居安思危謀出路
TGIDEAS在成立之初，是一個主要服務于游戲產(chǎn)品運營需求的網(wǎng)站設(shè)計團隊，崗位職能是標準化的網(wǎng)頁設(shè)計師、網(wǎng)頁編輯（等同于現(xiàn)在的網(wǎng)站重構(gòu)工程師）、動畫師，三個崗位搞定2008年當時騰訊游戲所有產(chǎn)品的網(wǎng)站設(shè)計需求以及部分市場廣告圖的制作，時至今日，從架構(gòu)上來講，一個當時不到30人的網(wǎng)站組，發(fā)展到160的創(chuàng)意設(shè)計部，從成員屬性上看，這160號人里有視覺設(shè)計師、插畫師、3D設(shè)計師、腳本分鏡設(shè)計師、人設(shè)畫師、原畫師、動畫師、美指、導演、前端重構(gòu)，交互設(shè)計師、開發(fā)、項目管理、竟然還有玩音樂的樂隊，音頻師，……作為這個多元化，達人，高人云集大團隊中的一個吃老本的純視覺設(shè)計團隊，大一點講，前行的道路如履薄冰，多年前的幾把刷子，在移動游戲與移動平臺浪潮過來的時候，有點力不從心，運營需求的削弱，H5的爆發(fā)，從前并不那么在意的“創(chuàng)意”潛移默化對整個團隊提出了新的要求，我們的工作已經(jīng)不僅僅停留在完成產(chǎn)品運營與市場的需求，而是要開始有些私心，讓每一次的工作變成團隊與個人的作品，不僅讓我們產(chǎn)品的用戶感知到我們的用心，更要讓行業(yè)甚至大眾看到我們的專業(yè)，在這樣一個大的趨勢下，帶著團隊，認真思考，謀求出路。
近三年來，每年年初，小組同學都會找一個咖啡廳，花上半天時間，固定來一場“務虛會”，除了新年后的彼此問候，大家可以在一個相對輕松的環(huán)境中，聊聊自己，聊聊生活與工作上的規(guī)劃，彼此也會給一些建議，最終我們會用小紙條記錄下來，等到年底的時候，在一起回顧走過的這一年。雖然從結(jié)果來看，完成度平均在百分之60左右，但我們還是會堅持下去，因為這百分之六十，就是在完成工作之余，滿滿的額外收獲。也是通過這種模式，我們慢慢了解整個團隊成員自身的優(yōu)勢，以及每個人希望在哪些方面能深耕細作，集思廣益，慢慢找到了一起努力的方向，我們都是手藝人，有了自己的想法，有了目標，接下來的就是成員之間彼此的幫助與監(jiān)督，一同成長。
明確方向大步走
我記得公司之前邀請財經(jīng)界的吳曉波來公司做分享，臺下的同學有提問說“吳老師，目前的環(huán)境下，您覺得我們是投資房產(chǎn)好，還是投資股票好？”吳老師的回答對我啟發(fā)挺大，他說“我認為最好的投資是投資自己，把自己變的更加強大比投資什么都要好”，后來結(jié)合我們自身的工作，認真思考，我們是一群對圖形、畫面比較敏感的群體，認真想來，其實只要有光的地方，就有圖像，不管時下是H5當紅，還是未來AI是趨勢，不管你是單幀，還是動態(tài)，視覺呈現(xiàn)都是基礎(chǔ)，做好每一張KV，每一次視覺表現(xiàn)，事情不大，但要最好，也非易事，所以假如能跟團隊在基礎(chǔ)的視覺表現(xiàn)上做到行業(yè)頭部，我們就不愁本身沒有價值，不擔心沒有表現(xiàn)自己專業(yè)的機會。清晰了這一點，我們就可以把目標明確，進行拆解，細化，落地到具體執(zhí)行的工作。
如何讓自身變得強大，又如何能做到成員之間一加一大于二，集思廣益，我們琢磨著往做好三個方面而努力，一個是結(jié)合自身興趣與擅長領(lǐng)域，深入研究，樹標簽；二是分工合作，做好每次有發(fā)揮空間的執(zhí)行，出精品；三是總結(jié)視覺表現(xiàn)的創(chuàng)意執(zhí)行規(guī)律，沉淀方法。
萬事開頭難，同樣要找到好的方法也需要時間去思考，后來在第一塊，決定從個人出發(fā)，去撬動大家的潛能，分析自己的特長與短板，自認為對于中國文字的書寫有一定根基，想抓住這一點，研究并呈現(xiàn)出個人特點，然后跟項目做結(jié)合，較大范圍的展示自己的特長，形成個人標簽，于是通過近三年的時間，大大小小書寫過幾十上百個項目的中文字，的確收獲了屬于自己的小標簽，于此同時，小組成員對于中文字感興趣的幾位同學，同樣也開始了自身影響力的建設(shè)，高老師樂于中文字體變形的研究，通過一年左右的積累，順利出版了《字體故事》的書籍，并在公司內(nèi)授課，miss的夢想更遠大，制定做一個中文字體的目標，并且半年完成了她“尺素體”字庫兩千字的制作，box利用自身繪制的功底，在繪畫這件事情上，繼續(xù)保持創(chuàng)作的熱情，其中著力的表情繪制， “狗富貴”校園版、職場版，都成功上架到微信表情，一年的時間，上億次下載……當組內(nèi)大部分人都初步具備標簽后，大家對工作的熱情與自信心會進一步增強，當然，大家在各自的道路上，其實才剛剛起步。（雖然輕描淡寫，但就算讓自己標簽初具印象，也是需要付出艱苦的努力，貴在堅持。當然，把時間花在有趣的事情上，應該也是時間最好的歸屬）
當團隊成員都有了特點后，項目的分配以及怎么分工合作，就變得清晰且高效，面對項目，我們兵來將擋水來土掩，除了能快速解決設(shè)計需求，當然，我們更是希望實現(xiàn)自己的私心，把要求與目標設(shè)立的更高，小的講，能讓更多人認可，大一點說，拿個什么平面設(shè)計獎啥的，變成了拿到項目的本能思路，不管最終結(jié)果如何，至少我們?nèi)σ愿?，用心對待?/p>
抓住機會出精品
任何事情的發(fā)展也都需要契機，回過頭來看，在2017年之前，互動娛樂這邊產(chǎn)品線的宣發(fā)平面整體偏保守，運營側(cè)是標準的游戲人物、場景、slogan，游戲logo……盡可能把產(chǎn)品的特色通過一張圖全部都表現(xiàn)出來，市場側(cè)要么就是常規(guī)的廣告圖，要么銀子多一點，請了代言人，就把代言人與游戲如何強結(jié)合，總之，這個階段，我們僅僅把一張張圖片做出視覺沖擊力，做漂亮了，缺乏新意不說，卻是從沒有考慮賦予畫面打動人的地方，視覺內(nèi)容缺乏想象力。當然，這個時候朋友圈能看到的產(chǎn)品相關(guān)的KV海報，大家也只是當作看到的一個廣告圖而已，并無其他想法。也是一個偶然機會，我記不清是什么時候，vicent跟lava說，互娛這么多產(chǎn)品，目前都沒有一張印象深刻的平面作品，說者有心，聽者也有意。我也開始尋找機會，后來遇到了《天龍八部》找藝人楊宗緯合作，翻唱經(jīng)典電視劇主題曲《難念的經(jīng)》，需要拍攝MV、設(shè)計制作封面海報，雖然要完成的內(nèi)容跟其他產(chǎn)品并無差別，但我想在這個項目上做一點跳脫的嘗試，有明星的KV，當然要放大明星效應，藝人的臉必然要在畫面中最大比例的來展示，才不叫浪費。于是我跟小組同學，準備兩套方案，一個是常規(guī)的，一個是我想嘗試的，也是一次驗證產(chǎn)品與品牌開放程度的機會，等到兩套平面都完成后，遞交給品牌的其實只有一套，另外一套，我留著出街那天，自己在朋友圈當作飛機稿發(fā)布了，沒有想到品牌與產(chǎn)品都很喜歡，立馬拿過去當作官宣素材進行推廣，朋友圈也自然來了很多對本身這次精良設(shè)計制作的點贊，這件事情后，意識到之前是我們自己太小心，在固定模式中行為做事，其實品牌與產(chǎn)品比我們想象的更加包容與開放，只是之前沒有給到更加優(yōu)秀的視覺解決方案。于是后面有了飯局狼人殺的人狼畫面的結(jié)合；有了尋仙傳統(tǒng)文化元素的KV，有了擇天記鹿晗工筆畫的形式；有了忘憂鎮(zhèn)江湖情的概念圖……、
那要呈現(xiàn)出這些視覺，我們都做了哪些工作呢？
化繁為簡，拆解創(chuàng)意視覺執(zhí)行的幾個核心步驟
作為商業(yè)設(shè)計，我們時刻記得自己的位置，是用戶與產(chǎn)品之間的橋梁，而如何搭建好這座橋，是需要跟產(chǎn)品、品牌團隊進行合作，了解用戶屬性，明確商業(yè)活動訴求，制定有效的視覺解決方案，與用戶進行溝通。
在品牌整體側(cè)制定的方案，我們理解為基于產(chǎn)品的品牌活動，然后會有對應的具體方案，比如明星代言、線下發(fā)布會、跨界合作……類似，最終要落地到每個具體執(zhí)行方案的視覺呈現(xiàn)，然后我們對每個KV進行拆解，基本也就分三塊：一是視覺表達的創(chuàng)意，就是說基于活動主題與屬性，視覺上是用什么樣的畫面表現(xiàn)，比如是用實物的質(zhì)感，還是風格化的繪制，以及畫面的鏡頭方位，是大特寫的情緒，是遠觀的場景感，是逆光窺視的神秘，這些都要在視覺創(chuàng)意階段需要解決的問題，也是畫面最終能否打動到人的關(guān)鍵步驟；第二塊就是素材的創(chuàng)造，設(shè)計師都明白，一個好的素材直接決定了畫面呈現(xiàn)的品質(zhì)，而如何能獲取優(yōu)質(zhì)素材，放在五年前，大部分設(shè)計師只能燒香拜佛，因為大部分設(shè)計，就是來了什么素材，做什么樣的設(shè)計，如今的流程更加科學，素材的來源從源頭，設(shè)計師都可以參與，當然，這對設(shè)計師的綜合能力要求也更高，一是設(shè)計師要有辨別素材好壞的能力，二是要主動獲取優(yōu)質(zhì)素材的資源，要么自己會拍攝，或者繪制，要么能找到符合自己創(chuàng)意要求的素材執(zhí)行團隊，從以往一條流水線上分段的執(zhí)行者，變成了創(chuàng)意設(shè)計執(zhí)行整個閉環(huán)的把控者；第三塊就是設(shè)計執(zhí)行，簡單來說，就是把文字信息與圖形素材，做最佳的整合，變成一個完整的設(shè)計作品，這里面考究的就是設(shè)計師的執(zhí)行功底了，色彩層次、排版構(gòu)成、文字變形……，明晰了這三大塊，一是讓我們面對任何創(chuàng)意設(shè)計挑戰(zhàn)，都不畏懼，二是能把團隊成員的優(yōu)勢在這幾塊一一對應上，取大家所長，團隊協(xié)作，力求精品。
了解創(chuàng)意的本質(zhì)
創(chuàng)意這件事情在很多人看來，似乎是與生俱來，屬于少數(shù)人的特有屬性，當然天生有些人性格外放，口齒伶俐，邏輯縝密，看上去就是適合做創(chuàng)意，但并不代表說這種人就能做好創(chuàng)意，或者說天生內(nèi)向的你，不一定就不能做創(chuàng)意，在目前我們從業(yè)的環(huán)境中，必須承認，不管是視頻，平面，還是其他類型的創(chuàng)意，都是在以往案例的基礎(chǔ)上，學習借鑒，添加一些元素，然后進行重新組合。其實在我們看來，新的組合，就是創(chuàng)意的本質(zhì)。至少在我們目前產(chǎn)品營銷創(chuàng)意設(shè)計執(zhí)行領(lǐng)域，這就是本質(zhì)。認同了這個，那創(chuàng)意行為本身也是可以進行拆解的。巧婦難為無米之炊，要有想法，那也得有材料，一個是基于特定項目相關(guān)的材料，一個是生活、文化等其他領(lǐng)域的綜合材料，項目材料可以短時間內(nèi)集中攻克，找到產(chǎn)品特有的可以去放大的有意思的點，綜合材料就需要日常堅持學習與收集，當然也包含主動積累優(yōu)秀的創(chuàng)意案例，只有讓自身的信息知識庫有一定份量，方能有思路去尋求創(chuàng)意的蛛絲馬跡，最終形成方案。
尋找視覺創(chuàng)意的套路
所謂套路無非也是前人栽樹后人乘涼的事情，在海報視覺創(chuàng)意范疇內(nèi)，平面廣告與電影海報就是兩個非常值得學習與借鑒的領(lǐng)域，相信每位設(shè)計從業(yè)人員都有自己的方式在存儲好看的，或者有意思的平面作品，以便在跟品牌提案的時候，或者設(shè)計執(zhí)行時，有跡可循。大家都很清楚，設(shè)計這件事情原本就是主觀的，感性的，到底什么樣的設(shè)計是優(yōu)秀的設(shè)計，原本就沒有恒定的標準，每個人對同一個KV都有不同的評價，喜好的點又不盡相同。為了了解團隊成員每個人的設(shè)計鑒賞能力以及培養(yǎng)大家對新鮮事物的好奇心，我們規(guī)定，每位成員每天需要閱讀大量的國內(nèi)外眾多的設(shè)計作品，挑選兩幅貢獻到組織，并講解你挑選這兩幅作品的理由，然后當挑選作品累計到一定程度，我們就會當面開個沙龍會，一起討論總結(jié)，分析這些優(yōu)秀作品共同的特點，總結(jié)套路。目前大概總結(jié)了幾點：1、放大感官承受 2、超現(xiàn)實呈現(xiàn) 3、陳述你不了解的事實 4、擬人、擬物 5、強風格化 6、打破固有風格認知……雖然不一定全面，但至少在個人專業(yè)知識體系中，有了框架，能清晰指導每一次視覺創(chuàng)意的方向。
如何獲取優(yōu)質(zhì)素材
對于素材，很重要一點，就是學會用好“光”，或者說理解好“光”，懂得一定攝影的同學，對于逆光、側(cè)光、頂光、面光拍攝出來的人，或者物，表現(xiàn)出來的質(zhì)感都有很大區(qū)別，尤其是人，情緒受光的影響也極大。風格化的繪制，也是以光為基礎(chǔ)而呈現(xiàn)的，中國風的工筆畫，可以理解以勾勒事物的輪廓線條，整體都是柔光，西方的油畫，是還原真實的光影，水墨畫風格，抽象的明暗對比……都是光與影關(guān)系變化的結(jié)果，了解了本質(zhì)，至少就可以具備一定辨別優(yōu)質(zhì)素材的能力與對優(yōu)質(zhì)素材的構(gòu)想，然后面對不同的項目，要么團隊成員自行創(chuàng)造素材，要么主動積攢各種供應商或者個體資源，重點了解他們各自擅長的領(lǐng)域，項目執(zhí)行過程中，能得到優(yōu)質(zhì)素材創(chuàng)作的團隊助力，往往可以事半功倍。總的說，要有素材好壞的辨別能力與主動獲取優(yōu)質(zhì)資源的能力。
制定視覺表現(xiàn)的層級標準
有了創(chuàng)意想法，也獲取了理想的素材，最后一環(huán)就是組裝設(shè)計執(zhí)行，把畫面要呈現(xiàn)的信息，通過排版，色彩構(gòu)成，字體設(shè)計，以及處理好優(yōu)先層級的關(guān)系，與素材做好結(jié)合，最終呈現(xiàn)出完整的視覺表現(xiàn)。而怎么辨別最終效果，我們也有自己的標準。我們把每一次視覺呈現(xiàn)都分成三個檔位，第一層級：設(shè)計執(zhí)行存在具體問題（可以叫做執(zhí)行不及格），這個層級就是在畫面中，存在很明確的設(shè)計問題，比如字體設(shè)計不協(xié)調(diào)，或者色彩糟糕、排版重心不穩(wěn)等等，這個層級的稿件，基本是不能出街，第二層級：有效準確的傳遞了畫面該表達的信息，執(zhí)行無誤（我們稱之為好看的皮囊），到這里，是符合了出街的標準，基礎(chǔ)設(shè)計沒有任何問題，信息層級關(guān)系得當，直接明了；第三層級：除了畫面信息的有效傳遞，還賦予了用戶想象空間（可以稱之為有趣的靈魂），這個更多在畫面創(chuàng)意上，有更多的要求，要給予用戶超出這個可見畫面空間的想象。
清晰了創(chuàng)意設(shè)計執(zhí)行的流程，對創(chuàng)意這件事情不在畏懼，視覺創(chuàng)意也總結(jié)了一些套路，有了主動獲取優(yōu)質(zhì)素材的思路，有了執(zhí)行落地質(zhì)量好壞的標準?？梢哉f萬事俱備只欠東風了，這東風自然就是各種項目產(chǎn)品一次又一次的創(chuàng)意執(zhí)行需求。
我們無法準確判斷行業(yè)的變化，但透過變化看到本質(zhì)很有必要，然后作為一個手藝人，重點是讓自己有點真本事，成為一個團隊不可或缺的人才，方能屹立不倒，不被行業(yè)所淘汰，當然，再加上一點真心的熱愛就更好了，因為熱愛，除了能讓你走的更遠，也能讓你充分享受你所從事的行業(yè)與工作。我們僅僅是大團隊中的那7、8個人，每個小team都有自身的發(fā)展方向，TGideas發(fā)展至今，各個team從單一人員的構(gòu)成，到多元的變化，整體方向也已經(jīng)從以往趨同到如今的求異，并在各自對應不同的業(yè)務領(lǐng)域挖掘自身的優(yōu)勢，深耕細作，助力產(chǎn)品品牌的同時，也壯大了自己，當然我們各自都還在路上，相信這個“努力工作拼命玩”團隊的明天，更會枝繁葉茂。
