本文作者Roger Huang是一位創(chuàng)業(yè)者,初創(chuàng)企業(yè)顧問,自己作家。他關(guān)于技術(shù)和初創(chuàng)企業(yè)的文章曾發(fā)表在Techvibes, The Next Web, Venturebeat和Techcrunch等媒體上。他最近出版了《Entrepreneur Blackjack: 21 Startup Buzzwords Defined》一書。
在創(chuàng)業(yè)的時候,你總是會產(chǎn)生許多幻覺,覺得自己的企業(yè)一直在健康的向前發(fā)展。也是出于這個原因,創(chuàng)業(yè)者自己總是最后一個意識到企業(yè)將會倒閉的人。但是這種情況并沒有發(fā)生在我的身上。當(dāng)我最后拿起電話打給所有人,感謝他們的幫助和付出時,我已經(jīng)到達了平靜甚至是麻木的階段。
每個好故事都有內(nèi)容,以下就是我要講述的故事。當(dāng)我還在McGill上學(xué)的時候,我就成立了自己第一家初創(chuàng)企業(yè)ThoughtBasin。那時候,我要一邊上學(xué),一邊在一家藥廠打工,同時還在嘗試自己創(chuàng)業(yè)。
最初的時候,我除了另一個聯(lián)合創(chuàng)始人之外,可謂一路所有。有的只有理想,和勉強可以稱之為“不錯”的想法。我那時幾乎什么都沒有考慮就開始了創(chuàng)業(yè),希望所有事情都能夠水到橋頭自然直,我甚至沒有意識到要想成功創(chuàng)業(yè)還需要其他人的幫助。后來我才意識到,指著創(chuàng)始人去完成所有事情,這是一件不可能的事情。
時間就是金錢:要想讓自己的事業(yè)成功,你必須放棄其他一些機會,否則你的時間就會不夠用。Paul Graham曾經(jīng)說過創(chuàng)業(yè)者要珍惜時間。但是還沒等到我領(lǐng)悟這句話,ThroughtBasin就倒塌了。以下是我所犯的最嚴重的錯誤:
1. 我雇了太多人,卻不知道如何與他們溝通
我原以為,團隊規(guī)模越大,成功的可能性就越大。事實證明,這是一個巨大的錯誤。到最后的時候,我團隊的人數(shù)已經(jīng)超過了15人,但是每一個人都不清楚自己在團隊中的角色,最糟的是,連我都不清楚他們的角色。
教訓(xùn):只雇用優(yōu)秀、頂尖的員工,招聘的時候要有清楚的目的。我曾經(jīng)對待招聘工作就像個兒戲,而這種兒戲扼殺了我的初創(chuàng)企業(yè)。
2. 忘記照顧自己
ThroughtBasin 的銷售模式,就是將將品牌在學(xué)校中的學(xué)生宣傳人員變成銷售人員,當(dāng)他們在我們的平臺上完成銷售之后,為他們提供傭金。然而后來我才意識到,這種業(yè)務(wù)模式的規(guī)模根本就無法擴大。而為了能夠繼續(xù)下去,我能做的只有更加努力的工作。我身邊的人逐漸發(fā)現(xiàn),我的眼睛里總是布滿了血絲,我的脾氣也越來越壞,其實這都是過分辛苦工作的反應(yīng)。
不幸的是,辛苦工作無法改變這家企業(yè)的命運。而且這種高強度的工作導(dǎo)致我夜夜失眠,我身邊的員工也壓力越來越大,而且銷售數(shù)字也在一路走低。我發(fā)現(xiàn),我所做的所有工作,都無法為我?guī)砣魏谓Y(jié)果。在后期的時候,我努力工作并不是為了能有所成就,我只是為了工作而工作。覺得自己必須更加努力,不斷給自己施加壓力。
教訓(xùn):要讓自己學(xué)會聰明的工作,而不是一味的把自己弄得很辛苦。要讓初創(chuàng)企業(yè)不斷向前,但是也不要忘了對于初創(chuàng)企業(yè)來說,最重要的是企業(yè)內(nèi)部的人,包括自己。一個創(chuàng)始人應(yīng)該非常關(guān)心工作,但是并不意味著他必須成為殉道者,這樣只會帶領(lǐng)企業(yè)走向懸崖。你要非常注意休息、吃飯和鍛煉。想要代理企業(yè)獲得成功,自己必須先保持健康的體魄。
3.不清楚何為重點
在企業(yè)遇到麻煩之后,我開始不斷的責(zé)備自己,讓自己不斷保持高強度的工作,試圖用這種方式來給整個團隊加油鼓勁。我告訴自己,我們要依靠學(xué)生的反饋為社會提供各種問題的解決方式。而實際上,ThoughtBasin應(yīng)該是讓學(xué)生們參與各種事件,從而找到那些最有創(chuàng)意的學(xué)生。也就是說,我的工作重點完全出現(xiàn)了偏差。
4. 學(xué)習(xí)太慢,卻太愛爭辯
我花了很多的時間在工作上,因此我認為自己懂的很多。但是實際上,我根本就是什么都不懂。如果我將更多的時間花在聆聽和改正錯誤上,而不是與人爭辯,然后繼續(xù)犯錯誤,ThoughtBasin也許能夠發(fā)展的更好。創(chuàng)業(yè)就像是一個需要不斷調(diào)整的試驗,創(chuàng)業(yè)者必須不斷的學(xué)習(xí)用戶、市場,然后通過創(chuàng)新來滿足他們。創(chuàng)業(yè)者如果拒絕學(xué)習(xí),很快就會被淘汰。
5.學(xué)會聆聽,不再爭辯,永遠不要拒絕學(xué)習(xí)的機會。
最終,我和我的團隊意識到,我們不適合完成自己最初的理念,我們對此也并不遺憾。我們可以將時間花在其他旅程上,學(xué)習(xí)其他的市場。于是,我最終宣布 ThoughtBasin倒閉,盡管很傷心,但是依然能夠保持理性。我對自己的工作進行了總結(jié),并且將它們記錄了下來。一次探險,即使沒有成功,它依然有意義。我要向人們講述我的故事,幫助其他人區(qū)學(xué)習(xí)。
曾經(jīng)和我一起創(chuàng)業(yè)的人如今都有了其他事情,我的聯(lián)合創(chuàng)始人如今進入了法律學(xué)校,這是他的夢想之一。我的一個工程師如今搬去了紐約,加入了Rent the Runaway,ThoughtBasin是她事業(yè)的起點。在這個過程中我自己學(xué)到了很多。
如果你想認識自我以及周遭的事件,創(chuàng)業(yè)是速度最快的一種方式,但是你要敢于接受這個冒險。你要有一個堅定的目標,嘗試做出優(yōu)秀的產(chǎn)品。花時間從自己的錯誤中學(xué)習(xí)。你一定會犯下很多錯誤,但是你要你去總結(jié),你就能重新出發(fā),從每一個錯誤中收獲良多。