可能有的人已經(jīng)看到過我發(fā)在 THE OTHER BLOG 上的幾篇文章，是 MINI 在做的一個(gè)有意思的Blog，我們有幸能夠參與其中。前段時(shí)間更新很少，原因肯定并不在此，在 THE OTHER BLOG 上寫文章需要時(shí)間，需要考慮是寫給別人看的等問題，但在這里寫首先需要的就是“感覺”，地震之后，看的主要文章就是各種論戰(zhàn)，看設(shè)計(jì)相關(guān)文章較少，當(dāng)然“感覺”就沒了，但我覺得這也未嘗不可。現(xiàn)在恢復(fù)原來更新速度，并力求更好。
在 THE OTHER BLOG 上最近幾篇都是有關(guān)災(zāi)難，如下：
重建“家”園
生命與設(shè)計(jì)：水
生命與設(shè)計(jì)：不可截去的未來
生命與設(shè)計(jì)：保護(hù)自己
生命與設(shè)計(jì)：讓愛蔓延，讓愛生長！
這些文章中有些例子以前我們這里已經(jīng)介紹過，也有一些沒有。這篇文章轉(zhuǎn)貼的是生命與設(shè)計(jì)：讓愛蔓延，讓愛生長！中的兩個(gè)產(chǎn)品：Livestrong腕帶和(RED)，這兩個(gè)都曾簡要的提到過，轉(zhuǎn)貼到這里是有目的的。
既然我們號召救災(zāi)設(shè)計(jì)，我想我們不能把視野都局限于比如房屋設(shè)計(jì)，或者某一類產(chǎn)品設(shè)計(jì)，我們可以把范圍擴(kuò)展到各個(gè)方面，去發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘。這也是我們前篇文章關(guān)于設(shè)計(jì)本分文章提到去關(guān)心政治，關(guān)注爭炒的一個(gè)原因。
比如說民間慈善事業(yè)，有沒有過擔(dān)心當(dāng)前的一片火熱會消退，甚至擔(dān)心過自己的道德問題，比如隨著時(shí)間的推移，會出現(xiàn)“他人亦已歌”，我們善良的感情能維持多久，是靠什么來維持的，如果你負(fù)責(zé)一個(gè)民間組織籌集善款，在災(zāi)難過后一段時(shí)間，靠什么去召集人們的愛心，如何將感情能夠轉(zhuǎn)化為一種可以持久存在的東西，比如納入一個(gè)理性的軌道，人們捐出善款是否需要得到回報(bào)，需要得到怎樣的回報(bào)，當(dāng)遠(yuǎn)離災(zāi)難，如何來喚起人們的愛心，還是靠淚水的轟炸嗎，如何讓慈善事業(yè)成為一種有機(jī)透明理性的實(shí)體，……下面是轉(zhuǎn)貼文章（文章直接拷貝，未有修改，文末有補(bǔ)充）。
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生命與設(shè)計(jì)：讓愛蔓延，讓愛生長！
5.12讓我們站在了一起，從政府、企業(yè)到富豪、流浪者，每個(gè)人都在想盡自己的力，做些什么。
我們都意識到這將會是一場持久戰(zhàn)，同時(shí)，每個(gè)人也能理解這場戰(zhàn)爭和其他事物一樣，會有表象上的高潮消退，或者說降溫。所以我們需要將感情的高潮化作理性的力量，成為一粒粒的種子，生根發(fā)芽，蔓延生長。
比如公益慈善，這次我們可以看到很多民間公益組織的力量，有的在短時(shí)間內(nèi)就成立開始運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至第一時(shí)刻到前線參與救災(zāi)。這次重大的災(zāi)難也需要民間公益組織在今后很長的災(zāi)后重建工作中，充分發(fā)揮小集體的力量，來補(bǔ)充政府的面向整體的重建工作。但這些民間公益組織多數(shù)是短時(shí)間成立起來，缺少基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，而且依賴于我們上面說的公眾的“感情的高潮”，所以當(dāng)高潮消退，公益慈善的基礎(chǔ)就要受到考驗(yàn)。對于每一個(gè)個(gè)體來說，如何讓“公益慈善”的愛傳播蔓延，生長成為持續(xù)的力量，也是不可回避的問題。
形式的力量，是傳播的載體，在這次地震中，每個(gè)人都能體會到這種力量，并且也通過形式來訴求自己的愛，用形式的力量來充抵面對災(zāi)難的無力。從影像到圖片到文字，而在哀悼日，形式的力量傳遍神州大地。那么如何通過形式的力量來輔助愛的蔓延生長？下面是一些例子，或許有參考的價(jià)值。
Livestrong wristband（Livestrong腕帶）
你可能經(jīng)?？吹竭@樣的硅膠腕帶，無論是新聞中，電影中，體育節(jié)目，娛樂八卦上，從各式的名人到普通的群眾，不經(jīng)意間會被這個(gè)小小的配飾給吸引了目光，有五顏六色的，有戴好幾個(gè)的，看上去很時(shí)尚。
這些硅膠腕帶的流行最大的一股推動(dòng)力來自于 Livestrong wristband，就是上圖阿姆斯特朗所佩戴的這種黃色的腕帶，黃色是自行車賽事的一種象征色（黃色領(lǐng)騎衫），比如環(huán)法，腕帶上面有 Livestrong 幾個(gè)字。Livestrong腕帶是2004年5月17號上市的，為Lance Armstrong Foundation（蘭斯·阿姆斯特朗基金）募集資金。這個(gè)腕帶由阿姆斯特朗基金和Nike以及它的廣告代理公司W(wǎng)ieden+Kennedy 合作產(chǎn)生的，作為當(dāng)時(shí)”Wear Yellow Live Strong”教育項(xiàng)目的一部分，這個(gè)項(xiàng)目是為癌癥研究募集資金，提醒人們對癌癥的認(rèn)知，鼓勵(lì)人們有信心地生活下去。這個(gè)黃色的Livestrong腕帶以單獨(dú)或套裝的形式出售，套裝有10個(gè)，100個(gè)以及1200個(gè)三種規(guī)格，價(jià)格是每個(gè)一美元，所有的收入納入阿姆斯特朗基金，現(xiàn)在Livestrong腕帶分成人和年輕人兩種，主要是尺寸的不同。
Livestrong腕帶當(dāng)年即2004年就銷售了3000萬個(gè)，它的流行在04年的夏末就開始，阿姆斯特朗環(huán)法六連冠，然后如火如荼般蔓延開來，從04年的民主黨候選人克里（John Kerry） 到好萊塢明星Matt Damon，而在04年的雅典奧運(yùn)會上，黃色的Livestrong腕帶在很多運(yùn)動(dòng)員手腕上出現(xiàn)，800米冠軍Yuriy Borzakovsky，5000米以及1500米冠軍奎羅伊等等（Nike贊助的一些運(yùn)動(dòng)員），而奧運(yùn)會結(jié)束后的一天，Livestrong腕帶單天銷售超過30萬個(gè)，Livestrong腕帶成為了一種文化現(xiàn)象。
Livestrong腕帶流行已經(jīng)成為無法阻擋之勢，并且也出現(xiàn)了獲利銷售，比如Livestrong腕帶出現(xiàn)在eBay網(wǎng)站上，04年奧運(yùn)會之后，一下出現(xiàn)在eBay網(wǎng)站銷售Livestrong腕帶就有35頁，這也引發(fā)了阿姆斯特朗和eBay之爭。Livestrong腕帶的時(shí)尚也讓一些仿冒品（非慈善）在各個(gè)角落流行。
Livestrong腕帶啟發(fā)了更多的慈善組織使用這種方式來募集資金和推廣活動(dòng)，同時(shí)也包括一些政治訴求活動(dòng)使用這種方式來傳達(dá)傳播自己的聲音。這些統(tǒng)稱為“標(biāo)識腕帶”（awareness bracelets），以不同的顏色來區(qū)分不同的含義，這些顏色基本來自于“絲帶”的顏色含義，比如粉紅色是針對乳腺癌，而且不同的慈善組織上面有不同的文字識別，如果要購買，請分清是慈善機(jī)構(gòu)的還是純粹商業(yè)的，慈善又是針對什么的慈善。
這種硅膠腕帶在Livestrong腕帶之前已經(jīng)有過一定的流行基礎(chǔ)，最早流行是在上世紀(jì)80年代，這種新材料在配飾上的使用給人帶來的煥然一新的感覺，同時(shí)這些硅膠腕帶也曾經(jīng)在年輕人中是一種性暗示和信息傳遞的暗語，不同顏色代表著不同的含義，比如黃色是代表著擁抱，首飾本來就是有傳遞語言的功能，再搭上性，它就如同病毒一樣蔓延開來。而現(xiàn)在硅膠腕帶除了是一般性的時(shí)尚品，Livestrong腕帶的流行讓其有了新的身份。
Livestrong腕帶既是符號又是募集資金的交換品，從生產(chǎn)成本來說，這樣一個(gè)腕帶很廉價(jià)，而對于購買者來說，一美元一個(gè)的價(jià)格看上去是物超所值的，這就區(qū)別了單純的捐款行為，一種完全的給予，是愛心讓它在慈善活動(dòng)中增值呢，而且它是可以觸摸到，并且能夠傳遞出去的。當(dāng)你佩戴上 Livestrong腕帶，它就是一個(gè)不發(fā)聲的揚(yáng)聲器，表明著一些你的立場，讓別人傳達(dá)著一種理念，這就是形式的力量，不需要說教，不需要催淚。時(shí)尚可以被討厭，張揚(yáng)可以被討厭，作秀可以被討厭，但是天下最不壞的就是善良，是給予愛。用現(xiàn)在流行的詞來說，這是一種“社會性”產(chǎn)品。
另外Nike和Lance Armstrong Foundation 合作有一系列產(chǎn)品，從服裝到鞋，包括這個(gè)Livestrong腕帶，所有的獲益收入都將捐給Lance Armstrong Foundation，幫助人們戰(zhàn)勝癌癥，這一些列產(chǎn)品的標(biāo)識就是黃色領(lǐng)騎衫的黃色。
(RED)
(RED)是由Bono 和 Bobby Shriver 創(chuàng)辦的一個(gè)品牌，致力于號召企業(yè)和消費(fèi)者參與到非洲艾滋病抗?fàn)幨聵I(yè)中，非洲撒哈拉地區(qū)每天有超過4400人死于艾滋病。Bono 和 Bobby Shriver是在2006年1月26號的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上發(fā)布這個(gè)品牌的，通過(RED)為The Global Fund 募集資金，幫助非洲的婦女和兒童與艾滋病作斗爭。(RED)的品牌設(shè)計(jì)是來自Wolff Olins，括號意味著擁抱。
(Motorola)RED
(RED)通過(PRODUCT)RED這個(gè)產(chǎn)品品牌和其他一些著名公司合作，目前合作的公司有American Express,Converse,Gap,Emporio Armani,Motorola,Apple,Hallmark,Dell和Microsoft。這些產(chǎn)品都被貼上(PRODUCT)RED標(biāo)志，通常也會有醒目的紅色。這些公司銷售這些產(chǎn)品的一部分收入將納入The Global Fund，比如使用American Express RED信用卡支付，每次消費(fèi)額的1%將會投入到The Global Fund中。
(Converse)RED
(RED)不是一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)，它是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，消費(fèi)者不需要為 (PRODUCT)RED 多支付任何錢，和其他同類產(chǎn)品一樣的價(jià)格，合作品牌也是在用利潤來捐獻(xiàn)，而且(PRODUCT)RED也是一種促使產(chǎn)品銷售，提高品牌信任度的方式，這是一種多贏的模式，這一點(diǎn)可以等同于Livestrong腕帶，1美元的價(jià)格并不讓人感到超出意料，慈善的回報(bào)價(jià)值立刻得到體現(xiàn)。(PRODUCT)RED 也具有傳播蔓延的形式的力量，它有一個(gè)成熟的基礎(chǔ)，比如這些合作品牌的影響力和知名度，已經(jīng)成熟的產(chǎn)品，而且基本消費(fèi)群都是傳播力旺盛的年輕人，而設(shè)計(jì)和形式的語言讓傳播的火焰更旺。和Livestrong腕帶一樣，(PRODUCT)RED的消費(fèi)者一樣可以將這種形式的語言作為立場的一種宣稱，比如說 “我有愛心”，通過這種潛在的方式表達(dá)，它的傳播性比起胸前寫上“我捐了200萬”更富生命力。
“捐了200萬”這種慷慨的解囊值得人們稱贊，但是一個(gè)人不可能天天捐200萬，也不可能人人都能捐200萬，高潮消退，我們應(yīng)該將愛心上軌，用創(chuàng)新來讓愛蔓延，讓愛生長。
(原文完)
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補(bǔ)充：地震后很多組織，個(gè)人自發(fā)用上文說道的“形式的力量”來傳達(dá)傳播愛(年輕一代的最愛，不是嗎？)，比如新浪在搞的綠絲帶行動(dòng)，可以用這個(gè)來和Livestrong腕帶比較一下，再比較一下我們常見的一些慈善組織及機(jī)構(gòu)，對比一下國際上一些慈善組織，或許表面上沒什么差別，都是向大家要錢，但是要錢的方式是不一樣的，包括宣傳廣告，你覺得那個(gè)讓你更愿意掏錢，別人叫你獻(xiàn)愛心是否是會有抵觸，是不是會覺得就像面對小學(xué)思想品德老師，讓你尷尬。那么這是不是也可以說明一些“人性的弱點(diǎn)”，“善良”是不是一種后腦勺上空的東西（我們說的是整體），它能支撐多久，碰到個(gè)例又會如何，人們拿出“愛心”來交換什么？不通過“慈善”是不是也可以做慈善？在這兩個(gè)例子中，我們都看到消費(fèi)者并沒有完全出于高尚道德的奉獻(xiàn)，那么募集的資金從何而來，我想這里面或許啟發(fā)一些設(shè)計(jì)師可為的地方。
