與此同時，世界已經(jīng)經(jīng)歷了更糟糕的情況，并走出了另一邊，我們認為自己是樂觀主義者。但積極的態(tài)度并不意味著忽視問題:它意味著直面問題。例如，許多人和公司在經(jīng)濟衰退期間繁榮起來，但這主要是那些有準備并投入必要的工作和計劃的人。 然而，當你不知道即將發(fā)生的事情時，很難做出計劃。為了幫助你，我們收集了一些領(lǐng)先人士對2023年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將會發(fā)生什么的最佳預(yù)測。
這聽起來可能不容易讀，但它是必要的，因為面對潛在的問題是找到正確解決方案的第一步。
經(jīng)濟將會萎縮 :我們正處于經(jīng)濟困難時期。Order聯(lián)合創(chuàng)始人杰西·里德預(yù)測，2023年全球營銷支出將繼續(xù)萎縮，因為經(jīng)濟中的消費能力被吸走了。不幸的是，這意味著創(chuàng)意人員將不得不更加努力地工作以獲得業(yè)務(wù)。但他相信，也不全是壞消息。 杰西說:“聰明的品牌不會將營銷支出視為可自由支配的，他們知道在經(jīng)濟低迷時期，他們的創(chuàng)意營銷可以幫助他們在商店櫥窗中占據(jù)更大的位置。”“因此，從很多方面來說，這對創(chuàng)意人士來說是一個積極的機會，他們可以最大限度地發(fā)揮自己工作的影響力，為客戶的品牌搶占更大的市場份額。” 這并不是說沒有改進的空間。
杰西說:“過去幾年的特點是品牌在數(shù)字廣告上投入大量資金，隨著平臺趨于飽和，消費者變得聰明起來，或者只是難以實現(xiàn)差異化，數(shù)字廣告的效果每年都在下降。”“優(yōu)秀的創(chuàng)意人員，對他們的受眾有同理心的理解，有能力在客戶的競爭對手不敢涉足的領(lǐng)域提出想法，應(yīng)該不用擔(dān)心2023年。他們的需求量會很大。” 因此，最重要的是要保持靈活，隨時準備對快速變化的世界做出反應(yīng):不僅是現(xiàn)在，而且是可預(yù)見的未來。杰西說:“2022年將被定義為每個人都意識到2020年不是曇花一現(xiàn)的一年。”“我們現(xiàn)在處于永久性危機的時代。對于品牌和為他們服務(wù)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來說，它強調(diào)了在創(chuàng)意活動和廣告中不斷敏捷地校準語氣和信息的重要性。品牌需要了解客戶心目中最重要的是什么，是什么在主導(dǎo)他們的決策——這是目前不斷變化的東西。”
