回想一下面試，你犯過這些錯(cuò)誤嗎?你說錯(cuò)話了。你聽起來是不是太憤世嫉俗了?當(dāng)你談?wù)摓槭裁匆粋€(gè)項(xiàng)目沒有成功時(shí)，你是不是抱怨得太多了?當(dāng)你應(yīng)該用“我們”的時(shí)候，你是不是用了太多的“我”?你把責(zé)任都推到別人身上了嗎?你有沒有開過一個(gè)不敏感的玩笑，讓別人不高興而自己卻沒有意識(shí)到?你說得太多了。有些求職者在面試中有滔滔不絕的沖動(dòng)，因?yàn)樗麄冇X得是時(shí)候推銷自己了。在你的面試中，你是否說得太多而聽得不夠?如果你這樣做了，你可能會(huì)給人留下這樣的印象:你很強(qiáng)勢，很難與人合作，這可能會(huì)被認(rèn)為是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)，讓你無法參與競爭。你的肢體語言出賣了你。研究表明，93%的交流是非語言的。雖然你認(rèn)為自己在面試中說的都是對(duì)的，但你說的話只占實(shí)際交流內(nèi)容的7%。你的語氣和身體本可以表達(dá)不同的信息。你在面試時(shí)是微笑著的，還是表現(xiàn)得很暴躁?你說話的時(shí)候看起來緊張還是缺乏自信?當(dāng)你受到挑戰(zhàn)時(shí)，你是否表現(xiàn)出了防御性——不是通過你所說的，而是通過你的行為?你的作品集展示不太好。溝通是uxer工作的重要部分，因此項(xiàng)目組合表示在評(píng)估過程中是一個(gè)關(guān)鍵因素也就不足為奇了。
當(dāng)你推銷你的作品集時(shí)，你是否在準(zhǔn)備工作上花了很大的精力來為你的聽眾量身定做你的作品集?你確定你的報(bào)告有邏輯流程嗎?您是否確保每個(gè)坐在會(huì)議室的人都能閱讀屏幕上的文本和/或看到您正在顯示的線框圖/模型的細(xì)節(jié)?你確定你說話時(shí)他們能聽見嗎?你的白板挑戰(zhàn)失敗了，但不是你想的那樣。所以你認(rèn)為你已經(jīng)想出了一個(gè)很棒的解決方案來解決他們給你的設(shè)計(jì)難題，但這并不是重點(diǎn)。沒有面試官期望應(yīng)聘者能在設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)中脫穎而出，但是面試官會(huì)把這個(gè)挑戰(zhàn)看作是你如何思考、如何解決設(shè)計(jì)問題以及如何與他人合作的一個(gè)指標(biāo)。您是否很好地澄清了業(yè)務(wù)需求方面的問題?您是否試圖了解用戶是誰?你是否探索了不同的方法來解決這些挑戰(zhàn)，并且能夠權(quán)衡每種方法的優(yōu)缺點(diǎn)?你設(shè)定了錯(cuò)誤的期望。真的有些UXers標(biāo)題,因?yàn)檫@讓他們感覺很好:首席用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,用戶體驗(yàn),用戶體驗(yàn)戰(zhàn)略,用戶體驗(yàn)架構(gòu)師…如果你推銷自己,但是你的經(jīng)歷沒有你的標(biāo)題,它可能會(huì)讓面試官期望遠(yuǎn)高于你的成就說明了什么。面試官可能會(huì)感到失望，在某些情況下還會(huì)感到被欺騙。這并不好。
以上并不是一個(gè)全面的原因列表，因?yàn)閷?shí)際上可能有上千個(gè)原因，但希望它能讓你知道，如果你沒有得到這份工作，你的面試可能會(huì)出什么問題。在我的職業(yè)生涯中，我確實(shí)犯過很多這樣的錯(cuò)誤，所以通過分享這些錯(cuò)誤，我希望它能讓你避免犯同樣的錯(cuò)誤。這不是你。當(dāng)事情不順利的時(shí)候，有時(shí)我們會(huì)責(zé)怪自己。當(dāng)然，你可能犯了我上面提到的一個(gè)或多個(gè)錯(cuò)誤，但原因是你沒有
