紅亞建設(shè)集團行業(yè)業(yè)態(tài)分析定位：

1、市場分析

項目業(yè)態(tài)的外部大環(huán)境狀況及近期整體業(yè)態(tài)狀態(tài)分析

2、經(jīng)營分析

項目近期經(jīng)營現(xiàn)狀和經(jīng)營體系分析并結(jié)合項目盈利模式進行整體布局

3、環(huán)境分析

項目所在地的周邊市場和周邊相似業(yè)態(tài)的經(jīng)營及裝修清況，提煉出差異化的竟爭優(yōu)勢，延伸項目的盈利模式增加盈利點

4、用戶分析

根據(jù)項目定位、目標人群定位、目標人群需求進行分析，滿足用戶的功能需求，提高用戶對空間的舒適度與空間差異化

5、風險評估分析

項目近期經(jīng)營現(xiàn)狀和經(jīng)營體系分析并結(jié)合項目盈利模式進行整體布局

就美容院設(shè)計而言，所涉及的內(nèi)容已不僅僅是視覺環(huán)境、視覺感受、商品展示的設(shè)計，更是考慮消費心理、消費行為，注重文化氛圍的設(shè)計，創(chuàng)制能給消費者愉快體驗及新奇感受的空間環(huán)境。獨具匠心的設(shè)計理念，資深工匠的豐富經(jīng)驗，加以純熟技工的精湛工藝，集裝飾與功能于一身的嶄新設(shè)計，生活享受的理念永恒不變，自然和諧的主題成為社會共識。在東方自然主義的原理上展示了未來主義的美好愿景，并且沿襲中國建筑“盛久不衰”的精神態(tài)度，對空間進行歷史性的順序排列和組合。

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作品備案