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專業(yè)設(shè)計師有哪些必知的設(shè)計流程

2018-01-23 1701 0
學(xué)習(xí)設(shè)計有一段時間的同學(xué)可能會生出類似疑問:我的專業(yè)技能不比大公司的設(shè)計師差,為什么連面試都過不了呢?可能就是你忽略了關(guān)鍵的設(shè)計流程。
丁磊:成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品離不開勇于創(chuàng)新的精神、一絲不茍的態(tài)度、精益求精的打磨。在網(wǎng)易十幾年的發(fā)展歷程中,我們始終堅持做有靈魂的產(chǎn)品,通過優(yōu)秀的體驗真正打動用戶的心!《破繭成蝶:用戶體驗設(shè)計師的成長之路》這本書分享了網(wǎng)易設(shè)計師的寶貴經(jīng)驗和教訓(xùn),可以幫助你少走彎路,在職業(yè)發(fā)展中“破繭成碟”、脫穎而出! IXDC秘書長 胡曉:這本書總結(jié)了用戶體驗實踐中的典型問題,并用非常有親和力的語言描述了作者是如何思考、處理與改進的,這一系列的精彩故事讓我產(chǎn)生共鳴。這是一本擁有實戰(zhàn)案例分享、不可多得的用戶體驗設(shè)計類圖書。我認(rèn)為您值得擁有,它將為您增添新的智慧與閱歷!
劉津同學(xué)在優(yōu)設(shè)發(fā)過多篇實用性極強的好文,前幾天聽聞妹子出書了,趕緊幫忙宣傳一下,絕對干貨呦。
 一、設(shè)計師如何參與一個具體的項目 用戶體驗設(shè)計首先是要解決用戶的某個實際問題,其次是讓問題變得更容易解決,最后是給用戶留下深刻的印象,讓他在整個過程中產(chǎn)生美好的體驗。 因此,用戶體驗設(shè)計的目標(biāo)可以歸納為:
  1. 解決用戶需求
  2. 減少用戶理解和操作的成本
  3. 給用戶留下美好而深刻的印象
在具體工作中,為了達到這個設(shè)計目標(biāo),設(shè)計師不僅需要有理性的思維、巧妙的創(chuàng)意,還要在項目中學(xué)會與其它角色協(xié)作,共同達到目的。再美好的藍圖,若沒有別人把它實踐出來,也只是一張紙而已。 大家可能很好奇,設(shè)計師具體的工作是什么呢?如何與他人協(xié)作呢?工作中需要注意什么問題呢? 下面這個圖可以告訴我們答案。 網(wǎng)易美女設(shè)計主管:專業(yè)設(shè)計師有哪些必知的設(shè)計流程? 從這個圖中我們可以得知:在實際項目中,設(shè)計工作可能并沒有我們想象中那么輕松。 我們首先要通過一些方法來分析需求、了解需求:要做一個什么樣的產(chǎn)品?目標(biāo)用戶是誰?要達到什么效果?具體有哪些功能、內(nèi)容…… 然后我們開始進行設(shè)計:在草圖上梳理信息架構(gòu)、設(shè)計任務(wù)流程、設(shè)計界面,確認(rèn)沒有問題后再用專業(yè)的軟件工具把設(shè)計方案呈現(xiàn)出來。 經(jīng)過設(shè)計評審后,設(shè)計師要去跟進后續(xù)的視覺、前端、開發(fā)、測試環(huán)節(jié),確保最后的產(chǎn)出和自己的設(shè)計方案一致。 產(chǎn)品上線前后,需要使用一些方法對產(chǎn)品體驗、效果進行檢驗:小的問題可以及時解決、迅速發(fā)布;較大的、比較耗時的問題可以留到下次優(yōu)化迭代時統(tǒng)一解決。畢竟再好的產(chǎn)品也不可能一步到位,快速上線、迅速試錯、立即更改的方式更順應(yīng)目前競爭激烈、日新月異的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。 如此這般,便形成了一個循環(huán)往復(fù)的過程,產(chǎn)品也在不斷優(yōu)化的過程中快速成長著。
二、在項目中設(shè)計師容易遇到的問題 上述流程雖看起來很合理,但在執(zhí)行過程中可能困難重重。我們也許會面臨如下的挑戰(zhàn): · 時間緊張,留給設(shè)計師的時間太少 · 一個設(shè)計師負(fù)責(zé)多個項目,沒辦法一一跟進到底 · 和項目成員座位距離太遠(yuǎn),溝通不便 · 產(chǎn)品經(jīng)理不能夠清晰闡述需求 · 設(shè)計師專業(yè)能力有限 · 開發(fā)人員能力有限,不按照設(shè)計稿做,偷工減料 · 上層領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)過多 · …… 總的說來無非是這幾條:團隊成員的專業(yè)能力、外界因素的影響、團隊凝聚力。專業(yè)能力和外界因素我們難以立刻改變,但增強團隊凝聚力其實是可以做到的。很多時候,并非項目成員不愿意遵守流程,而是大家對設(shè)計流程沒有達成共識,每個人只管自己那一灘,漠視和其它角色的溝通配合,這給設(shè)計師的溝通、協(xié)調(diào)、跟進造成了不小的難題。但設(shè)計師完全可以通過自己的努力改進這個問題,比如我們可以找到產(chǎn)品經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人,在流程問題上首先與他們達成共識、得到他們的支持,同時制定一些舉措(比如排期時預(yù)留出設(shè)計走查的時間,而不是只給設(shè)計師做設(shè)計的時間;開發(fā)制作完畢后通知設(shè)計師進行走查等),保證流程可以順利實施下去。 可能有人會問了,遵守設(shè)計流程有這么重要嗎?如果不遵守的話會出現(xiàn)什么后果呢?實際上,在我早期經(jīng)歷的項目中,由于各種原因,常常會遇到“不按常理出牌”的情況(這些情況并非個案,在其它公司也常常會出現(xiàn),在后面的章節(jié)中會具體闡述),它們一般會導(dǎo)致如下問題: · 由于需求不清晰或來回反復(fù)導(dǎo)致效率大大降低 · 方向不明確導(dǎo)致設(shè)計方案被反復(fù)推翻,設(shè)計效果欠佳 · 原型粗糙、缺乏規(guī)范,開發(fā)人員理解設(shè)計方案的成本增加 · 上線效果與設(shè)計方案相差甚遠(yuǎn),人力遭到浪費 · 上線后不清楚具體效果,為下一次優(yōu)化更新造成了障礙 · …… 可見,不遵守正確的設(shè)計流程,既影響產(chǎn)品最終體驗,也影響項目效率,還會造成極大的資源浪費。但設(shè)計師畢竟不是產(chǎn)品及項目負(fù)責(zé)人,在項目中的話語權(quán)比較有限,要想順利和大家一起執(zhí)行正確的流程,不僅自身要具備專業(yè)的能力,還要注意和項目成員的溝通和協(xié)調(diào)方法。 這也就意味著,一個只具有專業(yè)技能、不懂變通和溝通的設(shè)計師已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任崗位的需求。我們在學(xué)校里學(xué)的,在專業(yè)書籍上看的,只能解決工作中的一部分問題,而不是全部。設(shè)計師需要時刻具有緊迫感,要求自己具備更全面、更綜合的能力。
節(jié)選自:《破繭成蝶:用戶體驗設(shè)計師的成長之路》,網(wǎng)易資深交互設(shè)計師力作,網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊鼎力推薦,用戶體驗設(shè)計業(yè)內(nèi)專家力薦。本書由資深的一線用戶體驗設(shè)計師編寫,系統(tǒng)地介紹了其職業(yè)生涯中的學(xué)習(xí)方法、思維方式、工作流程和方式,力圖幫助設(shè)計師解決在項目中遇到的一些常見問題,找到自己的職業(yè)成長之路。書中融入了大型互聯(lián)網(wǎng)公司的寶貴職業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)思考,適用于交互設(shè)計師、視覺設(shè)計師、用戶研究員、產(chǎn)品經(jīng)理、運營開發(fā)等相關(guān)人員閱讀參考。
劉津 —— 網(wǎng)易設(shè)計經(jīng)理,北京大學(xué)數(shù)字藝術(shù)系碩士。2009年至今從事交互設(shè)計工作4年,2010年加入網(wǎng)易用戶體驗設(shè)計中心,現(xiàn)任網(wǎng)易技術(shù)部設(shè)計經(jīng)理,負(fù)責(zé)該部門交互、視覺、用研團隊的管理。網(wǎng)易多款產(chǎn)品的設(shè)計體驗負(fù)責(zé)人。 李月 —— 網(wǎng)易高級交互設(shè)計師,南京航空航天大學(xué)設(shè)計藝術(shù)學(xué)碩士。曾在淘寶UED工作,目前供職于網(wǎng)易,從事Web端、手機客戶端的交互設(shè)計工作,對體驗設(shè)計永遠(yuǎn)都有一顆熾熱的心。

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