1. 百度云攝像頭的幾張大海報，幾個關(guān)鍵詞：隨時、安心、放心、可靠，海報中的人物都是家喻戶曉的superstar，并且整個頁面有一定的故事性和想象空間，讓人印象很深刻，并且調(diào)起了好奇心。
2. 林大奮大神的插畫，這幾幅插畫更是獨樹一幟的風格，夸張的表現(xiàn)手法，搞笑的場景圖文，只為突出京東的——快！讓人意猶未盡的同時讓人覺得十分有趣。
3.下圖是兩張海報，一張是食物類一張是電影，主視覺的突出以及色彩鮮明的對比還有場景中人物的夸張表現(xiàn)，都讓人眼前一亮，能迅速融入產(chǎn)品的場景中去。
再來看看幾張大廠的app氛圍設(shè)計：
看完了案例，那么我們接下去看看這些視覺設(shè)計究竟如何從無到有的將他落地。 我們來看一下視覺營銷的一個轉(zhuǎn)化路徑：第一步， 吸引眼球；第二步，激發(fā)興趣；第三步，刺激想象；第四步，引導(dǎo)消費。
1. 吸引眼球：一個好的視覺營銷設(shè)計能夠讓人瞬間產(chǎn)生好奇感，讓人產(chǎn)生好奇感的元素我覺得可能有這些：創(chuàng)意、情懷、故事感、配色、排版、更有質(zhì)感的形狀、人物、手繪，獨特的表現(xiàn)手法及風格
2. 激發(fā)興趣：光一個好看的圖片其實不難做到，難的是讓人能夠回味甚至能夠激發(fā)用戶繼續(xù)了解的興趣，所以一張有故事感、有情懷感的營銷視覺圖能夠讓人在反思層去思考，去想象。不知道大家會不會在電梯里看過幾張海報圖，有些海報很直白，一看就懂但是它無法刺激用戶，所以對那些需求行為在休眠的人來說無法喚醒其需求休眠的狀態(tài)。而一個好的營銷視覺能夠?qū)⑦@些隱藏在用戶心里或者根本不是用戶需求的心里充分刺激起來，讓用戶主動對產(chǎn)品感興趣。
3. 刺激想象：當用戶想進一步了解產(chǎn)品的時候，說明他的錢已經(jīng)快要離開他的口袋了，這時候他在尋找一個場景，一個想象出來并且使用我們產(chǎn)品的場景，一旦確認這個場景行，那離我們的目標也就不遠了。
4. 引導(dǎo)消費：真正的戰(zhàn)場才剛開始，當用戶在你的軟件上購物時，依然要萬分小心，你已經(jīng)成功的把用戶吸引到了平臺上，這時候才是最關(guān)鍵的時刻，只要用戶還沒輸入交易密碼。如果主流程路徑過長或者復(fù)雜，關(guān)鍵操作設(shè)計不明確，讓用戶使用起來很繁瑣或者不好用，那之前的一切努力都前功盡棄了。 所以以上的轉(zhuǎn)化路徑可以概括為這么一個場景：一個寶媽看到了某個好看的單品banner，她點擊進入了商品詳情，心中想到了給自己的女兒買這件商品，于是便將它買了下來。 說了這么多，讓我們來一次案例實戰(zhàn)吧！
整一個品牌設(shè)計將圍繞以下兩個緯度去打造這次慶典： 1. 獨特，強化品牌特性。 2. 情懷，我們的態(tài)度，用戶的共鳴。
這里額外提一下設(shè)計情懷這件事，所有的視覺營銷其實都想做情懷，真的很玄妙。然后可能大家對情懷的認知都是1000個哈姆雷特，情懷不是懷舊，也不是懷念經(jīng)典，它是每個人都有的一種情感，它可能是詩和遠方、也可能是一本書一支筆，更或者說是一種讓人不去計較利益得失，發(fā)自內(nèi)心喜愛的人或者事物。所以當產(chǎn)品能讓用戶產(chǎn)生出這樣的共鳴之后無疑這是非常成功的。 好，繼續(xù)。 我們將整一個品牌過程分為以下步驟： 1. 探索 2. 定義 3. 提煉 4. 執(zhí)行 跟蹤
回過頭來看看我們的目標以及2個緯度，這是一個需要腦暴的過程，在經(jīng)過十幾位視覺設(shè)計的同事努力后，我們定義出了3個關(guān)鍵詞：周年慶、品質(zhì)、前衛(wèi)風格。不過由于這次活動設(shè)計時間太緊，情懷的探索并不是太成功，無法去充足的獲取用戶情感共鳴的東西，但是我始終認為，設(shè)計是給心看的而非眼睛。
定義 一個品質(zhì)高端并且風格獨特的周年慶典
提煉 我們尋找符合關(guān)鍵詞的素材，在整個app中氛圍的打造中將以這些元素體現(xiàn)在導(dǎo)航欄、標簽欄以及頁面的背景中和app icon之中。我們在圖形和漸變還有3d擬物方面找到了一些符合這次活動的元素。
執(zhí)行 這次的執(zhí)行其實有出現(xiàn)了比較多的問題，一是時間太緊，二是溝通銜接的問題，在氛圍方面設(shè)計和當初預(yù)想的有些偏差，不過這時我第一次做電商活動類氛圍設(shè)計讓我獲得了不少經(jīng)驗，特別是在視覺還原中碰到的一系列問題。
下面是推廣設(shè)計同學的活動會場及其他活動設(shè)計
反饋 這次反饋通過用滿意度調(diào)研的問卷獲取了一些信息，通過埋點的轉(zhuǎn)化率分析，在整個活動閉環(huán)中的核心任務(wù)的操作說明、活動提示、跳轉(zhuǎn)引導(dǎo)還有待提高，首頁氛圍還有待加強。由于沒有對比數(shù)據(jù)所以無法判斷，在同一時間同一場景及任務(wù)下的部分數(shù)據(jù)之間的差異，但是活動當天的交易是平日的4倍?？傮w來說這一次周年慶的活動設(shè)計還是比較成功的。
總結(jié) 其實我們每次做一個需求的時候都會有這樣一個系統(tǒng)的過程，但是如何在過程中不斷的改善和修正方向，以及跨部門的有效溝通都是促成一次需求成功上線的基本要素。特別是做電商設(shè)計的同學們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)需求方的需求給的太晚，而要求交付的時間又太短，往往是只能夠做到表象層的設(shè)計而無法做出讓人產(chǎn)生共鳴的、有情懷的設(shè)計。說實話這確實比較難，即便時間充足但是業(yè)務(wù)、運營他們需要考慮一些特別設(shè)計帶來的風險，比如說一些特別有情懷的設(shè)計可能受眾比較小，而符合大眾情懷的點是非常難get的。
所以總結(jié)了一下：1.儲備好多種設(shè)計技能；2.提高溝通效率；3.設(shè)計準備充分（調(diào)研、探索）希望本篇文章能給大家?guī)韼椭?br />
