2009年3月，一款名叫《涂鴉跳躍》（Doodle Jump）的iPhone應(yīng)用面世，迅速登上付費下載榜前20名。那時，蘋果的iPhone應(yīng)用平臺還處于初期階段，沒人想到這個內(nèi)容帝國會變得多么龐大。五年來，App產(chǎn)業(yè)風(fēng)云變幻，但這款早期應(yīng)用始終屹立不倒。
五年后的今天，Lima Sky公司的這款平臺跳躍游戲仍然躋身下載量的前30名，成為唯一一款如此耐久的iPhone應(yīng)用。該游戲的聯(lián)合開發(fā)者伊戈爾·普森加克（Igor Pusenjak）是個有點怪異但飽含熱情的人，對于如何經(jīng)營他和兄弟共同打造的這個只有一款游戲的帝國，他有著非常清晰和獨樹一幟的想法。以下就是伊戈爾規(guī)則。
1.沒有續(xù)作。與很多后起之秀不同，《涂鴉跳躍》從來沒有推出續(xù)作。這是有意而為，目的是防止核心品牌被稀釋和碎片化。現(xiàn)在，幾乎所有的移動游戲都會進(jìn)行定期更新和發(fā)布擴(kuò)展包，而《涂鴉跳躍》差不多算是這一觀念的鼻祖。推出新的一季或主題變動確實會影響到游戲玩法并引入某些變化，但它們從未破壞這款游戲最初的那種吸引力和感覺。
近來，很多著名移動游戲的續(xù)作因為引入了不必要的復(fù)雜性或雜亂無章的內(nèi)容而步履維艱?！吨参锎髴?zhàn)僵尸2》對于藝電（Electronic Arts）來說是一次重大失誤，玷污了其應(yīng)用陣營里的那顆明珠。《憤怒的小鳥：星球大戰(zhàn)2》因為令人困惑、晦澀不明的獎勵和額外的動力系統(tǒng)而廣受批評。Rovio公司這款年輕四歲的游戲目前正在與古老的《涂鴉跳躍》爭奪美國iPhone應(yīng)用排行榜上的席位。
沒有續(xù)作的規(guī)則并非沒有代價。隨著獲利豐厚的免費增值游戲大量涌現(xiàn)，0.99美元的《涂鴉跳躍》已經(jīng)被擠出了美國iPhone應(yīng)用收入榜的前500名，但考慮到這款游戲的年齡，其全球收入仍然值得敬佩。而且該游戲不再僅僅依靠游戲收費，因為授權(quán)收入正開始滾滾而來。
2. 富有創(chuàng)造力的授權(quán)方式。這款游戲給人以可愛中帶點憂傷的感覺，為那個耐心穿越古怪環(huán)境的外星生物創(chuàng)造了獨特的品牌。Lima Sky公司在制定獨特的授權(quán)策略時，采取了一些令人驚訝的做法。
首先，該公司等了四年時間才著手全球發(fā)展，評估最有可能的品牌和授權(quán)合作伙伴。該公司并沒有在未經(jīng)仔細(xì)考慮的情況下就匆忙簽訂協(xié)議。但當(dāng)該公司最終開始采取行動時，這些行動獨辟蹊徑，令人難忘。涂鴉跳躍街機(jī)
打造大型街機(jī)的決定尤其令人詫異。目前，在美國各地共有1,000多臺涂鴉跳躍街機(jī)，其中很多都放在電玩游戲廳Chuck E. Cheese和Dave & Busters的顯要位置。事實證明，消費者愿意付錢去玩一款他們只花1美元就可以下載的游戲，因為由復(fù)雜深度游戲定義的傳統(tǒng)街機(jī)市場正在消亡。新的街機(jī)市場需要那種消費者無需花時間去研究和學(xué)習(xí)攻略就能夠上手的游戲。
簡單的平臺跳躍游戲回歸，而《涂鴉跳躍》完美地迎合了這種趨勢。由于沒有過早地簽訂授權(quán)協(xié)議，Lima Sky公司才能夠有機(jī)會與世嘉（Sega）、繪兒樂（Crayola）和睿思（Ravensburger）等大公司合作，并與《公園娛樂》（Parks & Rcreation）和《生活大爆炸》（Big Bang Theory）等電視劇實現(xiàn)大眾文化的整合。
3. 保持精簡。很多應(yīng)用供應(yīng)商都已開始簽訂授權(quán)協(xié)議，這通常會導(dǎo)致員工數(shù)量膨脹，因為要聘請知識產(chǎn)權(quán)律師、中層管理人員和品牌專家。
Lima Sky公司經(jīng)歷了五年的發(fā)展并且正處于簽訂重大授權(quán)協(xié)議的時期，但該公司仍然極為緊湊：除了兩位聯(lián)合創(chuàng)始人以外，有三人負(fù)責(zé)游戲研發(fā)，另外三人負(fù)責(zé)平臺擴(kuò)張。有關(guān)授權(quán)的所有事宜都由一個人來處理。
《涂鴉跳躍》與哥倫比亞廣播公司（CBS）、尼克兒童頻道（Nickelodeon）和華納兄弟（Warner Brothers）的授權(quán)協(xié)議正在醞釀之中，但該公司維持了嚴(yán)格的精簡做法。Lima Sky公司正依靠澳大利亞的馬里奧兄弟玩具行家Goldie Marketing公司來幫助自己找到合適的玩具合作伙伴。
在日本這個為游戲而瘋狂的龐大市場上，Lima Sky公司與世嘉達(dá)成了獨特的授權(quán)策略。世嘉是該市場最主要的游戲授權(quán)產(chǎn)品行家之一。有趣的是，那個策略偏向于將《涂鴉跳躍》的主人公介紹給日本消費者，而不是大力推廣該游戲，目標(biāo)是使這個游戲形象脫離游戲世界獨立存在。
明年，在美國市場上的各種媒體宣傳，再加上多款授權(quán)玩具在全球的發(fā)售以及與世嘉在日本市場上達(dá)成的策略，這些將決定《涂鴉跳躍》是否能進(jìn)入全球授權(quán)游戲大聯(lián)盟。如果做到了這一點，那么這將是移動游戲行業(yè)里一個長期游戲計劃的最終結(jié)果。在這個行業(yè)里，大多數(shù)產(chǎn)品如同蜉蝣般短命，生命周期只有幾個月。
