佐藤可士和的品牌設(shè)計觀 -
Samurai工作室的創(chuàng)始人， 佐藤可士和告訴我們他對品牌設(shè)計的觀點。
DB:你能大致告訴我們一下你的背景嗎？
KS：我于1965年出生在東京，當(dāng)我還是個孩子的時候，我畫畫就很好，跟其他孩子一起討論和發(fā)明新的游戲。這三個特性為我逐漸形成的熱情 和專業(yè)播下了種子。在多摩美術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)平面設(shè)計畢業(yè)后，我在博報堂做了了11年的藝術(shù)總監(jiān)，為他們服務(wù)過50多個客戶。這些年中，我慢慢地開始覺得我可以 以“品牌設(shè)計”為重點，將藝術(shù)設(shè)計的可能性擴大。所以在2000年我開始了我自己的工作室Samurai. 提供了包括企業(yè)VI，產(chǎn)品設(shè)計，空間設(shè)計，建筑設(shè)計，網(wǎng)頁和圖像創(chuàng)作的全方位設(shè)計。今天，Samurai擁有一個包括實習(xí)生在內(nèi)的十人團隊。
富士幼兒園VI
（與Tezuka建筑師們合作的樓房）
[Page: ]
DB：你會怎樣對一個從未見過你作品的人描述你的工作？
KS：我有很多個頭銜：藝術(shù)總監(jiān)，創(chuàng)意總監(jiān)，品牌建筑師和傳達總監(jiān)
DB：你現(xiàn)在還是一位“動手”平面設(shè)計師嗎？
KS：是的，因為一般來說，我們的客戶希望我可以親自做他們的項目。
DB：你是如何在公司作工作分配的？
KS：作為藝術(shù)總監(jiān)，我會知道大方向，我來做所有決斷，然后最后由我來向客戶和大眾展示所有東西，工作組的成員從事執(zhí)行，繪畫和理解概念。
日本南青山VI
[Page: ]
DB：是什么吸引去從事品牌標識設(shè)計的？
KS：我很享受于創(chuàng)作溝通的最核心部分。
DB：你會給年輕的有抱負的設(shè)計師什么建議呢？
KS：不要太自我也不要太盲目－不要遵從客戶的所有要求，其他還有，當(dāng)與大公司合作的時候，試著與最高層的那些可以做最重要決定的人員直接工作溝通。
日本財団VI
[Page: ]
DB：你對于專業(yè)化與泛化有什么看法
KS：對于我們來說，最重要的事情就是要記住客戶的觀點，太多專業(yè)化的東西會使你觀察不到客戶的一些很重要的觀點。
開杯樂紀念館
[Page: ]
DB：你夢想的項目是什么？
KS：可以與客戶分享他們的愿景的任何有社會意義的項目。
包裝／麒麟極生和生黑的VI
[Page: ]
DB：你覺得會畫畫對一個平面設(shè)計師來說很重要嗎？
KS：可以畫畫的平面設(shè)計可以給出一個很清晰的方向，而那些不會的則不能。
國家藝術(shù)中心，東京， VI
[Page: ]
DB：除了工作和設(shè)計，你還對什么有熱情？
KS：將我自己全貢獻給我6歲大的兒子在跆拳道上的進步。
佐藤可士和的品牌設(shè)計觀NTT docomo N703ID創(chuàng)意總指導(dǎo)
[Page: ]
DB：你所接受到的最好的忠告是什么？
KS：當(dāng)我在博報堂工作時，我的師父Takuya Onuki先生曾告訴過我 ‘始終保持你的眼睛和思想酷’
uniqlo VI
DB： 你接受到的最壞的忠告是什么？
KS：對我來說沒有建議是“壞”的。如果你認真聽，從每件事每個人都可以學(xué)到一些東西。最終你可以決定對什么忠告你會采取行動。
