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瓶頸期的視覺設(shè)計師要如何突圍?

2018-05-21 1267 0
作為一個視覺設(shè)計師,在成長的不同階段會面臨突破自己的不同困難,每個階段有每個階段的瓶頸,對應(yīng)就是解決這個階段相應(yīng)的問題。

 

根據(jù)職業(yè)生涯的不同時期,視覺設(shè)計師的瓶頸大約分四種。 一、技術(shù)上的局限

這個是針對剛畢業(yè)以及剛?cè)胄械闹碓O(shè)計師,這個時候,大部分的人面對的還是軟件問題,ai、ps、indesign、coreldraw、acrobat 、cad、3dmax、dreamweaver、flash等等這些設(shè)計軟件, 視覺設(shè)計能涉及到的軟件有幾十種,無須全部去學(xué),但我認(rèn)為至少平面上要熟練掌握ai、ps;三維軟件掌握一種即可3dmax;網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也是一門精深的學(xué)問,技術(shù)上掌握html、css基本差不多了。

問題來了,什么叫熟練掌握呢?我認(rèn)為能達到總監(jiān)給出的草圖,不管是平面還是空間,或者動態(tài)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,你都能用軟件實現(xiàn)出來,不求審美多高,但求差七不差八,基本都能做出來。

大部分助理設(shè)計師在入行的第一二年都有這些技術(shù)瓶頸,面對技術(shù)難題的時候,首先是要避免畏難的心態(tài),不要有不會做的想法,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)教程越來越多,完全可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,等你學(xué)會再回頭看,你會覺得軟件其實是小菜一碟,當(dāng)你學(xué)得越多,軟件的學(xué)習(xí)能力也越強,學(xué)會也就變得越容易。

 二、審美品位的不足

品位這東西也許是一個設(shè)計師最核心的能力,品味涉及到一個人的心性、見識、經(jīng)驗、甚至智慧,但品位是可以去培養(yǎng),大部分人的好品位都是來自他的生活經(jīng)驗,碰到的人,見到的事物,觸發(fā)了心性上的美的感觸,進而變成了自己的審美意識。

一個有一兩年經(jīng)驗的視覺設(shè)計師也許最重要的就是解決品位問題,品位是可以學(xué)習(xí)的,學(xué)習(xí)的首要是企圖心,必須謙虛好學(xué)但不可沒有較高的企圖心,“射向太陽的人一定比對著草叢的人射得遠”,看世界上最好的設(shè)計,最好的營銷,不管開始是否看得懂,首先在世界范圍找最好的東西看,不管能不能成為大師,都要向大師去學(xué)習(xí)。看最好的設(shè)計作品時,千萬不要局限在平面,空間、展覽、服裝、時尚、家居、文化,這些都要找最好的作品看,另外品位是可以通過的體驗得來的,和身邊比較有品位的人交流,設(shè)計展覽、工藝美術(shù)展、時尚奢侈品、文化展覽等等,這些都是你體驗學(xué)習(xí)的途徑。

因為這樣,你會有更高的要求,更好的品位,更開闊的眼界。你看過的東西,即使當(dāng)時不明白,以后也會逐步反哺給你。這些經(jīng)驗最終會形成你對事情的要求,心智上審美得到升華,最后變成你的好品位。

 三、設(shè)計策略能力不足

做了三五年的設(shè)計師,大部分知道什么是好設(shè)計,什么是美,但是設(shè)計美不美是個見仁見智的東西,你說好看,客戶說不夠國際高端大氣上檔次,你一時就會語塞,背后的問題還是設(shè)計邏輯不足的問題,你需要告訴客戶為什么要這樣設(shè)計,而不是美不美;必須有清晰的設(shè)計邏輯,甚至滴水不漏,客戶才會明白你的設(shè)計,也才可能被說服。

設(shè)計策略是建立在商業(yè)策略基礎(chǔ)之上的,作為設(shè)計師你必須去了解客戶的生意,他們的模式是怎么樣的?客戶是怎么實現(xiàn)賺錢的?消費者是誰?消費者需要的是什么?這些是做設(shè)計之前必須去弄明白的問題,但是很多設(shè)計并不能將客戶的現(xiàn)狀和設(shè)計表現(xiàn)結(jié)合起來,并且用邏輯推理說服客戶。

這個能力依然需要你去培養(yǎng),去突破。建議這個階段的設(shè)計師多去關(guān)注成功商業(yè)和商業(yè)之間的邏輯,不要只去看作品好不好,看好的作品背后的故事,為什要這樣設(shè)計。 比方說蘋果的logo為什么是一個缺了的蘋果,他的產(chǎn)品設(shè)計,店面設(shè)計,網(wǎng)站設(shè)計和logo之前的邏輯關(guān)系,和商業(yè)策略之間的邏輯關(guān)系,和消費者之間的邏輯關(guān)系。

 四、商業(yè)邏輯能力不足

做了五年以上的設(shè)計師,基本是總監(jiān)以上的職位,有更多的機會去和客戶談商業(yè),談模式,談賺錢,這個階段的設(shè)計師都會面臨商業(yè)邏輯問題,好的設(shè)計建立在好的大商業(yè)策略基礎(chǔ)上,設(shè)計做得再好,沒有成功的商業(yè)模式和策略,一切都是空中樓閣,難以形成有影響的作品,實現(xiàn)設(shè)計師個人商業(yè)和社會價值。

田中一光就是很好的代表,他不僅設(shè)計無印良品整個品牌,早期的商業(yè)策略也是他向堤清二提出來的,富二代文藝青年堤清二很快被他的商業(yè)構(gòu)想打動,才有了無印良品重大的商業(yè)轉(zhuǎn)型設(shè)計,也就有今天的無印良品,時至今日,無印良品還是沿著田中一光設(shè)計的道路往前挺進??v觀世界上成功的商業(yè)設(shè)計無一不是建立在先進的商業(yè)模式之上,才得以讓設(shè)計爆發(fā)強大的生命力。

理解一個行業(yè),我覺得一般要兩年時間,精通一個行業(yè)至少要三五年以上,仔細去看,即便是如陳幼堅、李永銓 這樣的設(shè)計師,在早期依然會選擇幾個行業(yè)去重點研究、去突破,找你做設(shè)計客戶一般在他們的行業(yè)耕耘了少則幾年,多則十幾甚至幾十年,你沒有對客戶行業(yè)兩年以上的研究,基本上不太搭得上話,更別提大商業(yè)模式上有洞見。

所以當(dāng)你已經(jīng)是一個設(shè)計能力很強的設(shè)計總監(jiān),你需要去研究行業(yè),做餐飲設(shè)計就研究餐飲行業(yè),國內(nèi)的行業(yè)現(xiàn)狀,發(fā)展走在前面的歐美日行業(yè)現(xiàn)狀,他們的商業(yè)模式,他們的設(shè)計策略。潛心研究,必然會有心得,也就形成了洞見,面對客戶時,所謂“腹有詩書氣自華”,你的商業(yè)洞見結(jié)合設(shè)計策略再加視覺表現(xiàn),必然能讓客戶動容。當(dāng)長期去研究行業(yè),研究客戶,形成洞見,再加系統(tǒng)出色的視覺表現(xiàn),最終甚至主導(dǎo)商業(yè)走向。無印良品的田中一光、原研哉,蘋果的喬納森伊夫,優(yōu)衣庫的佐藤可士等等都是典范。

綜上所述,設(shè)計師不同階段突破瓶頸的側(cè)重點有所不同,但對瓶頸問題有系統(tǒng)的認(rèn)知后,你可以結(jié)合自身發(fā)展逐步解決,或者有針對性加強學(xué)習(xí)。


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