USA TodayStephen Colbert會(huì)這樣總結(jié)USA Today的新Logo:
女士們先生們,USA Today的新Logo誕生了!…嘭!一個(gè)藍(lán)色的圓環(huán)! 之前的Logo世界聞名,而且永不過(guò)時(shí),獨(dú)具風(fēng)格的條碼設(shè)計(jì)。新的Logo徹底改變了視覺(jué)風(fēng)格,他們想把Logo設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)單一點(diǎn)、分離一點(diǎn)。之前的Logo象征著USA Today和世界新聞緊密集合,而現(xiàn)在的Logo中USA Today和世界(圓球)有一定的距離。媒體的作用就是連結(jié)…而現(xiàn)在,很丑,很糟糕。 Pepsi 這是百事花100萬(wàn)美元重設(shè)計(jì)的Logo,實(shí)時(shí)證明,這100萬(wàn)美元浪費(fèi)了。 中間白色區(qū)域的傾斜可能意味著他們想銳意進(jìn)取,保持一種奮進(jìn)的姿態(tài)。然而,很多人會(huì)這么聯(lián)想:
這實(shí)在不是百事想要的結(jié)果。 Gap 回到2010年,Gap想要把Logo設(shè)計(jì)的明快、圓滑一點(diǎn)。結(jié)果呢?
高下立判,不想多說(shuō)了。
原版的Logo非常簡(jiǎn)潔,藍(lán)色的背景也非常大氣典雅。
重設(shè)計(jì)后,無(wú)形中降低了品牌的價(jià)值。讓人感覺(jué)這不是高檔品。 Kraft 過(guò)度設(shè)計(jì)的新Logo讓很多消費(fèi)者望而止步,Logo設(shè)計(jì)的越繁雜,那么消費(fèi)者就越難以辨識(shí)??ǚ騆ogo的重設(shè)計(jì),問(wèn)題在于過(guò)度設(shè)計(jì),加入了太多的元素。
少即是多,Less Is More??纯葱翷ogo 的”K”周?chē)嗌俜N顏色,再看看Foods下面那行紅字,有多少人會(huì)有耐心去仔細(xì)看?
原版Logo的辨識(shí)度極高,簡(jiǎn)單、有效。新Logo,華而不實(shí)。 Animal Planet Animal Planet1996年成立,以大象和環(huán)球這兩個(gè)友好的形象而知名。到了2010年,Discovery決定重設(shè)計(jì)Logo,改變?cè)瓉?lái)那種友好的形象,結(jié)果現(xiàn)在Logo變得尖銳,毫無(wú)柔和感。 M顯得太突出了,有點(diǎn)刺眼。太注重”力量感”的Logo設(shè)計(jì),結(jié)果導(dǎo)致失去了和品牌自身的聯(lián)系性。 AOL 美國(guó)在線。AOL的原Logo非常知名。在過(guò)去的15年里,美國(guó)人民會(huì)經(jīng)常看到這個(gè)Logo: 現(xiàn)在AOL重新設(shè)計(jì)了Logo,不只有一個(gè),有六個(gè): 這一套Logo過(guò)于繁雜,沒(méi)有聯(lián)系。和互聯(lián)網(wǎng)也不相關(guān)。而且分割Logo的做法也不明智,人們需要一個(gè)切入點(diǎn)來(lái)了解你的品牌,Logo過(guò)多,人們根本記不住你的品牌。 Tropicana 百事旗下的純果樂(lè)也出現(xiàn)了Logo重設(shè)計(jì)上的問(wèn)題。 純果樂(lè)的原Logo很出名,橙子上插入一根吸管。感覺(jué)非常的新鮮誘人。 原Logo非常易于辨認(rèn)。而現(xiàn)在呢。。。去掉了那個(gè)眾人皆知的橙子圖像,替代成一種平凡的設(shè)計(jì),跟其他果汁的包裝設(shè)計(jì)沒(méi)什么區(qū)別。難于辨識(shí)、難于閱讀。
在新的Logo中,純果樂(lè)丟失了一種新鮮飽滿(mǎn)的形象,讓人提不起太大的胃口。 不過(guò)新設(shè)計(jì)還有有點(diǎn)不錯(cuò)的,包裝上的圓帽瓶蓋,這倒是很聰明的設(shè)計(jì)。
這里沒(méi)有提到Y(jié)ahoo,歡迎大家來(lái)談?wù)刌ahoo以及其它一些重設(shè)計(jì)失敗的Logo.