有哪10個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤會(huì)讓設(shè)計(jì)預(yù)算超支

編者按：為了補(bǔ)貼家用，很多同學(xué)會(huì)利用業(yè)余時(shí)間接點(diǎn)私活，這時(shí)候懂得避開一些設(shè)計(jì)誤區(qū)非常重要，不然很有可能干的是設(shè)計(jì)師的活，拿的是美工的錢，今天我們列出了10個(gè)新手最容易中槍的錯(cuò)誤，來看你有沒有遇到過。 我們?yōu)槟懔信e了10個(gè)常見的設(shè)計(jì)陷阱并且說明了如何通過避免它們來保護(hù)你的錢包。 不是所有的項(xiàng)目都是一帆風(fēng)順的。有些時(shí)候事情出了些小差錯(cuò)，客戶會(huì)不滿意，你原本計(jì)劃投入的時(shí)間和資源也會(huì)隨之大幅超支。你掙到的薪水可能就在和客戶的反復(fù)折騰中一點(diǎn)點(diǎn)被白白消耗掉了。 好好看下我們?yōu)槟懔信e的10個(gè)常見的設(shè)計(jì)誤區(qū)，希望它們在咬到你的創(chuàng)造力之前從它們旁邊悄悄溜走！

1. 你一直在說“好”，但從沒說過“不”
你不能總是，也不應(yīng)該，總是接受所有人的訂單。 我們都經(jīng)歷過這樣的事情：客戶開出的支票實(shí)在是太豐厚了，以至于我們想都沒想就接了這份工作，特別是初入設(shè)計(jì)圈的菜鳥，常常是到處接活做。問問你自己：我真的準(zhǔn)備好接這個(gè)活了嗎？這個(gè)活本身讓我感興趣嗎？有時(shí)候，還不如拒絕額外的任務(wù)來避免你可能掌控不了的麻煩。

2. 你沒有把你做的都寫下來 不管我們喜歡不喜歡，有時(shí)候事情就是會(huì)出錯(cuò)。讓我們暫時(shí)把那稱作“創(chuàng)造性的區(qū)別”，別管它了吧。當(dāng)你接新活的時(shí)候，確定你寫下了所有的工作細(xì)節(jié)，并且讓客戶知道你是如何工作的，你應(yīng)該拿多少薪水。舉幾個(gè)術(shù)語永遠(yuǎn)都不是一件壞事兒。

3. 你讓每個(gè)人都來指手畫腳 “嘿，我們加上這個(gè)吧？”有時(shí)候你開始工作的時(shí)候事情還是挺簡單的，結(jié)果最后越做越復(fù)雜。找到客戶單位中能拿拍板的那個(gè)人（大boss），讓他參與你的設(shè)計(jì)流程并勸說他們提早簽字收貨。不要讓每個(gè)人都來說三道四，你不可能使每個(gè)人都開心。

4. 你離開了你的工作崗位
如果你中途溜走了，別指望你的團(tuán)隊(duì)能完美地搞定剩下的工作 不要離開你的項(xiàng)目超過1天的時(shí)間。永遠(yuǎn)記住客戶的某些硬性需求并緊盯它們。如果項(xiàng)目出了偏差，立即采取措施。

5. 你的設(shè)計(jì)太概念化，而不是形象化 好極了！你使用了漩渦圖形，圓角字體，工作室里的每個(gè)人都喜歡。但，只要你的設(shè)計(jì)沒有改變目標(biāo)受眾的行為，你的客戶就要失望了，即使他也很喜歡你的設(shè)計(jì)。

6. 你忘了設(shè)計(jì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 模糊的想法，像“品牌意識(shí)”和“吸引眼球”，在實(shí)踐中是無用的。沒有人會(huì)在乎公眾能否識(shí)別一個(gè)Logo，如果他們討厭這個(gè)Logo所代表的牌子或別的什么：公眾會(huì)去買競爭對(duì)手的產(chǎn)品。選擇那些有實(shí)際意義的要素，比如銷售，利潤或者現(xiàn)金流。

7. 你和你的客戶沒有在預(yù)算上取得一致
你的客戶或許不會(huì)付給你支票，如果你們在開始就沒有達(dá)成一致的預(yù)算方案。 搞清楚客戶想要花多少錢，然后交給他們預(yù)算內(nèi)能做出的產(chǎn)品。如客戶沒考慮過預(yù)算問題，他們肯定也沒認(rèn)真考慮過這個(gè)項(xiàng)目。

8. 實(shí)事求是 如果你不知道如何解決一個(gè)問題，特別是需要和客戶交涉的問題，在第一時(shí)間在工作室內(nèi)釋放“沒問題”的氣氛，很好，大家會(huì)認(rèn)為你在認(rèn)真對(duì)待這個(gè)問題。如果不這么做，會(huì)給后續(xù)工作帶來很大的壓力。 人們通常更容易接受誠實(shí)而非掩飾。所以，這樣說：“老實(shí)說，我不確定我們現(xiàn)在就能解決它，讓我們先想想，明天再來討論這個(gè)問題吧。”不要認(rèn)為這會(huì)削弱你在工作室的權(quán)威，事實(shí)上，這會(huì)突出你的地位。

9. 你一個(gè)人干了太多的活 沒有人想中途推掉一個(gè)活。但是僅僅因?yàn)槟阌幸淮我幌伦痈愣巳齻€(gè)項(xiàng)目的經(jīng)歷，你最好別指望你能再這樣弄一次。注意，問題隨時(shí)都有可能發(fā)生，為意外狀況留出處理時(shí)間。

10. 你沒有堅(jiān)持自己 如果你是那種做事只想找最省力的方法的人，那么現(xiàn)在就退出設(shè)計(jì)界吧。雖然顯得粗魯或是傲慢的確不怎么好，如果你讓客戶的偏見（“我不喜歡那個(gè)藍(lán)色的，讓我們把它做成紅色的吧”）決定了項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)，那么你就完全沒有履行一個(gè)設(shè)計(jì)師的職責(zé)——堅(jiān)持自己的審美感覺，相信自己的設(shè)計(jì)作品。因?yàn)樽罱K人們會(huì)用你的設(shè)計(jì)作品來評(píng)判你。所以，記住，在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，不要犯這樣的錯(cuò)誤。