LOGO設(shè)計(jì)的思路與策略

2018-01-03 1952 0
編者按:這系列文章集合了世界最頂尖的LOGO設(shè)計(jì)師們的建議,他們是真正意義上“專注LOGO設(shè)計(jì)30年”的前輩和開拓者,這些建議涵蓋了從創(chuàng)意設(shè)計(jì)到客戶溝通,包括了設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)技巧,在LOGO設(shè)計(jì)這個(gè)分支領(lǐng)域上,這些建議和經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值,無可估量。 LOGO設(shè)計(jì)是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單,實(shí)則涉及多種技藝和復(fù)雜設(shè)計(jì)技巧的學(xué)科,它融合了創(chuàng)意理論和巧妙的應(yīng)用。任何設(shè)計(jì)師都能勝任LOGO設(shè)計(jì)的工作,但是要設(shè)計(jì)出好的LOGO,設(shè)計(jì)師其實(shí)是需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間來學(xué)習(xí)的。 當(dāng)然,LOGO設(shè)計(jì)通常被認(rèn)為是品牌設(shè)計(jì)之下的一個(gè)組成部分,雖然品牌設(shè)計(jì)所涉及到的內(nèi)容和項(xiàng)目非常之多,從色彩到辦公室的室內(nèi)裝修都在品牌設(shè)計(jì)所涉及的范疇以內(nèi),但是LOGO設(shè)計(jì)依然被認(rèn)為是品牌設(shè)計(jì)的核心所在。 作為Computer Arts 的編輯以及Brand Impact Awards 的大獎(jiǎng)評(píng)委,我同太多從事LOGO設(shè)計(jì)的專業(yè)設(shè)計(jì)師有過深入的交流,對(duì)于LOGO設(shè)計(jì)這個(gè)看似簡(jiǎn)單實(shí)則復(fù)雜的工作,有足夠的了解。接下來要分享的這些LOGO設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),就是來自這些戰(zhàn)斗在品牌設(shè)計(jì)一線的高手。根據(jù)LOGO設(shè)計(jì)的階段,我將這些建議分為5個(gè)不同的部分,而今天的文章是其中的第一個(gè)部分,LOGO設(shè)計(jì)的研究和策略——在開始著手設(shè)計(jì)之前,你需要做什么。 LOGO設(shè)計(jì)的研究與策略 在真正上手設(shè)計(jì)LOGO之前,針對(duì)這個(gè)品牌的研究是無法回避的流程,針對(duì)實(shí)際情況來制定設(shè)計(jì)策略也絕對(duì)是磨刀不誤砍柴工。我們將LOGO設(shè)計(jì)的研究與策略歸結(jié)為第一個(gè)階段,這個(gè)階段,專家們給我們提出了下面幾條建議: 1、了解競(jìng)爭(zhēng)者

80年代的蘋果公司,像熱刀切黃油一樣殺入傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域,并且迅速成為世界上最有影響力、最有價(jià)值的品牌,設(shè)計(jì)師對(duì)于這個(gè)案例應(yīng)該都有所了解。 蘋果的成功如果簡(jiǎn)單歸結(jié)為鬼才喬布斯和他的小伙伴似乎并沒有足夠的說服力。在創(chuàng)業(yè)之初,蘋果的團(tuán)隊(duì)就對(duì)當(dāng)時(shí)的整個(gè)市場(chǎng)和用戶的需求有過比較深入的研究與分析,他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則是最實(shí)際、最有用的研究案例,而這些是幫助蘋果起步的關(guān)鍵之一。 而LOGO的設(shè)計(jì)也可以從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的頭上得窺一二,所以你需要對(duì)整個(gè)行業(yè)與市場(chǎng)進(jìn)行研究。你的客戶也可以為你提供一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)的信息,幫你理清設(shè)計(jì)思路。 對(duì)比一下同行的LOGO設(shè)計(jì),你會(huì)在研究過程中摸索出這個(gè)行業(yè)中企業(yè)和品牌的固有特征,這些信息能夠讓你在視覺設(shè)計(jì)的時(shí)候思路更加明朗。 不過與此同時(shí)請(qǐng)記住,世界上許多優(yōu)秀的LOGO是因?yàn)槠洳煌岔懙脑O(shè)計(jì)而從同類中脫穎而出,它們并不跟隨潮流,劍走偏鋒,獨(dú)樹一幟。 跟隨還是不跟隨,設(shè)計(jì)師應(yīng)該靈活處理。
2、問對(duì)問題

Wolff Olins 在為 Macmillan Cancer Support 設(shè)計(jì)文案的時(shí)候,措辭講究。當(dāng)用戶問及產(chǎn)品相關(guān)問題的時(shí)候,語句開頭通常使用的是“我們(we)”。這是一個(gè)很小的細(xì)節(jié)。 系統(tǒng)化的策略在品牌設(shè)計(jì)當(dāng)中所占據(jù)的比重越來越大。雖然在實(shí)踐過程,策略通常會(huì)取決于品牌定位和規(guī)模,但是如何制定策略通常是從問對(duì)問題開始的。 Michael Johnson 在他的新書《Branding:In Five and a Half Steps》中將他為Johnson銀行進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)的全過程都展示了出來,其中涵蓋策略的制定、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的技巧。 在這本書中,Michael Johnson 主張?jiān)趶南旅媪鶄€(gè)問題出發(fā)來提問:我們?yōu)楹卧谶@里?我們要做什么,以及如何做?我們認(rèn)為最有價(jià)值的東西說什么?最后,還要時(shí)刻反思,我們的個(gè)性是什么?
3、設(shè)計(jì)過程中保持靈活 一旦你制定了策略,在設(shè)計(jì)過程中,千萬不要死板地“堅(jiān)持”,靈活地應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)過程中的問題與變化,是設(shè)計(jì)師必須謹(jǐn)記的一點(diǎn)。在《Branding:In Five and a Half Steps》這本書當(dāng)中,Johnson 所設(shè)定的第2.5號(hào)規(guī)則就講的這個(gè)問題。 根據(jù)Johnson 的說法,策略和設(shè)計(jì)之間是有灰色地帶的,是堅(jiān)持策略,還是兼顧設(shè)計(jì),這是兩個(gè)選擇。許多制定好的策略可能在實(shí)踐的時(shí)候存在問題,相反,新奇的設(shè)計(jì)可能在下一個(gè)階段當(dāng)中完善你的策略。
4、尊重品牌傳統(tǒng) 在過去的2016年當(dāng)中,復(fù)古品牌設(shè)計(jì)的潮流影響了很大一批品牌LOGO的設(shè)計(jì),被受稱贊的CO-OP就是其中的一員。全新的LOGO設(shè)計(jì)為這個(gè)創(chuàng)建于60年代的品牌注入了活力,并且贏得了備受關(guān)注的品牌影響力大獎(jiǎng)。
NatWest 和 Kodak 在LOGO重設(shè)計(jì)這件事上緊隨其后,但是我想說的并不是復(fù)古設(shè)計(jì)本身的好壞與否。當(dāng)你在為一個(gè)品牌重新設(shè)計(jì)LOGO的時(shí)候,原始的品牌設(shè)計(jì)當(dāng)中哪些是糟粕,哪些是精髓,需要你深入思考,仔細(xì)篩選,千萬不要舍棄那些優(yōu)秀的傳統(tǒng)。 “將你的自負(fù)放在一邊,前人的設(shè)計(jì)也許至關(guān)重要,不要忽略。”North 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Stephen Gilmore 在第259期 Computer Arts 中這么說道。
5、請(qǐng)記?。?strong>LOGO只是諸多影響因素中的一個(gè) 品牌影響力大獎(jiǎng)的評(píng)委 Bruce Duckworth 和 Mark Bonner 在下面的視頻當(dāng)中探討了現(xiàn)代LOGO設(shè)計(jì)在整個(gè)品牌設(shè)計(jì)中的位置: What is modern branding 正如同 Bonner 所說,LOGO只是整個(gè)品牌設(shè)計(jì)中的一個(gè)小的組成部分,人們卻常常本末倒置。人們同品牌進(jìn)行接觸的環(huán)節(jié)非常之多,但是LOGO并不一定是最頻繁的那一個(gè)部分。 在做LOGO設(shè)計(jì)的過程中,請(qǐng)務(wù)必保持靈活性和通用性,并將LOGO 和整個(gè)品牌體驗(yàn)之間的互動(dòng)納入到思考當(dāng)中。
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