奧運會開幕式很成功，這樣的評價一方面是基于我們從福娃到獎牌到火炬一路看來的經(jīng)歷，一方面基于對中國舉辦奧運從理想主義走向更現(xiàn)實的視角轉(zhuǎn)換，另外一方面，作為設(shè)計師，是不是也會感到自己和張藝謀是栓在同一條草繩的螞蚱？如果是，其中的體諒或感同身受是不言而喻的。
我們這里很少會有什么評論，因為我們立足于“尋求啟發(fā)”，簡單說更偏重于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，當(dāng)以這樣的角度想從這場開幕式中尋找一些啟發(fā)性的東西時候，比如說如何向世界傳達(dá)“中國”的概念，短時間內(nèi)無法得到一個立即的結(jié)果，但是立即被另外一面所吸引，那就是別人的評論，而且他們是我們遲早要面對的。
用“精英層”這個詞，除了為標(biāo)題造勢之外，我覺得現(xiàn)實中還是有這么一個模糊的概念的，在這里主要是圍繞于“有明顯的獨立思考能力，善于發(fā)表自己的觀點并會影響到其他人，甚至成為別人一個重要的參考對象”，簡單說就是“意見領(lǐng)袖”。再把范圍縮小一點，就是受到所謂“西方普世價值觀”影響，對現(xiàn)狀充滿批判精神的。具體一點，即對開幕式勇于表達(dá)自己的批判意見的。
這些“精英層”往往有國際視野，對中國內(nèi)的東西基本以批判為主，如果站在“5毛”的角度來看，就是一批崇洋媚外者。事實上我們都理解這種“崇洋媚外”的理性基礎(chǔ)，比如現(xiàn)實的差距等，但是讓我們感興趣的是其中的“感性”部分，因為這同樣左右著他們的喜好和選擇，而這對于設(shè)計師或其他領(lǐng)域，這是不容小覷的一部分。比如 ThinkPad，聯(lián)想如何去過渡收購前后人們對品牌的感性變遷，比如各種國產(chǎn)品牌如何去挑戰(zhàn)已在這些人中產(chǎn)生印象的國際品牌，如何克服“本土”標(biāo)簽帶來的消極影響。特別是當(dāng)圍繞著中國文化、中國元素的時候，是需要謹(jǐn)慎對待的。
說說你的看法，拿什么去滿足這些精英們？
