居安思危謀出路
TGIDEAS在成立之初,是一個主要服務于游戲產(chǎn)品運營需求的網(wǎng)站設(shè)計團隊,崗位職能是標準化的網(wǎng)頁設(shè)計師、網(wǎng)頁編輯(等同于現(xiàn)在的網(wǎng)站重構(gòu)工程師)、動畫師,三個崗位搞定2008年當時騰訊游戲所有產(chǎn)品的網(wǎng)站設(shè)計需求以及部分市場廣告圖的制作,時至今日,從架構(gòu)上來講,一個當時不到30人的網(wǎng)站組,發(fā)展到160的創(chuàng)意設(shè)計部,從成員屬性上看,這160號人里有視覺設(shè)計師、插畫師、3D設(shè)計師、腳本分鏡設(shè)計師、人設(shè)畫師、原畫師、動畫師、美指、導演、前端重構(gòu),交互設(shè)計師、開發(fā)、項目管理、竟然還有玩音樂的樂隊,音頻師,……作為這個多元化,達人,高人云集大團隊中的一個吃老本的純視覺設(shè)計團隊,大一點講,前行的道路如履薄冰,多年前的幾把刷子,在移動游戲與移動平臺浪潮過來的時候,有點力不從心,運營需求的削弱,H5的爆發(fā),從前并不那么在意的“創(chuàng)意”潛移默化對整個團隊提出了新的要求,我們的工作已經(jīng)不僅僅停留在完成產(chǎn)品運營與市場的需求,而是要開始有些私心,讓每一次的工作變成團隊與個人的作品,不僅讓我們產(chǎn)品的用戶感知到我們的用心,更要讓行業(yè)甚至大眾看到我們的專業(yè),在這樣一個大的趨勢下,帶著團隊,認真思考,謀求出路。
近三年來,每年年初,小組同學都會找一個咖啡廳,花上半天時間,固定來一場“務虛會”,除了新年后的彼此問候,大家可以在一個相對輕松的環(huán)境中,聊聊自己,聊聊生活與工作上的規(guī)劃,彼此也會給一些建議,最終我們會用小紙條記錄下來,等到年底的時候,在一起回顧走過的這一年。雖然從結(jié)果來看,完成度平均在百分之60左右,但我們還是會堅持下去,因為這百分之六十,就是在完成工作之余,滿滿的額外收獲。也是通過這種模式,我們慢慢了解整個團隊成員自身的優(yōu)勢,以及每個人希望在哪些方面能深耕細作,集思廣益,慢慢找到了一起努力的方向,我們都是手藝人,有了自己的想法,有了目標,接下來的就是成員之間彼此的幫助與監(jiān)督,一同成長。
明確方向大步走
我記得公司之前邀請財經(jīng)界的吳曉波來公司做分享,臺下的同學有提問說“吳老師,目前的環(huán)境下,您覺得我們是投資房產(chǎn)好,還是投資股票好?”吳老師的回答對我啟發(fā)挺大,他說“我認為最好的投資是投資自己,把自己變的更加強大比投資什么都要好”,后來結(jié)合我們自身的工作,認真思考,我們是一群對圖形、畫面比較敏感的群體,認真想來,其實只要有光的地方,就有圖像,不管時下是H5當紅,還是未來AI是趨勢,不管你是單幀,還是動態(tài),視覺呈現(xiàn)都是基礎(chǔ),做好每一張KV,每一次視覺表現(xiàn),事情不大,但要最好,也非易事,所以假如能跟團隊在基礎(chǔ)的視覺表現(xiàn)上做到行業(yè)頭部,我們就不愁本身沒有價值,不擔心沒有表現(xiàn)自己專業(yè)的機會。清晰了這一點,我們就可以把目標明確,進行拆解,細化,落地到具體執(zhí)行的工作。
如何讓自身變得強大,又如何能做到成員之間一加一大于二,集思廣益,我們琢磨著往做好三個方面而努力,一個是結(jié)合自身興趣與擅長領(lǐng)域,深入研究,樹標簽;二是分工合作,做好每次有發(fā)揮空間的執(zhí)行,出精品;三是總結(jié)視覺表現(xiàn)的創(chuàng)意執(zhí)行規(guī)律,沉淀方法。
萬事開頭難,同樣要找到好的方法也需要時間去思考,后來在第一塊,決定從個人出發(fā),去撬動大家的潛能,分析自己的特長與短板,自認為對于中國文字的書寫有一定根基,想抓住這一點,研究并呈現(xiàn)出個人特點,然后跟項目做結(jié)合,較大范圍的展示自己的特長,形成個人標簽,于是通過近三年的時間,大大小小書寫過幾十上百個項目的中文字,的確收獲了屬于自己的小標簽,于此同時,小組成員對于中文字感興趣的幾位同學,同樣也開始了自身影響力的建設(shè),高老師樂于中文字體變形的研究,通過一年左右的積累,順利出版了《字體故事》的書籍,并在公司內(nèi)授課,miss的夢想更遠大,制定做一個中文字體的目標,并且半年完成了她“尺素體”字庫兩千字的制作,box利用自身繪制的功底,在繪畫這件事情上,繼續(xù)保持創(chuàng)作的熱情,其中著力的表情繪制, “狗富貴”校園版、職場版,都成功上架到微信表情,一年的時間,上億次下載……當組內(nèi)大部分人都初步具備標簽后,大家對工作的熱情與自信心會進一步增強,當然,大家在各自的道路上,其實才剛剛起步。(雖然輕描淡寫,但就算讓自己標簽初具印象,也是需要付出艱苦的努力,貴在堅持。當然,把時間花在有趣的事情上,應該也是時間最好的歸屬)
當團隊成員都有了特點后,項目的分配以及怎么分工合作,就變得清晰且高效,面對項目,我們兵來將擋水來土掩,除了能快速解決設(shè)計需求,當然,我們更是希望實現(xiàn)自己的私心,把要求與目標設(shè)立的更高,小的講,能讓更多人認可,大一點說,拿個什么平面設(shè)計獎啥的,變成了拿到項目的本能思路,不管最終結(jié)果如何,至少我們?nèi)σ愿?,用心對待?/p>
抓住機會出精品
任何事情的發(fā)展也都需要契機,回過頭來看,在2017年之前,互動娛樂這邊產(chǎn)品線的宣發(fā)平面整體偏保守,運營側(cè)是標準的游戲人物、場景、slogan,游戲logo……盡可能把產(chǎn)品的特色通過一張圖全部都表現(xiàn)出來,市場側(cè)要么就是常規(guī)的廣告圖,要么銀子多一點,請了代言人,就把代言人與游戲如何強結(jié)合,總之,這個階段,我們僅僅把一張張圖片做出視覺沖擊力,做漂亮了,缺乏新意不說,卻是從沒有考慮賦予畫面打動人的地方,視覺內(nèi)容缺乏想象力。當然,這個時候朋友圈能看到的產(chǎn)品相關(guān)的KV海報,大家也只是當作看到的一個廣告圖而已,并無其他想法。也是一個偶然機會,我記不清是什么時候,vicent跟lava說,互娛這么多產(chǎn)品,目前都沒有一張印象深刻的平面作品,說者有心,聽者也有意。我也開始尋找機會,后來遇到了《天龍八部》找藝人楊宗緯合作,翻唱經(jīng)典電視劇主題曲《難念的經(jīng)》,需要拍攝MV、設(shè)計制作封面海報,雖然要完成的內(nèi)容跟其他產(chǎn)品并無差別,但我想在這個項目上做一點跳脫的嘗試,有明星的KV,當然要放大明星效應,藝人的臉必然要在畫面中最大比例的來展示,才不叫浪費。于是我跟小組同學,準備兩套方案,一個是常規(guī)的,一個是我想嘗試的,也是一次驗證產(chǎn)品與品牌開放程度的機會,等到兩套平面都完成后,遞交給品牌的其實只有一套,另外一套,我留著出街那天,自己在朋友圈當作飛機稿發(fā)布了,沒有想到品牌與產(chǎn)品都很喜歡,立馬拿過去當作官宣素材進行推廣,朋友圈也自然來了很多對本身這次精良設(shè)計制作的點贊,這件事情后,意識到之前是我們自己太小心,在固定模式中行為做事,其實品牌與產(chǎn)品比我們想象的更加包容與開放,只是之前沒有給到更加優(yōu)秀的視覺解決方案。于是后面有了飯局狼人殺的人狼畫面的結(jié)合;有了尋仙傳統(tǒng)文化元素的KV,有了擇天記鹿晗工筆畫的形式;有了忘憂鎮(zhèn)江湖情的概念圖……、
那要呈現(xiàn)出這些視覺,我們都做了哪些工作呢?
化繁為簡,拆解創(chuàng)意視覺執(zhí)行的幾個核心步驟
作為商業(yè)設(shè)計,我們時刻記得自己的位置,是用戶與產(chǎn)品之間的橋梁,而如何搭建好這座橋,是需要跟產(chǎn)品、品牌團隊進行合作,了解用戶屬性,明確商業(yè)活動訴求,制定有效的視覺解決方案,與用戶進行溝通。
在品牌整體側(cè)制定的方案,我們理解為基于產(chǎn)品的品牌活動,然后會有對應的具體方案,比如明星代言、線下發(fā)布會、跨界合作……類似,最終要落地到每個具體執(zhí)行方案的視覺呈現(xiàn),然后我們對每個KV進行拆解,基本也就分三塊:一是視覺表達的創(chuàng)意,就是說基于活動主題與屬性,視覺上是用什么樣的畫面表現(xiàn),比如是用實物的質(zhì)感,還是風格化的繪制,以及畫面的鏡頭方位,是大特寫的情緒,是遠觀的場景感,是逆光窺視的神秘,這些都要在視覺創(chuàng)意階段需要解決的問題,也是畫面最終能否打動到人的關(guān)鍵步驟;第二塊就是素材的創(chuàng)造,設(shè)計師都明白,一個好的素材直接決定了畫面呈現(xiàn)的品質(zhì),而如何能獲取優(yōu)質(zhì)素材,放在五年前,大部分設(shè)計師只能燒香拜佛,因為大部分設(shè)計,就是來了什么素材,做什么樣的設(shè)計,如今的流程更加科學,素材的來源從源頭,設(shè)計師都可以參與,當然,這對設(shè)計師的綜合能力要求也更高,一是設(shè)計師要有辨別素材好壞的能力,二是要主動獲取優(yōu)質(zhì)素材的資源,要么自己會拍攝,或者繪制,要么能找到符合自己創(chuàng)意要求的素材執(zhí)行團隊,從以往一條流水線上分段的執(zhí)行者,變成了創(chuàng)意設(shè)計執(zhí)行整個閉環(huán)的把控者;第三塊就是設(shè)計執(zhí)行,簡單來說,就是把文字信息與圖形素材,做最佳的整合,變成一個完整的設(shè)計作品,這里面考究的就是設(shè)計師的執(zhí)行功底了,色彩層次、排版構(gòu)成、文字變形……,明晰了這三大塊,一是讓我們面對任何創(chuàng)意設(shè)計挑戰(zhàn),都不畏懼,二是能把團隊成員的優(yōu)勢在這幾塊一一對應上,取大家所長,團隊協(xié)作,力求精品。
了解創(chuàng)意的本質(zhì)
創(chuàng)意這件事情在很多人看來,似乎是與生俱來,屬于少數(shù)人的特有屬性,當然天生有些人性格外放,口齒伶俐,邏輯縝密,看上去就是適合做創(chuàng)意,但并不代表說這種人就能做好創(chuàng)意,或者說天生內(nèi)向的你,不一定就不能做創(chuàng)意,在目前我們從業(yè)的環(huán)境中,必須承認,不管是視頻,平面,還是其他類型的創(chuàng)意,都是在以往案例的基礎(chǔ)上,學習借鑒,添加一些元素,然后進行重新組合。其實在我們看來,新的組合,就是創(chuàng)意的本質(zhì)。至少在我們目前產(chǎn)品營銷創(chuàng)意設(shè)計執(zhí)行領(lǐng)域,這就是本質(zhì)。認同了這個,那創(chuàng)意行為本身也是可以進行拆解的。巧婦難為無米之炊,要有想法,那也得有材料,一個是基于特定項目相關(guān)的材料,一個是生活、文化等其他領(lǐng)域的綜合材料,項目材料可以短時間內(nèi)集中攻克,找到產(chǎn)品特有的可以去放大的有意思的點,綜合材料就需要日常堅持學習與收集,當然也包含主動積累優(yōu)秀的創(chuàng)意案例,只有讓自身的信息知識庫有一定份量,方能有思路去尋求創(chuàng)意的蛛絲馬跡,最終形成方案。
尋找視覺創(chuàng)意的套路
所謂套路無非也是前人栽樹后人乘涼的事情,在海報視覺創(chuàng)意范疇內(nèi),平面廣告與電影海報就是兩個非常值得學習與借鑒的領(lǐng)域,相信每位設(shè)計從業(yè)人員都有自己的方式在存儲好看的,或者有意思的平面作品,以便在跟品牌提案的時候,或者設(shè)計執(zhí)行時,有跡可循。大家都很清楚,設(shè)計這件事情原本就是主觀的,感性的,到底什么樣的設(shè)計是優(yōu)秀的設(shè)計,原本就沒有恒定的標準,每個人對同一個KV都有不同的評價,喜好的點又不盡相同。為了了解團隊成員每個人的設(shè)計鑒賞能力以及培養(yǎng)大家對新鮮事物的好奇心,我們規(guī)定,每位成員每天需要閱讀大量的國內(nèi)外眾多的設(shè)計作品,挑選兩幅貢獻到組織,并講解你挑選這兩幅作品的理由,然后當挑選作品累計到一定程度,我們就會當面開個沙龍會,一起討論總結(jié),分析這些優(yōu)秀作品共同的特點,總結(jié)套路。目前大概總結(jié)了幾點:1、放大感官承受 2、超現(xiàn)實呈現(xiàn) 3、陳述你不了解的事實 4、擬人、擬物 5、強風格化 6、打破固有風格認知……雖然不一定全面,但至少在個人專業(yè)知識體系中,有了框架,能清晰指導每一次視覺創(chuàng)意的方向。
如何獲取優(yōu)質(zhì)素材
對于素材,很重要一點,就是學會用好“光”,或者說理解好“光”,懂得一定攝影的同學,對于逆光、側(cè)光、頂光、面光拍攝出來的人,或者物,表現(xiàn)出來的質(zhì)感都有很大區(qū)別,尤其是人,情緒受光的影響也極大。風格化的繪制,也是以光為基礎(chǔ)而呈現(xiàn)的,中國風的工筆畫,可以理解以勾勒事物的輪廓線條,整體都是柔光,西方的油畫,是還原真實的光影,水墨畫風格,抽象的明暗對比……都是光與影關(guān)系變化的結(jié)果,了解了本質(zhì),至少就可以具備一定辨別優(yōu)質(zhì)素材的能力與對優(yōu)質(zhì)素材的構(gòu)想,然后面對不同的項目,要么團隊成員自行創(chuàng)造素材,要么主動積攢各種供應商或者個體資源,重點了解他們各自擅長的領(lǐng)域,項目執(zhí)行過程中,能得到優(yōu)質(zhì)素材創(chuàng)作的團隊助力,往往可以事半功倍。總的說,要有素材好壞的辨別能力與主動獲取優(yōu)質(zhì)資源的能力。
制定視覺表現(xiàn)的層級標準
有了創(chuàng)意想法,也獲取了理想的素材,最后一環(huán)就是組裝設(shè)計執(zhí)行,把畫面要呈現(xiàn)的信息,通過排版,色彩構(gòu)成,字體設(shè)計,以及處理好優(yōu)先層級的關(guān)系,與素材做好結(jié)合,最終呈現(xiàn)出完整的視覺表現(xiàn)。而怎么辨別最終效果,我們也有自己的標準。我們把每一次視覺呈現(xiàn)都分成三個檔位,第一層級:設(shè)計執(zhí)行存在具體問題(可以叫做執(zhí)行不及格),這個層級就是在畫面中,存在很明確的設(shè)計問題,比如字體設(shè)計不協(xié)調(diào),或者色彩糟糕、排版重心不穩(wěn)等等,這個層級的稿件,基本是不能出街,第二層級:有效準確的傳遞了畫面該表達的信息,執(zhí)行無誤(我們稱之為好看的皮囊),到這里,是符合了出街的標準,基礎(chǔ)設(shè)計沒有任何問題,信息層級關(guān)系得當,直接明了;第三層級:除了畫面信息的有效傳遞,還賦予了用戶想象空間(可以稱之為有趣的靈魂),這個更多在畫面創(chuàng)意上,有更多的要求,要給予用戶超出這個可見畫面空間的想象。
清晰了創(chuàng)意設(shè)計執(zhí)行的流程,對創(chuàng)意這件事情不在畏懼,視覺創(chuàng)意也總結(jié)了一些套路,有了主動獲取優(yōu)質(zhì)素材的思路,有了執(zhí)行落地質(zhì)量好壞的標準??梢哉f萬事俱備只欠東風了,這東風自然就是各種項目產(chǎn)品一次又一次的創(chuàng)意執(zhí)行需求。
我們無法準確判斷行業(yè)的變化,但透過變化看到本質(zhì)很有必要,然后作為一個手藝人,重點是讓自己有點真本事,成為一個團隊不可或缺的人才,方能屹立不倒,不被行業(yè)所淘汰,當然,再加上一點真心的熱愛就更好了,因為熱愛,除了能讓你走的更遠,也能讓你充分享受你所從事的行業(yè)與工作。我們僅僅是大團隊中的那7、8個人,每個小team都有自身的發(fā)展方向,TGideas發(fā)展至今,各個team從單一人員的構(gòu)成,到多元的變化,整體方向也已經(jīng)從以往趨同到如今的求異,并在各自對應不同的業(yè)務領(lǐng)域挖掘自身的優(yōu)勢,深耕細作,助力產(chǎn)品品牌的同時,也壯大了自己,當然我們各自都還在路上,相信這個“努力工作拼命玩”團隊的明天,更會枝繁葉茂。