這幾天圍繞著 Apple 的新聞主要是兩件,一件是第四季度財(cái)報(bào),另外一件是新操作系統(tǒng) Leopard 上市。在第四季度(財(cái)年)Apple 售出了10,200,000臺(tái) iPod,比去年同季增長(zhǎng)17%,Macintosh 電腦售出了2,164,000臺(tái),比去年同季增長(zhǎng)34%,比上一季度 Mac 銷售紀(jì)錄多出了400,000臺(tái),iPhone 售出 1,119,000臺(tái),整個(gè)2007財(cái)年共售出1,389,000臺(tái),第四季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)67%。很多人認(rèn)為 iPod 和 iPhone 的成功將帶動(dòng) Mac 電腦的銷售增長(zhǎng),而 Apple 現(xiàn)在已經(jīng)不是一家電腦公司。在今年1月9號(hào)首次公開 iPhone 的時(shí)候,Apple 將 Apple Computer 改為 Apple,我們或許可以將這作為數(shù)字時(shí)代改變的一個(gè)標(biāo)志事件,我們的數(shù)字生活已經(jīng)不再以電腦為中心,網(wǎng)絡(luò)朝著深刻化演變,開始出現(xiàn)豐富的內(nèi)容,數(shù)字產(chǎn)品也因此由傳統(tǒng)工具的替代品轉(zhuǎn)變?yōu)樾律铋_拓利器,諸如 iPhone 和 iPod Touch 之類。
這篇文章并不是空談這些大趨勢(shì),而是空談另外一個(gè)主題:設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)師能從 Apple 學(xué)到些什么?這里的 Apple 不僅僅指 Apple 的設(shè)計(jì),還包括其他,或者說(shuō)是從“整體上”來(lái)說(shuō)。另外,里面的看法只是個(gè)人的體會(huì),而且重視的是“什么”,而不是研究 Apple 公司,所以結(jié)果僅供參考。主要是圍繞著幾個(gè)詞:
1,我
這里的“我”并不是指“以自我為中心”之類的意思,而是指獨(dú)立于“你”“他”的屬性。對(duì)于大眾消費(fèi)者來(lái)說(shuō),PC 一般可以籠統(tǒng)的劃分為兩類,即 PC 和 Mac,即使是不了解 Apple 和其他計(jì)算機(jī)公司發(fā)展歷史的人,也會(huì)有這種感覺,在購(gòu)買品牌機(jī)選擇哪一個(gè)品牌比如 Dell 和 HP 是一件很難下決定的事。對(duì)于設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),面對(duì)別人評(píng)價(jià),諸如“設(shè)計(jì)的和什么一樣”“有某某的味道”之類的話,是非常喪氣的,如果說(shuō)“什么”“某某”代表一些你敬重的品牌或者設(shè)計(jì)師呢?一樣是喪氣的,有時(shí)猶如說(shuō)這是“抄襲、模仿”一樣,只不過(guò)是模仿的高明一點(diǎn)而已。
2,真誠(chéng)
也許有人會(huì)說(shuō)這個(gè)詞和 Apple 完全沒(méi)關(guān)系,他們過(guò)分榨取消費(fèi)者的錢財(cái),封閉的產(chǎn)品,還時(shí)不時(shí)有財(cái)務(wù)丑聞之類的。但是從另外一面來(lái)看,我們是否可以看到 Apple 在追求商業(yè)利益的同時(shí)努力追求為消費(fèi)者提供一個(gè)完美產(chǎn)品,至少兩者是可以平衡的。相對(duì)于設(shè)計(jì),如果對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)項(xiàng)目,我們只是完成任務(wù)或者沒(méi)有全力去追求,那么只能靠其他東西(甚至是謊言)來(lái)掩飾其中的不足,就談不上真誠(chéng),如果是有心無(wú)力,一樣是變了質(zhì)的,如何去談讓消費(fèi)者感到“物有所值”。在“真誠(chéng)”這一點(diǎn),往往有一些誤解,一個(gè)謙虛的設(shè)計(jì)往往會(huì)比一個(gè)外向的設(shè)計(jì)更容易獲得“真誠(chéng)”的贊譽(yù),其實(shí)應(yīng)該將兩者放在同一起跑線上。
3,前進(jìn)一步
Steve Jobs 在他演講的最后引用了冰上曲棍球球星 Wayne Gretsky 的一句名言“ I skate to where the puck is going to be, not to where it’s been。”(我溜向冰球要去的地方,而不是它在的地方),說(shuō)這也是 Apple 努力要做的。我們可以看一下 Apple 不斷推出的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品都是讓消費(fèi)者滿意的,而且它還朝著你滿意的這一條線向前跨了一步,正是這一步給消費(fèi)者帶來(lái)了品牌認(rèn)可的價(jià)值,是激動(dòng),是喜悅甚至是幸福。比如 iPhone ,在 Apple 公布之前,無(wú)數(shù)人在猜測(cè)它會(huì)是如何,甚至有很多愛好者的設(shè)計(jì)了充滿創(chuàng)意的效果圖,當(dāng)我們回過(guò)頭去看的時(shí)候,驀然回首,她在前面笑。在設(shè)計(jì)上,其中的“前進(jìn)一步”就是決定它優(yōu)秀的程度,如果說(shuō)一個(gè)設(shè)計(jì)師只能滿足消費(fèi)者明確提出的需求,那么他的價(jià)值就和工具一般。我們前面一篇文章《理想的設(shè)計(jì)在你第三次思考之后》表達(dá)意思和這里所說(shuō)的觀點(diǎn)類似。
4,清晰、確切、徹底
把這三個(gè)詞語(yǔ)放在一起,因?yàn)樗鼈兪蔷o密聯(lián)系在一起的。無(wú)論從 Apple 的產(chǎn)品層面(形式、美學(xué))還是產(chǎn)品的外延(產(chǎn)品戰(zhàn)略、策略)來(lái)說(shuō),它們都有這個(gè)特點(diǎn),人們都可以清晰的理解 Apple 產(chǎn)品確切的價(jià)值,而且 Apple 還做的很徹底。“清晰、確切、徹底”也和上面的“真誠(chéng)”相關(guān)聯(lián),個(gè)人認(rèn)為“真誠(chéng)、清晰、確切”是一個(gè)好設(shè)計(jì)所要具備的必要條件。而我們做設(shè)計(jì)的時(shí)候,往往會(huì)陷入“模糊”的境地,有時(shí)甚至不敢確定,抱著試一試的態(tài)度,靠先努力說(shuō)服自己來(lái)說(shuō)服別人,說(shuō)虎頭蛇尾,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的看法也是摸不著頭腦?;蛘咭粫?huì)兒向東,一會(huì)兒朝西,還寄希望于運(yùn)氣,實(shí)在不行,再來(lái)編織一些粉飾的外衣,蒙混一些沒(méi)有主見的消費(fèi)者。而且“清晰、確切、徹底”還可以具體到設(shè)計(jì)工作的執(zhí)行上,比如造型,畫線條,“大概差不多”,“看上去可以了”,“應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了吧” 這些往往就決定設(shè)計(jì)最后走向模糊不清,就是“隨意”,這是創(chuàng)造性活動(dòng)追求自由與生俱來(lái)的影子殺手。
5,克制
做到上面一點(diǎn)的手段之一,我們可以從 Steve Jobs 回到 Apple 后的產(chǎn)品來(lái)看, Apple 的產(chǎn)品線越來(lái)越清晰,iPod 也只有那么幾個(gè)分類,而且分割的很明確,如果放到其他一些公司,隨著市場(chǎng)的成功,都不敢想象會(huì)演化出多少的系列。Apple 的產(chǎn)品也一樣,沒(méi)有多余的元素,始終圍繞著核心。設(shè)計(jì)中,細(xì)節(jié)往往是很多設(shè)計(jì)師喜歡把玩的東西,而且自己的表達(dá)欲望驅(qū)使自己盲目的增加增加,特別是當(dāng)一個(gè)設(shè)計(jì)者開始關(guān)心細(xì)節(jié)的時(shí)候,就會(huì)以增加細(xì)節(jié)為樂(lè)。很多人開始認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)(當(dāng)然包括我自己)時(shí),就把設(shè)計(jì)和多功能等同起來(lái)。如同開始認(rèn)識(shí)“少即是多”的時(shí)候,不分事理胡亂將設(shè)計(jì)砍的剩一個(gè)裸體。這些都是因?yàn)闆](méi)有克制住自己欲望或雜念,為了克制而克制也是一種欲望,即所謂“禁欲”。
6,一絲不茍
做到“清晰、確切、徹底”的手段之二,也是上面說(shuō)到的追求真正細(xì)節(jié)的手段。這一點(diǎn) Apple 也是一個(gè)很好的例子,從“偏執(zhí)狂”的CEO到每一個(gè)產(chǎn)品零件的特殊工藝要求,到 Steve Jobs 的每次大會(huì)演示,零售店,網(wǎng)站等等,幾乎流傳的那些 Apple 新聞?shì)W事都可以說(shuō)明這一點(diǎn),一絲不茍就是追求完美。這一點(diǎn)在設(shè)計(jì)上是不用解釋的,但要時(shí)時(shí)提醒和嚴(yán)格執(zhí)行的。
7,堅(jiān)持
這一點(diǎn)也不用解釋。1997年 Michael Dell 曾對(duì)當(dāng)時(shí)正陷入財(cái)政危機(jī)的 Apple 用調(diào)侃的語(yǔ)氣評(píng)價(jià):“要是讓我來(lái)管理蘋果電腦的話,會(huì)立刻將蘋果電腦關(guān)閉,將資金還給股東。” 不知道幾年后 Dell 是否還是在堅(jiān)持賣電腦。
8……
你說(shuō)。你認(rèn)為 Apple 對(duì)你有所啟發(fā)的有哪些?