的籌備，包括與藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師們的溝通。為了建立良好的合作關(guān)系，張達(dá)利剛開始先向?qū)Ψ劫徺I一部分產(chǎn)品，根據(jù)銷量情況再定代理。許多消費(fèi)者向他反映，在深圳難覓這樣的藝術(shù)設(shè)計(jì)店，他覺得隨著人們眼界的拓寬，再加以引導(dǎo)和培養(yǎng)，“消費(fèi)設(shè)計(jì)”市場(chǎng)也會(huì)慢慢變大。
Ｃ 原創(chuàng)設(shè)計(jì)店：環(huán)保興創(chuàng)意 連鎖店風(fēng)景獨(dú)好？
在一波接一波的創(chuàng)意店開了又倒，倒了又開琢磨不定的風(fēng)潮中，就在短短二三年的時(shí)間內(nèi)，有一個(gè)叫“基本生活”（EMOI）的創(chuàng)意連鎖店，以清晰淡雅的低調(diào)姿態(tài)出現(xiàn)在深圳、香港、北京、天津、上海、廣州、杭州、成都、沈陽等各大城市，搶占了全國一二線城市26個(gè)據(jù)點(diǎn)。
走進(jìn)華僑城EMOI店，立刻給人一種清新自然的感覺，從室內(nèi)設(shè)計(jì)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，顏色基本只有黑、白、灰、綠、橙五色。三年前，EMOI的創(chuàng)始人陳實(shí)在深圳華僑城開第一家店時(shí)，希望將其做成形象展示店，讓客戶看到一些基本的設(shè)計(jì)元素，以體現(xiàn)與現(xiàn)有設(shè)計(jì)不同的獨(dú)特之處。周一下午四五點(diǎn)光景，店里的顧客三三兩兩。正在帶著11歲兒子在店里購物的徐女士告訴記者，他們就是附近的居民，經(jīng)常會(huì)來店里看看，挺喜歡店里的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品，因?yàn)槭堑吞辑h(huán)保的產(chǎn)品，質(zhì)量也不錯(cuò)，就是價(jià)格貴了些，如果能再降10%-20%，就能欣然接受了。
EMOI商品體驗(yàn)部經(jīng)理Stanley稱，EMOI的優(yōu)勢(shì)在于環(huán)保綠色，產(chǎn)品所用的都是自然的，無污染材料，印在紙上的墨水也是環(huán)保墨水，讓人的眼睛有舒適感，對(duì)于價(jià)位偏高的顧客意見，他覺得，EMOI能讓消費(fèi)者物有所值。
對(duì)EMOI稍有了解的人，都會(huì)很自然地將其與日本的無印良品（MUJI）相比。因?yàn)闊o論是經(jīng)營模式和設(shè)計(jì)追求，EMOI都無法擺脫MUJI的影子。EMOI市場(chǎng)部人員回應(yīng)，他們并沒有模仿MUJI，只是乍看上去有點(diǎn)相似，但細(xì)看產(chǎn)品的風(fēng)格是不一樣的。MUJI以日本文化為中心，走的是無品牌路線，EMOI倡導(dǎo)以綠色環(huán)保為主，沒有局限在一個(gè)國家或者一種文化中，而是追求世界共通的理念。“據(jù)我們所知，對(duì)方是虧損的，而我們是贏利的，不然也不會(huì)開到26家連鎖店?！盓MOI對(duì)品牌經(jīng)營似乎頗有信心，他們告訴記者，現(xiàn)在有同行，但并無強(qiáng)勁競爭者。EMOI的客戶群體主要年齡在30到40歲左右，包括設(shè)計(jì)師、大學(xué)生、從事創(chuàng)意工作的年輕人等。
與“買手店”不同的是，EMOI的所有產(chǎn)品都是自己設(shè)計(jì)開發(fā)的。據(jù)對(duì)方稱，他們有一支十幾人的國際化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)了包括家居用品、文具、服飾等超過1000個(gè)品種。Stanley介紹，公司有三種銷售模式，一個(gè)是電子商務(wù)，一個(gè)是零售門店，一個(gè)是商業(yè)團(tuán)購，銷售很平均。他們還會(huì)利用微博定期發(fā)布一些重點(diǎn)產(chǎn)品讓客戶去試用。EMOI的總部設(shè)在深圳，也會(huì)與不同的國家進(jìn)行合作，包括材料的進(jìn)口到項(xiàng)目的合作。
相比自己任掌門的IM LOFT SHOP設(shè)計(jì)店，畢學(xué)鋒認(rèn)為EMOI訴求的是一個(gè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品化的市場(chǎng)，是一種商業(yè)模式。而他的設(shè)計(jì)店是個(gè)買手店，惟一不同的是個(gè)性化。IM LOFT SHOP一方面是沒有能力去市場(chǎng)化規(guī)?；剡\(yùn)作，另一方面在個(gè)性上有區(qū)隔性。IM LOFT SHOP船小好調(diào)頭，更具靈活性。在畢學(xué)鋒看來，設(shè)計(jì)店不受太多市場(chǎng)限制，只要他們喜歡，認(rèn)為是新的好的東西，就可以拿來。而在與國外設(shè)計(jì)師的合作過程中，對(duì)方聽說是設(shè)計(jì)師在經(jīng)營，都非常愿意供貨。
對(duì)于無印良品的運(yùn)營，畢學(xué)鋒說，MUJI的總盤子是虧損的，生存主要賴于日本大財(cái)團(tuán)在背后支撐，這個(gè)品牌里有一種日本精神和日本追求，而且它們強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保，無標(biāo)簽，不過分包裝。他覺得中國目前缺少這樣高端理念的產(chǎn)品。而且，MUJI還請(qǐng)日本最著名的設(shè)計(jì)師參與設(shè)計(jì)，賦予了產(chǎn)品更多的人類共通理念與精神，但是個(gè)性少了些。相比之下，他更喜歡歐洲的設(shè)計(jì)風(fēng)格。畢學(xué)鋒笑言，如果中國有大財(cái)團(tuán)支持做這樣的產(chǎn)品，不只是他，相信許多設(shè)計(jì)師都非常愿意做。因?yàn)樵瓌?chuàng)設(shè)機(jī)店給予設(shè)計(jì)師施展創(chuàng)意的舞臺(tái)，讓設(shè)計(jì)師有更強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，會(huì)提升人們對(duì)人類共同理念的追求，如果市場(chǎng)運(yùn)作得當(dāng)，在經(jīng)濟(jì)上有豐厚回報(bào)，自然更好，但現(xiàn)在還不具備這樣的條件。
Ｄ 買手店：斥資百萬淘國外精品只看喜好
“就算花錢買個(gè)理想，買個(gè)喜歡吧”，設(shè)計(jì)師畢學(xué)鋒向記者袒露心跡。創(chuàng)意設(shè)計(jì)店賺不賺錢，對(duì)于平面設(shè)計(jì)大佬畢學(xué)鋒而言顯然不是最重要的。今年4月，畢學(xué)鋒投資140多萬元在深圳OCTLOFT開了一家IM LOFT SHOP設(shè)計(jì)產(chǎn)品店。據(jù)他介紹，到目前為止設(shè)計(jì)店只夠維持開銷，利潤很低，好的時(shí)候每月只有萬元盈余。而店名IM LOFT SHOP，中的IM即取“我的”之意，以一種極強(qiáng)的個(gè)體色彩和形象出現(xiàn)，彰顯著店主不趨潮流的品位與個(gè)性追求。
正如畢學(xué)鋒所言，這里的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是設(shè)計(jì)師的喜好，而非市場(chǎng)銷量大小。在百余種設(shè)計(jì)產(chǎn)品中，有近80%是畢學(xué)鋒傾力從歐美和日本等國精心篩選購進(jìn)，包括打火機(jī)、手表、家具、筆記本，茶葉和包，甚至還有安迪·沃霍爾時(shí)代美國公司生產(chǎn)的衣服紙樣，從意大利、法國、澳大利亞等國淘回來的上世紀(jì)30年代的箱子、名信片等。而其中許多設(shè)計(jì)產(chǎn)品在世界知名美術(shù)館和博物館的禮品店里都有出售。
讓畢學(xué)鋒津津樂道的另一款產(chǎn)品是瑞士手表Mondaine。畢學(xué)鋒說，瑞士國鐵表聞名于世的紅色秒鐘的設(shè)計(jì)靈感即來源于月臺(tái)人員拿著紅色覃形木板引導(dǎo)和通知旅客上車。它醒目的顏色及討好的設(shè)計(jì)，讓傳統(tǒng)與現(xiàn)代達(dá)到了完美的結(jié)合，而紅色覃形木板也成為瑞士國鐵表的重要元素之一。從1993年起，該產(chǎn)品更在倫敦設(shè)計(jì)博物館及紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館陸續(xù)公開展示。鐘表系列產(chǎn)品還有意大利的Alessi、日本的Issey Miyake、丹麥的Jacob Jensen、美國的Projects Watches等品牌，價(jià)位基本在兩千至三千元之間，不超過五千元，一般年輕設(shè)計(jì)師能消費(fèi)得起，也是店里最受歡迎的產(chǎn)品之一。
除了這些面向設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品外，有20%的產(chǎn)品是畢學(xué)鋒設(shè)計(jì)公司自主研發(fā)的。比如印有OCT地標(biāo)性地圖的筆記本、環(huán)保袋、小型家具等多種設(shè)計(jì)產(chǎn)品。但總體來說，IM LOFT SHOP仍是一個(gè)“買手店”，并沒有更加創(chuàng)新的模式。畢學(xué)鋒認(rèn)為，設(shè)計(jì)師欠缺東西太多，包括對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)、資金運(yùn)作、商業(yè)管理，這都不是設(shè)計(jì)師擅長的。雖然是玩票，畢學(xué)鋒也想玩得更漂亮些。他希望通過設(shè)計(jì)店這樣的平臺(tái)把好的設(shè)計(jì)推介給大眾，他說除了LV，人們應(yīng)該還有更多更好的選擇，他也希望國內(nèi)的設(shè)計(jì)師，無論是深圳還是北京、成都和杭州的設(shè)計(jì)師在開發(fā)產(chǎn)品中能共享這個(gè)平臺(tái)。通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品之間的交流，形成設(shè)計(jì)師的網(wǎng)絡(luò)，在這樣一個(gè)開放的環(huán)境下，好的設(shè)計(jì)產(chǎn)品也會(huì)越來越多。
?。?創(chuàng)意市集和網(wǎng)店：草根設(shè)計(jì)師競技場(chǎng)
創(chuàng)意的層次是多樣的，創(chuàng)意設(shè)計(jì)店的形態(tài)也必然是多元的，有一種形態(tài)的創(chuàng)意店，就是由創(chuàng)意市集里生發(fā)出來的。羅怡介紹說，“蜂果”、“格子公社”之類小店運(yùn)營的模式是提供貨架給草根創(chuàng)意年輕設(shè)計(jì)師，誰的產(chǎn)品銷售得好，就繼續(xù)留在上面，實(shí)行末位淘汰。其中，很多產(chǎn)品有手工的痕跡，有些粗糙但也有些趣味，價(jià)格比較低廉，沒有統(tǒng)一的品牌與形象，主要開在大型商場(chǎng)地下，一些潮流青年會(huì)喜歡這種店。除了實(shí)體店，在虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間，鱗次櫛比的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意店也是另一種形態(tài)的存在。羅怡說，感謝這個(gè)時(shí)代，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)，設(shè)計(jì)師比以前活得更容易了，網(wǎng)絡(luò)給創(chuàng)意創(chuàng)造了很好的條件。草根們的創(chuàng)意借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能得到淋漓盡致的發(fā)揮，在這里他們累積了一些自己的粉絲。這是一股不容小覷的創(chuàng)意力量，網(wǎng)絡(luò)很可能是這些未來設(shè)計(jì)大師起步的溫床。
畢學(xué)鋒認(rèn)為，現(xiàn)在創(chuàng)意店的運(yùn)作既有全球化的市場(chǎng)化運(yùn)作方式，也有區(qū)域化和草根性的創(chuàng)意形式。創(chuàng)意市集是創(chuàng)意產(chǎn)品的初級(jí)階段。他們有創(chuàng)意的沖動(dòng)，如果商家扶持，會(huì)得到一定的發(fā)展。草根創(chuàng)意不錯(cuò)，但未形成規(guī)模和一定的品質(zhì)。主導(dǎo)且見證著深圳創(chuàng)意市集發(fā)展與壯大的畢學(xué)鋒還告訴記者，他們已經(jīng)向OCT LOFT為創(chuàng)意市集申請(qǐng)了8個(gè)鋪位，以每平方米50-60元的廉價(jià)租金供創(chuàng)作水平較高的設(shè)計(jì)師們作工作室或做手工之用，以鼓勵(lì)和支持年輕設(shè)計(jì)師們的創(chuàng)作。
