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設(shè)計反復(fù)修改?可能是你的信息層級沒有梳理好!

2017-11-23 1886 0

今天跟大家分享一下我在經(jīng)歷需求不明確、設(shè)計反復(fù)改稿后,如何發(fā)現(xiàn)用“十字法”來梳理頁面中的信息層級的。

今天跟大家分享一下我在經(jīng)歷需求不明確、設(shè)計反復(fù)改稿后,如何發(fā)現(xiàn)用“十字法”來梳理頁面中的信息層級的。

共包含五個部分,下面為第一部分。

第一部分:反復(fù)改稿!誰的責(zé)任?

1. 產(chǎn)品經(jīng)理總是憑感覺讓我改!改!改!

下面是我之前做的一個項目電商平臺產(chǎn)品詳情頁改版,如下圖:

項目電商平臺產(chǎn)品詳情.png

這是最初做的幾個版本中的其中一版,每次過設(shè)計稿,產(chǎn)品經(jīng)理總是讓我改改這里調(diào)調(diào)那里,某個信息一會要加粗加重,一會要高亮,一會又要弱化一下。一開始覺得可能是自己能力不足,沒能達到對方的要求,所以就耐著性子改,但心里卻是一萬只草泥馬略過……

最主要的是產(chǎn)品經(jīng)理自己也講不出緣由,就是憑感覺讓我改!改!改!

而且我自認為算是一個好脾氣的設(shè)計師,但總是這樣反復(fù)調(diào)整,真的有些不耐煩起來。

2. 設(shè)計師的反擊——多稿并排發(fā)現(xiàn)新大陸

后面為了證明我有多苦多累,就把幾個版本的設(shè)計稿全部拼在一起。本想拿給產(chǎn)品經(jīng)理看,然而當(dāng)放在一起對比的時候,問題就升華了。

我發(fā)現(xiàn)每個版本的變化基本上都是信息強弱關(guān)系的調(diào)整。而產(chǎn)品經(jīng)理本身對信息優(yōu)先級的概念是很模糊的,所以才不斷地讓我調(diào)整,想通過設(shè)計的嘗試來彌補需求的不足,這一點我感覺好像發(fā)現(xiàn)了新大陸。即這不只是設(shè)計的原因,是需求不明確!而產(chǎn)品經(jīng)理又想通過設(shè)計的手段去解決需求中信息層級不明確的問題!

這顯然是本末倒置的,因為設(shè)計是建立在需求明確的前提下,若需求都不確定,那么怎么設(shè)計都是不對的。就像猜謎一樣,但猜謎至少還有一個謎底,而這種情況連謎底都沒有,因為出題人自己也不知道。

當(dāng)初沒意識到這個問題,沒能幫產(chǎn)品經(jīng)理把控信息層級這一關(guān),也是自身能力的不足,所以設(shè)計改了一稿又一稿,作為設(shè)計師本人也要負起一定的責(zé)任。

第二部分:“十字法”由來

1. 回顧四象限原則

意識到問題之后,便想先把信息層級明確下來再設(shè)計。但要怎么明確呢?憑感覺是不行了,因為它太不靠譜,此時此景需要的是理性的分析。

而那段時間,剛好聽了一個分享,分享中提到美國第34任總統(tǒng)艾森豪威爾會把每天要做的事情按照重要緊急的、重要不緊急的、緊急不重要的、不緊急不重要的這四個象限進行分類,然后一天的工作效率就會提高很多。

對這一點印象很深刻,腦海中會時不時地浮現(xiàn)出來。然后心里想著既然工作可以這樣分類,那么產(chǎn)品詳情頁里眾多的信息是否也可以按這4個維度進行分類呢?

想到這里立馬就進行了嘗試,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)語義不通。

因為我們在設(shè)計中,關(guān)于某個信息只有重要不重要,沒有緊急不緊急一說,若只有重要這一個權(quán)重,就無法構(gòu)成四象限,必須再增加一個才行。

2. 由四象限提取“十字法”

具體要增加哪個呢?是老板要求的?或是客戶需要?還是什么其它的原因?感覺都不合適!然后又進行大腦回路。盡可能想象需求方看重什么,回憶工作時的場景,特別是與需求方過設(shè)計稿的情況,發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會聽到:

“這個信息并不是很重要,但要展示”

或是“這個雖然不是產(chǎn)品本身必要的信息,但很重要,要強化”

又或是“這個一般,展不展示都行,你設(shè)計的時候自己看吧…”

把以上這些說法梳理總結(jié)出來,就是除了重要不重要之外,還有一個便是要不要展示,是否必須展示。

想到這里,我便把重要緊急中的“緊急”調(diào)整為“必須”,即重要的必須的要展示的內(nèi)容,依次類推分別是:重要必須的 / 重要不必須的 / 必須不重要的 / 不重要不必須的。同樣也是畫一個十字,如下圖:

十字法.png

我們姑且把它叫做“十字法”,重要且必須的那一象限自然是優(yōu)先級最高的。另外三個象限依次是優(yōu)先級2 / 優(yōu)先級3 / 優(yōu)先級4。

把這個勾畫出來之后,便拉著產(chǎn)品經(jīng)理一起按照這四個象限對產(chǎn)品詳情頁的信息重新進行了梳理。

第三部分:用十字法構(gòu)建信息層級

1. 羅列產(chǎn)品詳情頁首屏要展示的所有信息

首先,我們把產(chǎn)品詳情頁所有的信息都羅列出來,有產(chǎn)品圖片、產(chǎn)品SKU、產(chǎn)品所屬店鋪等信息,大大小小一共有30多條,這還不包括輔助性內(nèi)容,如下圖:

十字法構(gòu)建信息層級.png

2. 把信息按照“十字法”,分別填到對應(yīng)的象限里

羅列出來之后,再按照前面說的十字法,把上述信息全部按照這四個象限進行分類,根據(jù)優(yōu)先級的不同,分別填到相應(yīng)的象限里,像產(chǎn)品的圖片、名稱、價格等都屬重要且必須的內(nèi)容,如下圖:

分別填到對應(yīng)的象限里.png

△  這一過程會有些難度,可能會出現(xiàn)反復(fù)的情況,我們在做的時候,針對物流即shipping信息討論了很久,因為物流很重要,但我們平臺并沒有物流優(yōu)勢,所以最終還是決定放在第三象限里,只要用戶需要的時候能找到即可。

3. 再對象限里的信息進行二次梳理

做完上述兩步之后,我們有些象限里的信息非常多,尤其是第三象限。于是又把各象限里的信息進行了二次梳理,如下圖:

對象限里的信息進行二次梳理.png

像上圖這樣,把每個象限里面把信息又分成了幾個梯隊,因為優(yōu)先級的關(guān)系,每個象限里的每個梯隊在設(shè)計上的處理都會有所不同。具體體現(xiàn)在設(shè)計中詳見第四部分內(nèi)容。

第四部分:根據(jù)信息層級進行視覺設(shè)計

1. 第一象限

下面所使用的配圖中灰色圓圈標1.1、1.2等的即代表該象限第1梯隊的信息,標2.1、2.1等即代表該象限第2梯隊的信息

首先看圖中用箭頭標的第一象限第1、2梯隊的信息,不但占據(jù)了頁面中的黃金位置,在設(shè)計上也進行了加強。下面是摘取其中一些信息進行簡單的說明,如下:

1.1 產(chǎn)品圖片:產(chǎn)品圖片中的產(chǎn)品大圖,這個無需多做修飾,圖片本身以及位置就能說明其重要性。

1.2 產(chǎn)品價格:產(chǎn)品價格的處理方式,不但在字號上均大于其它內(nèi)容,且在顏色上也是比較高亮的暖色。

1.3 button:buy now 和 add to cart同屬第1梯隊的信息,在大小和顏色上與其它元素有著明顯的區(qū)別,而且button本身就自帶突出的屬性。

2.1 產(chǎn)品名稱:產(chǎn)品名稱在產(chǎn)品所有內(nèi)容中屬總領(lǐng)性信息,優(yōu)先級為第2梯隊,由于其所在位置的特殊性,在設(shè)計上并不需要強化,所以用的是最普通的黑灰色,字號上相較產(chǎn)品價格也要小些。因為本身所在的區(qū)域已經(jīng)非常明顯了。

第一象限.jpg

2. 第二象限

第二象限里的信息并不是很多,所以在設(shè)計上相對好處理一些。如下:

產(chǎn)品評價和成交量:這兩個雖不是產(chǎn)品必要信息,但在用戶購買決策中起著非常重要的作用。所以在設(shè)計上與第一象限里第2梯隊的信息,采用了相同的處理手法,在重點信息的字號和顏色上均與產(chǎn)品名稱保持一致,另外擔(dān)心這塊過重,所以輔助性信息的采用了頁面中的最小字號12px。

第二象限.png

3. 第三象限

第三象限內(nèi)容非常多,所以分了4個梯隊, 每個梯隊的視覺表現(xiàn)也分別有些不同,如下:

1.1 產(chǎn)品SKU區(qū)域:這一塊信息除了button,其它都屬第1梯隊信息,像shipping / size / quantity / add to wish list 等都屬用戶在購買之前需要操作的內(nèi)容,所以用了一個灰度的背景把這部分操作類內(nèi)容整合在一起。另外由于圖片類內(nèi)容天生自帶吸引屬性,所以像add to wish list 這種有icon的信息,即把文案弱化一些,像total price這種無icon的信息即加強一些。主要以調(diào)整字號的大小來達到相對平衡的效果。

2.1 店鋪名稱:第2梯隊的信息主要跟店鋪相關(guān),處理起來會簡單很多,由于店鋪名稱要明確表示可點擊,但又不希望太強,所以用了深藍的鏈接色。

2.2 店鋪星鉆 / 評價:店鋪星鉆評價等相關(guān)信息用的是最普通的黑灰色,但希望可以與店鋪名稱在層級上持平,所以對字號做了加大加粗的處理,以達到不弱于甚至還強于店鋪名稱的效果。

2.3 visit store:進入店鋪是一個行動點,在層級上弱于購買操作,但又強于頁面中查看更多的操作,所以在設(shè)計上做了中和處理,保留button的形式,但采用灰度設(shè)計,使之整體上不強但也不至于太弱,與店鋪名稱等內(nèi)容達到一個持平的狀態(tài)。

3 retum policy:第3梯隊的信息處理起來就更容易了,包括面包屑、還有店鋪相關(guān)的detailed seller ratings等信息,都用了最簡單處理手法,顏色為黑灰色,字號為12px。

4 chat now:聯(lián)系方式在線狀態(tài)時屬第3梯隊,離線狀態(tài)時屬第4梯隊,在設(shè)計上沒有做過多的變化,直接灰度展示。

第三象限.png

4. 第四象限

如果前面的信息都能處理好的話,那么優(yōu)先級最低的信息就基本沒有什么問題了。對于第四象限里的信息,連同頁面輔助性內(nèi)容都統(tǒng)一采用#999的灰度和12px字號,整個頁面看起來會更干凈清爽 。如下:

1.1 bulk price:關(guān)于批發(fā)價格信息,直接以灰度處理,沒有做過多的變化。

1.2 店鋪地址:在店鋪名稱后面有一串店鋪地址,屬非必要且非重要信息,純粹是需求需要,所以在設(shè)計上也是進行了弱化的灰度處理方式。

第四象限.png

第五部分:視覺評審

通過對信息層級的梳理,整個設(shè)計過程都非常順暢。在沒做之前,就基本能夠預(yù)知哪些信息該如何處理,后面在細節(jié)上又進行了微調(diào),下面便是與產(chǎn)品經(jīng)理確認的最終稿。

視覺評審.png

最終稿與最初做的版本整體上雖差別不大,但細節(jié)上卻是千差萬別,包括在icon、字號、顏色等方面的處理均有所不同。而且從本質(zhì)上已經(jīng)發(fā)生了實際的變化,最初的版本是在摸索中做的,主要是憑感覺,沒有一定的章法和邏輯,比較缺乏底氣,而最終稿是有依據(jù)的,每一個細節(jié)點都經(jīng)得起推敲。

兩個版本其中有一些不同點,我簡單標了幾個,大家可以對比下:

下面配圖中,最初的版本中的圓圈1-7與最終版本是一一對應(yīng)的,可以對比看下效果。

1 mouse over to zoom in:關(guān)于這個信息,起初覺得用戶會去看產(chǎn)品細節(jié),所以用了比較深的顏色,經(jīng)過信息梳理之后,發(fā)現(xiàn)它也并不那么重要,一般如果想看產(chǎn)品細節(jié)更多會向下滑動看更多的圖片,所以放在了第四象限里,在最終版時都采用了統(tǒng)一的灰度處理。

2 bulk price:起初采用的箭頭外面是有個小框的,且查看更多的箭頭與這個樣式還不一樣,總得來說有一點點小復(fù)雜,所以在最終版時,把箭頭的樣式全部進行了統(tǒng)一,只是因功能和層級不同,箭頭的顏色和方向做不同的處理而已。

3 shipping:起初設(shè)計時物流相關(guān)的信息與產(chǎn)品的SKU并沒有放在一起,后面在梳理信息層級時, 發(fā)現(xiàn)它都是用戶在購買產(chǎn)品時需要進行操作的項,所以在最終版的設(shè)計時把操作類內(nèi)容都整體放在了一起。

4 add to wish list:關(guān)于收藏夾,會感覺是一個比較重要的功能,所以不管是icon還是文案都用了深一點的顏色,雖然層級上也并不明顯,但會影響整個頁面信息層次的展示,所以在最終版設(shè)計時也做了降級的處理。

5 保障信息:這個信息也是憑個人購物的感覺來做,覺得應(yīng)該是比較重要的內(nèi)容,所以起初設(shè)計時,采用了較大的塊面來展示,實際上這個信息確實重要,但卻不是我們平臺的優(yōu)勢,而這個保障信息也起不了多大作用,所以在最終版也是做了弱化處理。

6 店鋪名稱:關(guān)于這個信息,最初的設(shè)計只是用了普通的黑灰色,但從賣家層面來說,從需求出發(fā),是希望產(chǎn)品詳情頁能夠給賣家店鋪引一些流量,但又不能過于明顯,還是以產(chǎn)品詳情信息的展示為主,所以在最終版設(shè)計時就稍微強化了一下,采用深藍的鏈接色。

7 chat now:起初聯(lián)系方式在離線狀態(tài)時雖然用的不是桔色,但也是比較深的顏色。當(dāng)這種狀態(tài)時,我們是不鼓勵用戶點擊聯(lián)系賣家的,因為時差的關(guān)系,賣家并不能實時回復(fù),會影響買家的體驗,所以在最終版設(shè)計時就采用灰度處理,弱化這塊信息。

chat now.png

除了以上這些,還有一些留白、間距等細節(jié)都做了不同的處理,在這里就不一一說明了。

看了最終版與最初設(shè)計的區(qū)別,接下來再說下視覺評審時的一個小插曲。

即在視覺評審時有同學(xué)問到“物流的輔助說明信息感覺是比較重要的內(nèi)容,現(xiàn)在用這個灰色好像有些弱”。

大家注意這個問題,前面說的是信息的重要性,跟需求有關(guān)。后面說的是設(shè)計,總體來說,是感覺用灰色有些弱,好像是這個顏色的原因,是設(shè)計的問題,但其實是這樣嗎?

當(dāng)然不是!因為物流是重要,但前面也說了為什么要弱化的原因,平臺的發(fā)展階段不同,后面若物流發(fā)展起來,當(dāng)然可以再強化物流信息。

所以當(dāng)時我并沒有就物流的輔助說明信息用什么顏色這個問題展開討論,而是首先說明產(chǎn)品詳情頁里確實有很多很重要的信息,不同重要程度的內(nèi)容,處理方式也不一樣。而物流的輔助信息屬優(yōu)先級最低的一個類別,體現(xiàn)在設(shè)計中便是用了灰色。另外,你只提了這個信息有些弱,而像產(chǎn)品的批發(fā)價、人民幣價等這類信息都沒有覺得弱,那說明它可能不是顏色的問題,而是我們在做信息層級時把它放在了最低的一級。

說完之后,提問的同學(xué)隨即就明白了這樣設(shè)計的原因,轉(zhuǎn)而與產(chǎn)品經(jīng)理探討物流信息屬于哪個層級的問題。當(dāng)然最后仍然是屬于最低的一級。但這樣至少避免了在設(shè)計上進行無謂的討論,因為有時候表面看起來是設(shè)計問題,但實際上卻是需求的問題。

評審最后,除了一些視覺上的小點要調(diào)整之外,整個過程都十分的順利,大部分都得益于用“十字法”對信息層級做了梳理。

以上便是在做詳情頁改版時遇到因信息不明確問題的整個過程,當(dāng)然還有其它的一些問題,這里就不一一詳說了。

后面換了新工作后,某天有個同事跟我說頁面信息內(nèi)容太多,不知該如何設(shè)計才能更好看?我心里想這又是一個典型的信息層級沒有梳理好卻希望通過設(shè)計手段去解決的問題。于是我就跟他講了十字法,把所有信息按照這四個象限進行分類,并同他一起梳理,然后發(fā)現(xiàn)其實頁面中并不需要展示那么多信息,去掉了將近一半內(nèi)容,設(shè)計起來不但清晰,而且也更容易些。

以上便是用十字法構(gòu)建設(shè)計中的信息層級。當(dāng)你在設(shè)計中不能自拔,或是反復(fù)調(diào)整,或與產(chǎn)品經(jīng)理意見不同時,可以思考下是否遇到了信息不明確的問題。若是,便可以用上述方法幫助自己來構(gòu)建信息層級。




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